TOPLAM PROJE YÖNETİMİ: PLANLAMA, ORGANİZASYON VE KONTROL

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, projeleri bütçe dahilinde ve zamanında tamamlamak için şeffaf ve hesap verebilir bir süreç aracılığıyla kaynakları, danışman ekibini ve yüklenicileri etkin bir şekilde yönetmek için bütünsel, etkili ve verimli proje yönetimi ve liderlik ihtiyacını ele alacaktır. Bu eğitim, bütünleşik bir yaklaşımla uyumlu ilke ve uygulamaları içeren toplam proje yönetiminin tüm yönlerini ele almayı amaçlamaktadır.

Bu eğitim programı sonunda katılımcılar;

• Temel proje yönetimi ilkelerine hakim olur,
• Yaşam döngüsünü ve kritik alternatif proje teslim yöntemlerini (IPD, LEAN, Design-Build ve IPMA) yönetir,
• Toplam proje zamanlaması ve bütçelemesi elde eder,
• Riskleri ve belirsizlikleri tanır ve proaktif bir yönetim süreci aracılığıyla etkinliklerini azaltır,
• Sağlam temeller oluşturur ve yüksek performanslı ekipler seçer (ön yeterlilik, RFP, karşılaştırma matrisi),
• Tüm oyuncular için rollerin ve sorumlulukların uyumunu gerçekleştirir,
• Ekipleri kavramlar, stratejiler, araçlar ve proje uygulaması konusunda motive eder,
• Doğrudan ekip ve alt ekip yönetimini ve liderliğini bilir,
• Sınıf içi atölye çalışmaları ve etkileşimli simülasyonlar aracılığıyla etkili bir şekilde işbirliği yapar ve öğrenir.

​

 Eğitim İçeriği

Proje Yönetim İlkeleri:

• Resmi proje yönetimi yapısı
• Yatırım yapılan ve ilgilenen proje sponsoru
• Açık ve objektif hedefler ve sonuçlar hakkında bilgi edinme
• Rolleri ve sorumlulukları belgeleme
• Güçlü değişim yönetimi
• Risk yönetimi
• Olgun değer sunma yetenekleri
• Performans yönetimi temeli
• İletişim planı

​

Proje yaşam döngüsünü ve kritik alternatif proje teslim yöntemlerini yönetme:

• Kapsam deyimini geliştirme
• Paydaş analizi 
• Proje planını oluşturma ve iletme
• İş kırılım yapısını (WBS) gözden geçirme
• Eylemleri, sorunları ve riskleri takip etme
• Toplantı tutanaklarını yönetme

​

Riskler ve belirsizlikler ve bunların etkinliğinin azaltılması:

• Projelerinize risk yönetiminin dahil edimesi
• Riskleri başkalarına iletme
• Risklere öncelik verme
• Risklerin analizi
• Risk yanıtlarının mümkün olduğunca erken uygulanması
• Risklerin düzenli olarak takibi
• Bir risk yönetimi planı 
• Risk kaydınızı güncelleme
• Risk olayını değerlendirme
• Reaktif olmak yerine proaktif yaklaşım

​

Sağlam temeller oluşturun ve yüksek performanslı ekipler seçin:

• İstikrarlı bir ekip oluşturulması
• Uyumlu ve değer uyumlu bir ekip dinamiği 
• Açık iletişim ortamını teşvik
• Öğrenmenin önemini vurgulama
• Ölçülebilir hedefler belirleme
• Güven. Yüksek performanslı ekipleri ortalama ekiplerden ayıran en önemli faktör
• Açık iletişim
• Rolleri ve sorumlulukları tanımlama
• Kolektif hedefler

Tüm oyuncular için rol ve sorumlulukların uyumunu gerçekleştirin:

• Takım görevini tekrar gözden geçirme
• Mevcut rolleri ve sorumlulukları tanımlama
• Olası yeniden tahsisat ve delegasyonu belirleme
• Potansiyel eklemeleri belirleme
• Net kurumsal hedeflerin belirlenmesi
• Liderlik desteği
• Hedefleri her düzeyde iletme
• Çalışanların hedeflerine ulaşmalarına destek olma

 Kimler Katılmalı

• Mimarlar, planlamacılar, mühendisler.
• Yükleniciler, Tesis Yöneticileri ve Proje Yöneticileri.
• Bina sahipleri ve geliştiricileri.
• Yardımcı Proje Yöneticileri.
• Proje Yöneticileri.
• BT Proje Yöneticileri.
• Kıdemli Proje Yöneticileri.
• Proje Koordinatörleri.
• Proje Analistleri.
• Proje Liderleri, Takım Liderleri.
• Ürün Yöneticileri, Program Yöneticileri.
• Proje Sponsorları ve Proje Ekibi Üyeleri

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com 

 0 (216) 675 61 50