ETKİN MALZEME VE STOK YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitimin temel amacı, işletmelerin malzeme ve stok yönetimi süreçlerini optimize ederek maliyetleri düşürmek, verimliliği artırmak ve sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi sağlamaktır. Eğitim, katılımcılara stok yönetimi, tedarik zinciri süreçleri ve malzeme planlaması konularında stratejik ve operasyonel yetkinlikler kazandırmayı hedefler.

Eğitim kapsamında katılımcılar:

• Stok kontrolü ve malzeme yönetimi stratejilerini öğrenerek gereksiz stok maliyetlerini önleme becerisi kazanır.
• Doğru talep tahmini ve sipariş planlaması yaparak stokta eksiklik veya fazlalık risklerini minimize etme konusunda yetkinleşir.
• Tedarik zinciri ve lojistik süreçlerini etkin yöneterek iş süreçlerini hızlandırmayı ve müşteri memnuniyetini artırmayı öğrenir.
• Dijitalleşme ve teknolojik araçları kullanarak stok yönetiminde hata oranlarını düşürme ve süreçleri otomatikleştirme kabiliyeti geliştirir.
• Performans ölçüm teknikleri ile stok yönetiminin işletmeye sağladığı katma değeri analiz edebilme yetisi kazanır.

Bu eğitim, üretim, perakende, lojistik ve depo yönetimi gibi alanlarda çalışan profesyonellerin malzeme ve stok yönetimi konularında stratejik bakış açısı kazanmasını sağlayarak işletmelerin daha rekabetçi, verimli ve maliyet etkin hale gelmesine katkıda bulunur.

​

 Eğitim İçeriği

 Malzeme Yönetiminin Temelleri

• Malzeme yönetiminin tanımı ve önemi
• Malzeme türleri ve sınıflandırması
• Malzeme talepleri ve ihtiyaç analizi
• Stok yönetiminin malzeme yönetimi ile ilişkisi
• Malzeme tedarik zinciri ve lojistik süreçleri
• Malzeme yönetimi için temel yazılımlar ve araçlar

​

 Stok Yönetimi ve Analiz Yöntemleri

• Stok yönetiminin rolü ve stratejileri
• Stok türleri (ham madde, yarı mamul, mamul)
• Stok seviyelerinin belirlenmesi ve kontrolü
• Stok analiz yöntemleri (ABC analizi, XYZ analizi)
• Stok devir hızı ve ekonomik sipariş miktarı
• Stok yönetiminde karşılaşılan yaygın sorunlar

​

 Stok Kontrolü ve Optimizasyonu

• Stok kontrol sistemlerinin temelleri
• Just-in-Time (JIT) yaklaşımı ve avantajları
• Stok güvenliği ve fazla stok ile mücadele
• Stok seviyeleri ve talep tahminlerinin entegrasyonu
• Yalın üretim ve stok yönetimi
• Stok optimizasyonu için kullanılan teknikler

​

 Tedarik Zinciri Yönetimi ve Stok İlişkisi

• Tedarik zincirinin tanımı ve bileşenleri
• Tedarikçi yönetimi ve ilişkiler
• Talep tahmininin önemi ve etkisi
• Tedarik zincirinde stok hareketlerinin izlenmesi
• Tedarik zinciri risk yönetimi
• Dijitalleşme ve otomasyonun tedarik zincirine etkisi

 Teknoloji ve İnovasyonun Stok Yönetimindeki Rolü

• ERP sistemlerinin stok yönetimine etkisi
• RFID ve barkod teknolojisinin kullanımı
• Yapay zeka ve makine öğrenmesinin stok tahminindeki rolü
• Bulut tabanlı çözümler ve veri analitiği
• Otomatik depo sistemleri
• Teknolojik yeniliklerin maliyet ve verimlilik üzerindeki etkisi

​

 Malzeme ve Stok Yönetiminde Performans Ölçümü ve İyileştirme

• Performans göstergeleri (KPI’lar) ve izleme
• Verimlilik artırıcı stratejiler
• Süreç iyileştirme teknikleri (Lean, Kaizen)
• Stok yönetimi süreçlerinin analizi ve raporlaması
• Performans izleme araçları ve yazılımlar
• Sürekli iyileştirme kültürünün oluşturulması

​

 Kimler Katılmalı

​Bu eğitim, malzeme yönetimi, stok kontrolü ve tedarik zinciri yönetimi konularında bilgi ve becerilerini geliştirmek isteyen farklı sektörlerden profesyoneller için uygundur. Özellikle aşağıdaki kişiler eğitime katılmalıdır:

Tedarik Zinciri ve Lojistik Profesyonelleri

• Tedarik zinciri yöneticileri
• Lojistik ve operasyon yöneticileri
• Depo ve sevkiyat yöneticileri

​

Üretim ve Planlama Uzmanları

• Üretim planlama mühendisleri
• Operasyon yöneticileri
• Malzeme ve envanter kontrol uzmanları

​

Satın Alma ve Tedarik Uzmanları

• Satın alma yöneticileri
• Tedarik ve sözleşme yöneticileri
• Stratejik tedarik yöneticileri

​

Depo ve Stok Yönetimi Sorumluları

• Depo yöneticileri ve amirleri
• Stok kontrol uzmanları
• Lojistik depo personelleri

​

Finans ve Mali İşler Uzmanları

• Stok maliyetlerini analiz eden finans uzmanları
• Maliyet muhasebesi ve bütçeleme uzmanları
• Risk yönetimi ve karlılık analiz uzmanları

​

​KOBİ Sahipleri ve İşletme Yöneticileri

• Kendi işini yöneten girişimciler
• Küçük ve orta ölçekli işletmelerin operasyon yöneticileri
• Tedarik zinciri süreçlerini daha iyi yönetmek isteyen yöneticiler

​

​Bu eğitim, üretim, perakende, lojistik, sağlık, otomotiv, gıda ve tekstil gibi geniş bir sektör yelpazesinde çalışan profesyonellerin stok ve malzeme yönetimi konularında stratejik bilgi sahibi olmalarına yardımcı olacaktır.

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50