PROJE ÇİZELGELEME VE PLANLAMA

 Eğitimin Amacı

Proje Çizelgeleme ve Planlama programı, katılımcıları projeleri etkin bir şekilde planlamak, programlamak ve yönetmek için gerekli bilgi ve becerilerle donatmak için tasarlanmıştır. Pratik alıştırmalar ve vaka çalışmaları yoluyla bu program, katılımcıların projeleri belirlenen zaman çizelgeleri ve bütçeler dahilinde başarılı bir şekilde yürütme yeteneklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Kaynak planlaması ve kontrolünde kullanılan teknikler hakkında bilgi sahibi olur.
• Zaman-maliyet ödünleşimlerini anlayın ve proje dokümantasyonunu ve raporlamasını yönetir,
• Risk kaynaklarını belirleyin, etkili performans izleme ve kontrol sistemleri geliştirin ve kapsamı, zamanı, kaynakları ve maliyet yönetimini entegre eder,
• Zamanlama ve maliyet risklerini belirlemek için CPM ve gelişmiş PERT hesaplamaları için proje ağ diyagramları geliştirir,
• Zaman-maliyet ödünleşimlerini ve risk azaltma stratejilerini keşfeder,
• Momentum için Proje Dokümantasyonunu ve Raporlamayı yönetin ve Performans İzleme ve Kontrol Sistemleri geliştirir,
• Kapsamı, zamanı, kaynakları ve maliyet yönetimini tümleştirir,
• Proje performansı ve teslimat kontrolü için gelişmiş teknikler uygular.

​

 Eğitim İçeriği

Proje Kapsamı, Planlama ve Tanımlama (Temel Bilgiler):

• Kapsam Planlaması
• İş Kırılım Yapıları (WBS) ve paketler
• İş Bildirimi (SOW) - Teknik Temel
• Kapsam Yürütme Planı
• Üçlü Kısıtlamalar - Zaman, Maliyet, Kapsam
• Proje Kalitesi Sorunları, Risk Analizi ve Çıktılar
• Kaynak Gereksinimleri

​

Proje Takvimi Planlama ve Kritik Yol Yöntemi:

• Öncelik Ağ Diyagramı ve İş Mantığı İlişkisi Şeması
• Kritik Yol Analizi ve Proje Şamandıra Analizi
• Müşteri adayı ve gecikme planlaması ve faaliyet süresi tahmini
• Kilometre Taşı Grafikleri ve Gantt Grafiği - Zamanlama Temeli
• Proje tahmin süreçleri ve kaynak ve maliyet tahsisi
• Proje Tahmin Süreçleri ile Üretim ve Verimlilik Planlaması

​

Kaynak Tahsisi ve Kaynak Seviyelendirme:

• Kaynakların Etkin Yönetimi ve Kaynak Tahsisi
• Kaynak Seviyelendirme Teknikleri ile Sınırlı Kaynakların Planlanması ve Çizelgelenmesi
• Tahsis Algoritmaları ve Brooks Yöntemi ile Kaynakların Önceliklendirilmesi
• Kaynak çekişmesini ve zamanlamadaki kesintileri ele alma
• Proje taleplerini karşılamak için iş gücünü artırmak ve fazla mesai planlamak
• Etkili Planlama ve Acil Durum Önlemleri ile Kaynak Kullanılabilirliğinin Sağlanması

​

Proje Takviminin Hızlandırılması:

• Proje Hızlandırma ve Zaman-Maliyet-Kapsam Ödünleşimi Gerektiren Durumlar
• Proje Süresinin Azaltılması ve Doğrudan ve Dolaylı Proje Maliyetleri için Stratejiler
• Zamanlamayı hızlandırma seçenekleri ve zamanlamayı çökertme teknikleri
• Önceden hızlandırılmış çizelgelerin hazırlanması ve kilitlenme maliyet tablolarının geliştirilmesi
• Uygulamada hızlanma: Optimum hızlanma noktasının belirlenmesi
• Hızlandırılmış programlar için Gantt çizelgelerini kullanma ve ağ etkinliği risk profillerini analiz etme
• Proje maliyetini azaltmak için birden fazla kritik yol ve stratejiyi göz önünde bulundurmak

Proje Acil Durum Planlaması:

• Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) ve Yol Yakınsama Analizi
• Yol yakınsama problemini çözme ve ağ risk profili türlerini anlama stratejileri
• Normal Dağılım ve PERT Olasılığının Standart Sapma Formülleri ile İncelenmesi
• Standart Sapmanın Hesaplanması ve Kritik Yollara Uygulanması
• Projenin tamamlanma olasılığını belirlemek için Z-değerlerini kullanmak
• Gerçek kritik yolların belirlenmesi ve ağ etkinliği risk profillerinin analiz edilmesi
• Proje süresinin tahmin edilmesinde ve risklerin azaltılmasında PERT'in uygulanması

 Kimler Katılmalı

• Proje Yöneticileri
• Maliyet Tahmincileri
• Proje Zamanlayıcıları, Tasarımcılar ve Planlayıcı
• Proje yönetiminde en iyi uygulamaları anlamak isteyen Üst Düzey Yöneticiler

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com 

 0 (216) 675 61 50