SATINALMA VE TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Bu eğitimin amacı, katılımcılara etkin satınalma süreçleri yönetimi ve tedarikçi ilişkileri stratejileri konusunda kapsamlı bilgi ve beceri kazandırmaktır. Program, satınalma süreçlerini optimize etmek, maliyetleri kontrol altında tutmak, tedarikçi seçiminde doğru kararlar almak ve uzun vadeli iş birlikleri kurmak için gerekli yetkinlikleri geliştirmeye odaklanmaktadır.

Eğitim sonunda katılımcılar:

• Satınalma süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla yönetebilecek,
• Tedarikçi seçiminde etkin karar verme ve performans değerlendirme yöntemlerini uygulayabilecek,
• Sözleşme yönetimi, müzakere teknikleri ve hukuki riskler konusunda bilinçlenerek daha güçlü tedarikçi ilişkileri geliştirebilecek,
• Dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik odaklı satınalma süreçlerine uyum sağlayabilecek,
• Gerçek hayattan vaka analizleri ve uygulamalar ile öğrendiklerini pratiğe dökebileceklerdir.

Bu eğitim, satınalma ve tedarik zinciri yönetimi alanında çalışan profesyoneller, yöneticiler ve kariyerine bu alanda yön vermek isteyenler için tasarlanmıştır. 

 Eğitim İçeriği

Giriş ve Temel Kavramlar

• Satınalma ve tedarik yönetiminin tanımı ve kapsamı
• Tedarik zinciri yönetimi ile satınalma ilişkisi
• Satınalmanın işletme stratejilerine etkisi
• Merkezi ve merkezi olmayan satınalma modelleri
• Küresel ve yerel satınalma farkları
• Dijital dönüşümün satınalma üzerindeki etkileri

Satınalma Süreçleri ve Stratejileri

• Satınalma sürecinin aşamaları
• Stratejik satınalma ve operasyonel satınalma farkları
• Satınalma maliyet analizleri ve bütçeleme
• Toplam sahip olma maliyeti (TCO) ve yaşam döngüsü maliyeti
• Global tedarik stratejileri ve trendler
• Satınalma sürecinde otomasyon ve dijitalleşme

Tedarikçi Seçimi ve Değerlendirme

• Tedarikçi seçim kriterleri ve değerlendirme yöntemleri
• Tedarikçi risk yönetimi ve kriz senaryoları
• Tedarikçi performans yönetimi (KPI’lar ve metrikler)
• Alternatif tedarikçi geliştirme ve çeşitlendirme stratejileri
• Tedarikçi iş birliği modelleri (JIT, VMI vb.)
• Tedarikçi denetimleri ve uyumluluk yönetimi

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

• Tedarikçi yönetiminde başarılı iş birlikleri geliştirme
• Uzun vadeli ortaklıklar ve stratejik ittifaklar
• Müzakere teknikleri ve etkili iletişim stratejileri
• Tedarikçi ilişkilerinde etik ve şeffaflık
• Çatışma yönetimi ve problem çözme yaklaşımları
• Kültürel farkların tedarikçi ilişkilerine etkisi

Sözleşme Yönetimi ve Hukuki Boyutlar

• Satınalma sözleşmelerinin temel unsurları
• Hukuki riskler ve sözleşme yönetimi
• Sözleşme müzakerelerinde dikkat edilmesi gerekenler
• Fiyatlandırma, ödeme koşulları ve cezai şartlar
• Uyuşmazlık yönetimi ve çözüm yolları (arabuluculuk, tahkim vb.)
• Uluslararası tedarik sözleşmeleri ve regülasyonlar

Dijital Dönüşüm ve Teknoloji Kullanımı

• E-satınalma ve dijital tedarik platformları
• Yapay zeka ve veri analitiği ile satınalma optimizasyonu
• Blok zinciri teknolojisinin tedarik süreçlerine etkisi
• IoT ve büyük veri kullanımı ile tedarikçi takibi
• Robotik süreç otomasyonu (RPA) ve satınalma süreçlerine entegrasyonu
• Siber güvenlik ve veri koruma stratejileri

Sürdürülebilirlik ve Etik Satınalma

• Yeşil tedarik zinciri yönetimi ve çevresel etkiler
• Sürdürülebilir tedarik stratejileri ve uygulamaları
• Kurumsal sosyal sorumluluk ve etik satınalma
• Döngüsel ekonomi ve geri dönüştürülebilir malzeme kullanımı
• Karbon ayak izi azaltma ve enerji verimliliği odaklı tedarik süreçleri
• Tedarikçi etik denetimleri ve şeffaflık uygulamaları

Uygulamalı Çalışmalar ve Vaka Analizleri

• Gerçek hayattan satınalma ve tedarikçi yönetimi örnekleri
• Başarılı ve başarısız tedarikçi ilişkileri analizleri
• Grup çalışmaları ve problem çözme egzersizleri
• Senaryo bazlı satınalma müzakere çalışmaları
• Katılımcıların mevcut süreçlerine yönelik geliştirme önerileri
• Sertifika sınavı ve değerlendirme süreci

 Kimler Katılmalı

Bu eğitim, satınalma ve tedarikçi ilişkileri yönetimi alanında bilgi ve becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Özellikle aşağıdaki gruplar için faydalı olacaktır:

• Satınalma Profesyonelleri: Satınalma departmanında çalışan uzmanlar, yöneticiler ve satınalma süreçlerini daha etkin yönetmek isteyenler.
• Tedarik Zinciri ve Lojistik Yöneticileri: Tedarikçi yönetimi, lojistik operasyonları ve stok yönetimi süreçlerini optimize etmek isteyenler.
• İşletme Sahipleri ve Üst Düzey Yöneticiler: Tedarik zinciri yönetiminin stratejik önemini kavrayarak, işletme verimliliğini artırmak isteyen karar vericiler.
• Tedarikçi Firmalar ve Satış Yöneticileri: Kurumsal müşterilere daha iyi hizmet sunmak, uzun vadeli iş ilişkileri geliştirmek ve satınalma süreçlerini anlamak isteyen tedarikçiler.
• Proje ve Operasyon Yöneticileri: Büyük ölçekli projelerde satınalma ve tedarik süreçlerini daha verimli yönetmek isteyen profesyoneller.
• Kariyerine Satınalma Alanında Yön Vermek İsteyenler: Satınalma, tedarik ve lojistik alanlarında kariyer yapmak isteyen yeni mezunlar veya alan değiştirmek isteyen profesyoneller.

Bu eğitim, hem teorik bilgiler hem de uygulamalı örneklerle katılımcılara güçlü bir satınalma ve tedarikçi yönetimi perspektifi kazandıracaktır. 

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

16 saat / 4 saatlik, 4 oturum (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50