DEPOLAMA VE STOK YÖNETİMİ
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı, katılımcılara depo ve stok yönetimi konularında kapsamlı bir bilgi sağlamak, depolama süreçlerini etkin yönetme becerisi kazandırmak ve lojistik sistemlerinde stok kontrolünün önemini vurgulamaktır.
Ayrıca, depolama, stok yönetimi, malzeme yönetimi ve tedarik zinciri süreçleri arasındaki ilişkiyi anlamalarına yardımcı olarak, operasyonel verimliliği artırmaya yönelik stratejiler geliştirmelerini sağlamayı hedefler.
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:
-
Depo ve stok yönetiminin temel kavramlarını anlayarak, işletmelerde etkin bir şekilde uygulayabilir.
-
Depo türlerini ve işlevlerini öğrenerek, doğru depo seçimi yapabilir.
-
Depo süreçlerini yönetebilir, operasyonları planlayabilir ve depo tasarımını optimize edebilir.
-
Depo yönetim sistemlerini (DYS) kullanarak stok takibi, adresleme ve otomatik tanımlama sistemlerini uygulayabilir.
-
Stok yönetiminde kullanılan analizleri (ABC Analizi vb.) yaparak, stok maliyetlerini minimize edebilir.
-
Ekonomik sipariş ve üretim miktarlarını hesaplayabilir, güvenlik stoku belirleyebilir.
-
Tedarik zinciri içinde depolamanın yerini anlayarak, lojistik süreçleri daha verimli hale getirebilir.
-
Malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) sistemlerini kullanarak, üretim ve tedarik süreçlerini optimize edebilir.
Eğitim İçeriği
Depo ve Stok Kavramlarına Giriş
-
Stoklama ve Depolama,
-
Depolamada Amaç
-
Depo Türleri
Depolama ve Lojistik İlişkisi
-
Lojistikte Depolamanın Yeri
-
Depoların Değişen Rolleri, Katma Değerli İşlemler
-
Depo, Depolama ve Dağıtım Merkezi Kavramları
-
Parsiyel Yükler ve Konsolidasyon
-
Tedarik Zinciri İçinde Depolamanın Yeri
Depo/Tesis Yeri Seçimi ve Kararları
-
Tesis Seçiminde Faktörler
-
Tesis/Yer Seçiminde Kullanılan Metotlar
-
Depo Yerinin Seçimi, Kullanılan Yöntemler
Depolamada Süreçler
-
Depo Operasyonları
-
Çapraz Sevkiyat (Cross‐Docking)
-
Depo Tasarımı Metodolojisi, Depo Yerleşimi, Hacimsel Kullanım, Uygun Elleçleme ve Depolama
-
Ekipmanlarının Seçimi
-
Depo Operasyonlarının Ötesi
-
Depolamada Riskler
-
Depo Performans Değerlendirme Sistemi
Depo Yönetim Sistemleri (DYS)
-
DYS ile İzleme, Kontrol ve Koordinasyon
-
Depolamada Adresleme ve Yerleştirme Teknikleri, FIFO‐FEFO Kuralı
-
Otomatik Tanımlama Sistemleri
Depolamada Stok Yönetimi
-
Lojistik Sisteminde Stoklar
-
Stok Çeşitleri, Stok Yönetiminin Amacı ve Fonksiyonu
-
Malzeme Kodlama Sistemleri,
-
Stok Maliyetleri, Sipariş/Hazırlık Maliyeti
-
Stok ve Sermaye İlişkisi, Stok Devir Hızının Önemi
-
Etkin Stok Yönetimi için Etkin Depo Yönetimi İlkeleri
-
Malzemelerin Sınıflandırılması, ABC Analizi
-
Tedarikçi Yönetimli Envanter (VMI)
Malzeme Yönetimi,
-
Malzeme Yönetimi’nin Amaçları,
-
Malzeme Tipleri,
-
Malzeme Kodlama Sistemi
Stok ve Envanter Kavramları
-
Lojistik Yönetimi ve Stoklar
-
Stok Çeşitleri, Stok Yönetiminin Amacı ve Fonksiyonu
-
Stok Kalemleri İçin ABC Analizi, Tek ve Çok Kriterli Stok Kalemlerinin Sınıflandırılması
-
Stok Maliyetlerinin (Elde Bulundurma, Elde Bulundurmama, Sipariş, Hazırlık) Hesaplanması
-
Stok ve Sermaye İlişkisi, İşletme Sermayesinin Yapısı ve Etkin Kullanımı
-
Alım ve Satış Vadelerinin Stok Maliyetlerine Etkileri
Bağımsız Talep Yapısı için Temel Stok Kontrol Modeli,
-
Maksimum, Minimum Stok ve Sipariş Verme Düzeyleri, Bu Düzeylerin Talebe Duyarlı Hale Getirilmesi
-
Ekonomik Sipariş ve Ekonomik Üretim Miktarları Hesapları
-
Güvenlik Stokları, Güvenlik Stoğunu Etkileyen Faktörler, Güvenlik Stoğu Hesabı
-
Talep Miktarı ve Tedarik Süresindeki Sapmaları Azaltma Yöntemleri
-
Basit Stok Kontrol Modeli
-
Bekleyen Sipariş (Backordering) Stok Kontrol Modeli
-
Miktara Dayalı Fiyat İndirimli Stok Kontrol Modeli
Talebe Bağımlı Stok Sistemleri (MRP)
-
Ana Üretim Programı Oluşturma
-
Ürün Ağaçları
-
Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) Sistemi, Net İhtiyaçları Belirleme ve Çizelgeleme
-
Sipariş Miktarlarının Belirlenmesi (Lot Sizing)
Kimler Katılmalı
-
Depo ve Lojistik Alanında Çalışanlar: Depo yöneticileri, depo sorumluları, lojistik uzmanları, operasyon yöneticileri.
-
Tedarik Zinciri ve Stok Yönetimi ile İlgilenenler: Stok kontrol uzmanları, malzeme planlamacıları, envanter yöneticileri.
-
Üretim ve Satın Alma Departmanında Çalışanlar: Üretim planlama uzmanları, satın alma ve tedarik uzmanları.
-
Depo Yönetim Sistemleri (DYS) Kullananlar veya Kullanmayı Planlayanlar: Depo süreçlerini dijitalleştirmek isteyen profesyoneller.
-
Kendi İşini Yapan veya Yapmayı Planlayan Girişimciler: Depo ve stok süreçlerini yönetmek isteyen işletme sahipleri.
Eğitim Yöntemi
Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.
Süre
16 saat / 4 saatlik, 4 oturum (2 tam gün)
KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ
info@integralakademi.com
0 (216) 675 61 50