MÜHENDİSLİK DIŞI KURUMLAR İÇİN PROJE YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Proje yönetimi, farklı sektörlerde ve mesleklerde kritik bir beceridir. Mevcut proje yönetimi programlarının çoğu mühendislik ve teknik disiplinlere odaklanırken, bu program "Mühendislik Dışı Proje Yönetimi", mühendislik dışı profesyonellerin projelerini etkili bir şekilde planlamalarını, yürütmelerini ve denetlemelerini sağlamak amacıyla özel olarak tasarlanmıştır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar:

• Proje yönetiminin temel ilkelerini ve kavramlarını kavrayacak,
• Proje hedeflerini belirleme ve kapsam yönetimi konusunda yetkinleşecek,
• Zaman yönetimi ve kaynak tahsisi konusunda uzmanlık kazanacak,
• Risk değerlendirme ve azaltma stratejilerini uygulayabilecek,
• Proje ekipleriyle etkili iletişim ve iş birliği tekniklerini kullanabilecek,
• Projeleri izleme ve kontrol etme konusunda etkili yöntemler geliştirebilecektir.

​

 Eğitim İçeriği

Proje Yönetimine Giriş

•  Proje nedir? Tanımı, özellikleri ve organizasyonlardaki yeri.
•  Proje yönetiminin önemi: Kurumsal hedeflere ulaşmadaki rolü.
•  Temel kavramlar: Kapsam, çıktılar, paydaşlar ve proje yaşam döngüsü.
•  Proje kısıtlamaları: Zaman, maliyet, kalite ve diğer kısıtlar.

​

Proje Başlangıcı

•  Proje amaçlarını ve başarı kriterlerini belirleme teknikleri.
•  Proje kısıtlarını ve varsayımlarını tanımlama.
•  Paydaşları belirleme ve beklentilerini analiz etme.
•  Etkili bir paydaş iletişim planı oluşturma.

​

Proje Planlaması

•  İş Kırılım Yapısı (İKY) oluşturma: Proje görevlerini bileşenlere ayırma.
•  Gantt şemaları ve kritik yol analizi ile zaman planlaması.
•  Proje kilometre taşlarını ve bağımlılıklarını yönetme.
•  Kaynak tahsisi: Ekip, ekipman ve malzeme yönetimi.
•  Kaynak çatışmalarını önleme ve optimizasyon teknikleri.

​

Risk Yönetimi

•  Riskleri belirleme ve değerlendirme teknikleri (kalitatif & kantitatif).
•  Risk müdahale planları oluşturma ve uygulama.
•  Riskleri izleme ve proje sürecinde yönetme.

​

İletişim ve İş Birliği

•  Etkili proje iletişimi için stratejiler.
•  Çok kültürlü ve sanal ekiplerde iletişim yönetimi.
•  İşbirliği araçları: Slack, Microsoft Teams, Trello vb.
•  Toplantı yönetimi ve verimli tartışma teknikleri.

​

Proje İzleme ve Kontrol

•  Temel performans göstergeleri (KPI) belirleme ve ölçme.
•  Proje ilerleyişini takip etme ve raporlama teknikleri.
•  Plan sapmalarını tespit etme ve düzeltici aksiyonlar alma.

​

Metodolojilerin Uyarlanması

•  Çevik proje yönetimi ve Scrum teknikleri (Sprintler, Retrospektifler).
•  Şelale modeli ve geleneksel proje yönetimi yaklaşımları.
•  Hibrit proje yönetimi modelleri (Çevik & Şelale birleşimi).

​

Problem Çözme ve Karar Verme

•  Sorun belirleme, analiz etme ve çözüm geliştirme stratejileri.
•  Kök neden analizi ve problem çözme çerçeveleri.
•  Veriye dayalı karar alma süreçleri (KPI ve analizler).

​

Paydaş Katılımı

•  Paydaş haritalaması: Etki ve ilgi matrisleri kullanma.
•  Paydaşlarla etkili iletişim ve ilişki yönetimi.
•  Beklentileri ve olası çatışmaları yönetme.

​

Projenin Yürütülmesi ve Kapatılması

•  Ekip ve kaynak yönetimi.
•  Proje performans takibi ve zamanında teslim.
•  Öğrenilen derslerin belgelenmesi ve proje sonrası değerlendirme.
•  Çıktıların teslimi ve proje kabul süreçleri.

​

 Kimler Katılmalı

• Pazarlama ve Satış.
• İnsan Kaynakları.
• Sağlık.
• Maliye.
• Eğitim.
• Etkinlik Planlama ve Halkla İlişkiler.
• Bilgi Teknolojisi (Teknik Olmayan Roller).

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com 

 0 (216) 675 61 50