İLERİ PROJE YÖNETİMİ ARAÇ VE TEKNİKLERİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, karmaşık projeleri başarılı bir şekilde teslim etmek için gerekli olan gelişmiş proje yönetimi araçları ve tekniklerinin derinlemesine anlaşılmasını sağlamak için tasarlanmıştır. Bu sayede katılımcılar, yüksek kaliteli sonuçları korurken kaynakları, zamanı ve maliyetleri yönetmek için en son metodolojiler, yazılım araçları ve stratejiler hakkında bilgi edinecekler.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Karmaşık projeler için gelişmiş proje yönetimi araçları ve tekniklerinde ustalaşır,
• Verimliliği artırmak için modern proje planlama ve çizelgeleme araçlarını uygular,
• Proje belirsizliklerini en aza indirmek için risk yönetimi stratejilerini kullanır,
• Gelişmiş araçları kullanarak ekip işbirliğini ve paydaş yönetimini iyileştirir,
• Veriye dayalı tekniklerle proje performansını izleyin, kontrol edin ve optimize eder.

​

 Eğitim İçeriği

Gelişmiş Proje Planlama ve Çizelgeleme

• İleri Düzey Proje Planlama Tekniklerine Giriş
• Gantt Çizelgeleri, PERT ve CPM Kullanarak Karmaşık Zamanlama Yönetimi
• Kritik Zincir Proje Yönetimi (CCPM) Uygulamaları
• Proje Simülasyonu ve Modelleme Araçlarının Avantajları
• Microsoft Project, Primavera ve Smartsheet ile Zamanlama Yönetimi

​

Kaynak Yönetimi ve Tahsisi

• Verimli Kaynak Tahsisi İçin Etkili Teknikler
• Kaynak Seviyelendirme ve Kaynak Yumuşatma Stratejileri
• Çoklu Proje Yönetimi ve Kaynak Dengeleme Yöntemleri
• Kaynak Yönetimi Yazılımlarının Kullanımı
• Kaynak Tahsisi ve Optimizasyon Teknikleri

​

İleri Risk Yönetimi Stratejileri

• Karmaşık Projelerde Risklerin Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi
• Monte Carlo Simülasyonu ve FMEA ile Risk Analizi
• Risk Müdahale Stratejileri ve Acil Durum Planlarının Geliştirilmesi
• Sürekli Risk İzleme ve Kontrol İçin Kullanılan Araçlar
• Büyük Ölçekli Projelerde Etkili Risk Yönetimi: Vaka Çalışmaları

​

Çevik Proje Yönetimi ve Hibrit Metodolojiler

• Dinamik Proje Ortamları İçin Çevik (Agile) ve Scrum Çerçeveleri
• Geleneksel Proje Yönetiminden Çevik ve Hibrit Modellere Geçiş
• Kanban Panoları ve Sprint Yönetimi ile Proje Yürütme
• Hibrit Modellerde Agile ve Waterfall Yaklaşımlarının Birleştirilmesi
• Jira, Trello, Asana gibi Çevik Proje Yönetim Yazılımlarının Kullanımı

​

Projelerde Finansal Yönetim

• Gelişmiş Bütçeleme ve Maliyet Tahmin Teknikleri
• Kazanılmış Değer Yönetimi (EVM) ile Maliyet Kontrolü
• Proje Finansmanını Tahmin Etme ve Yönetme
• Proje Nakit Akışı ve Finansal Risk Yönetimi
• Finansal Yönetim ve Raporlama Araçlarının Kullanımı

​

Paydaş Yönetimi ve İletişim Araçları

• Büyük Projelerde Paydaşların Belirlenmesi ve Haritalanması
• Paydaş Katılımını Artıran Gelişmiş İletişim Teknikleri
• Beklentileri Yönetme ve Paydaş Katılımını Sağlama Stratejileri
• Slack, Microsoft Teams gibi İşbirliği Platformlarının Kullanımı
• Etkili Bir Paydaş Yönetim Planı Oluşturma

Proje Tesliminde Kalite Yönetimi

• Altı Sigma ve Yalın Üretim Tekniklerinin Proje Kalitesine Entegrasyonu
• Proje Yaşam Döngüsü Boyunca Kaliteyi İzleme ve Ölçme Araçları
• Sürekli İyileştirme ve Kalite Güvencesi Sağlama Stratejileri
• Proje Yönetiminde ISO Standartlarının Rolü
• Kalite Yönetim Araçlarının En İyi Uygulamalarla Entegrasyonu

​

Proje İzleme ve Kontrol Teknikleri

• Proje Performansını İzlemek İçin Anahtar Performans Göstergeleri (KPI'lar)
• Gerçek Zamanlı İzleme İçin Proje Panolarının Kullanımı
• Power BI, Tableau gibi Otomatik İzleme ve Raporlama Araçları
• Veriye Dayalı İçgörülerle Düzeltici Eylemlerin Planlanması
• Kontrol Çizelgeleri ve Trend Analizi ile Proje Kontrolü Sağlama

​

Takım İşbirliği ve Performans Yönetimi

• Karmaşık Projelerde Takım İşbirliğini Geliştirmek İçin Kullanılan Araçlar
• Proje Ekipleri İçin Performans Yönetimi Stratejileri
• Dağıtılmış Ekipler İçin Sanal İşbirliği Platformları
• Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi ile Tahmine Dayalı Ekip Performans Analizi
• Ekip Geliştirme ve Motivasyon Teknikleri

​

Proje Kapanışı ve Alınan Dersler

• Proje Kapanış Süreci İçin Biçimsel Teknikler
• Proje Sonrası İncelemeler Yaparak Öğrenilen Dersleri Toplama
• Gelecekteki Projeler İçin Bilgi Deposu Oluşturma
• Proje Süreçlerinin Sürekli İyileştirilmesine Yönelik İçgörülerin Toplanması
• Sözleşme ve İdari Kapatma Süreçleri

 Kimler Katılmalı

• Proje Yöneticileri ve Koordinatörleri.
• Program Yöneticileri ve Direktörleri.
• Proje Yönetim Ofisi (PMO) personeli.
• Mühendisler ve Teknik Liderler.
• Proje gözetiminde yer alan Üst Düzey Yöneticiler.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com 

 0 (216) 675 61 50