PROJE KOORDİNASYONU VE YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Organizasyonel kaynakların entegrasyonu, etkin kullanımı ve proje portföy yönetimi becerilerinin uygulanması, projelerin etkin ve başarılı bir şekilde sunulması için kritik hale gelmektedir. Proje Koordinasyonu ve Yönetimi eğitimi katılımcıların bilgi ve becerilerini önemli ölçüde artıracak ve projeleri planlama, yönetme ve kontrol etme yeteneklerini geliştirecektir.

Bu eğitim programı sonunda katılımcılar;

• Projeleri, insanları, tedarikçileri ve paydaşları koordine eder ve entegre eder,
• İş hedefleri açısından projenin gereksinimlerini proaktif olarak belirler,
• Başarılı ve etkili bir proje koordinatörü olmak için ne gerektiğini anlar,
• Ekipleri seçer ve yönetir ve projeleri başarıyla planlar ve kontrol eder,
• En yaygın proje yönetimi tuzaklarından ve sorunlarından kaçınır,
• Projeleri başarıyla tamamlama ve teslim etmede etkili proje koordinasyon tekniklerini anlar ve uygular.

​

 Eğitim İçeriği

Proje Yönetim Çerçevesi, Organizasyon Yapıları, Sistemler ve Süreçler

• Proje Yönetimine Giriş
• Proje Nedir?
• Proje Yönetimi Nedir?
• Proje Yöneticisinin Tanımı
• Menfaat Sahipleri
• Projenin Strateji ile Uyumlu Hale Getirilmesi için Zemin Hazırlama
• Bilgi Alanları ve Proje Süreç Akışı
• Üçlü Kısıtlama
• Program Yönetimi ve Portföy Yönetimi
• Program Yönetimi ve Proje Yönetimi
• Kurumsal Çevre Faktörleri
• Organizasyonel Süreç Varlıkları

​

Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü Standardı

• Proje Yönetim Süreçleri
• Başlatma İşlem Grubu
• Planlama Süreç Grubu
• İşlem Grubunun Yürütülmesi
• Süreç Grubunun İzlenmesi ve Kontrolü
• Kapanış İşlem Grubu

​

Proje Entegrasyon Yönetimi

• Proje Entegrasyon Yönetimi Nedir?
• Proje Tüzüğü Geliştirme
• Atölye
• Organizasyon Yapıları
• İşlevsel Organizasyon
• Zayıf Matris Organizasyonu
• Güçlü Matris Organizasyonu
• Dengeli Matris Organizasyonu
• Projelendirilmiş Organizasyon
• Organizasyon Yapısının Projeler Üzerindeki Etkileri

​

Son Kullanıcı Gereksinimlerinin Tanımlanması ve Geliştirme ve Proje Kapsamı Yönetimi

• Proje Kapsam Yönetimi Nedir?
• Kapsam Planlaması
• Kapsam Bildirimi
• Kapsam Tanımı
• Paydaş Analizi
• Projenin Amaçları
• İş Kırılım Yapısı
• Kapsam Doğrulaması
• Kapsam Kontrolü
• Atölye çalışması

​

Proje Ekibinin Seçilmesi ve Geliştirilmesi

• İletişim Döngüsü
• Takım Geliştirme Aşamaları
• Ekip Gelişiminin Dinamikleri
• Güç / Otorite Türleri
• Maslow'un Hiyerarşisi
• İnsan Kaynakları Yönetimi
• Liderlik Nedir?
• Takımın Tanımı
• Durumsal Liderlik Stilleri

Proje Seçim Yöntemleri ve Zaman Yönetimi

• Proje Seçimleri
• Net Bugünkü Değer
• Fırsat Maliyeti
• İç Getiri Oranı
• Geri Ödeme Süresi
• Fayda / Maliyet Oranı
• Proje Zaman Yönetimi Nedir?
• Etkinlik Tanımı
• Ayrışma
• Etkinlik Listesi
• Etkinlik Özellikleri
• Etkinlik Sıralaması
• Öncelik Diyagramı Oluşturma Yöntemi (PDM)
• Ok Diyagramı Oluşturma Yöntemi (ADM)
• Bağımlılık Belirleme
• Müşteri adaylarını ve gecikmeleri uygulama
• Proje Ağ Takvimi
• Etkinlik Kaynak Tahmini
• Kaynak Kullanılabilirliği
• Aşağıdan Yukarıya Tahmin
• Etkinlik Kaynak Gereksinimleri
• Etkinlik Süresi Tahmini
• Benzer Tahmin
• Parametrik Tahmin
• Rezerv Analizi
• Üç Noktalı Tahminler
• Etkinlik Süresi
• Zamanlama Geliştirme
• Kritik Yol Yöntemi
• Zamanlama Sıkıştırma
• Zamanlama Kontrolü

Proje Kalite Yönetimi

• Proje Kalite Yönetimi Nedir?
• Kalite Planlaması
• Kalite Yönetimi
• Kalite Güvencesi Gerçekleştirme
• Kalite Kontrolü Gerçekleştirme
• Neden-Sonuç Diyagramı
• Kontrol Grafikleri
• Akış şeması
• Pareto Diyagramı
• Çalışma Grafiği

Proje Risk ve Beklenmedik Durum Analizi

• Tanımlar - Risk Nedir?
• Risk Yönetimi Süreci
• Risk Yönetim Modeli
• Potansiyel Risk Olaylarının Belirlenmesi
• Kalitatif ve Yarı Kantitatif Risk Analiz Teknikleri
• Risk Matrisleri ve Risk Sıralaması
• Aşamalı Risk Yönetimi Planı Geliştirme
• Ayrıntılı Risk Ölçümü ve Önceliklendirme
• Beklenen Parasal Değer Kavramları
• Risk Ölçümü ve Beklenen Parasal Değer
• Risk Kaydı
• Olasılık ve Etki Matrisi
• Risk Müdahale Planlaması
• Risk Müdahale Planlaması için Stratejiler
• Acil Durum Planı

 Kimler Katılmalı

• Proje Yönetimi Profesyonelleri
• Proje Planlama Mühendisleri ve Yöneticileri
• Müşteri ve müteahhitlik şirketlerinde proje programlarını ve maliyetlerini planlama ve kontrol etme sorumluluğuna sahip Kıdemli Proje Kontrol  Profesyonelleri

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com 

 0 (216) 675 61 50