PROJE DEĞERLENDİRME VE RİSK YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı, katılımcılara proje değerlendirme ve risk yönetimi süreçleri hakkında kapsamlı bilgi ve beceriler kazandırmaktır. Eğitimde, projelerin fizibilite analizi, finansal ve ekonomik değerlendirme yöntemleri, risk tanımlama ve sınıflandırma süreçleri ile risk yönetimi stratejileri ele alınacaktır. Katılımcılar, projelerin başarıya ulaşması için karar alma mekanizmalarını güçlendirecek, belirsizlikleri yönetebilecek ve proaktif risk yönetimi tekniklerini uygulayabilecek donanıma sahip olacaklardır. Ayrıca, vaka analizleri ve pratik uygulamalarla projelerde riskleri en aza indirmenin ve stratejik risk yönetimi süreçlerini etkin bir şekilde yürütmenin yollarını öğreneceklerdir.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Proje değerlendirme süreçlerini analiz edebilir ve fizibilite çalışmaları yapabilir.
• Finansal ve ekonomik değerlendirme yöntemlerini kullanarak projelerin kârlılığını ölçebilir.
• Risk tanımlama, analiz ve sınıflandırma süreçlerini etkin bir şekilde uygulayabilir.
• Risk yönetimi stratejileri geliştirerek projelerde belirsizlikleri minimize edebilir.
• Karar alma süreçlerinde risk faktörlerini göz önünde bulundurarak stratejik planlama yapabilir.
• Gerçek hayattan örnekler ve vaka analizleriyle proje yönetimi süreçlerinde karşılaşılabilecek riskleri yönetebilir.

​

 Eğitim İçeriği

Proje Değerlendirme Süreci ve Temelleri

• Proje değerlendirme kavramı ve önemi
• Proje başarısını belirleyen faktörler
• Proje fizibilite analizi ve temel aşamalar
• Paydaş analizi ve beklentilerin yönetimi
• Proje yatırım kararlarında kullanılan yöntemler
• Proje sürecinde etkin karar alma teknikleri

​

Finansal ve Ekonomik Değerlendirme Yöntemleri

• Nakit akışı analizi ve yatırımın geri dönüş süresi
• Net Bugünkü Değer (NPV) ve İç Verim Oranı (IRR) hesaplamaları
• Maliyet-fayda analizi ve uygulanabilirliği
• Proje finansmanı ve yatırım modelleri
• Proje değerleme için kullanılan matematiksel modeller
• Finansal risklerin analizi ve yönetimi

​

Risk Yönetimi Temelleri ve Stratejileri

• Risk yönetiminin tanımı ve önemi
• Risk yönetim süreci ve aşamaları
• Proje risk analiz yöntemleri
• Risk türleri ve sınıflandırılması
• Risk azaltma ve önleme stratejileri
• Risk yönetimi araçları ve teknikleri

​

Risk Tanımlama ve Değerlendirme Teknikleri

• Risk belirleme ve risk haritalama yöntemleri
• SWOT ve PESTLE analizi ile risk değerlendirme
• Olasılık ve etki matrisi kullanımı
• Senaryo analizi ve duyarlılık analizi
• Monte Carlo Simülasyonu ile risk modelleme
• Risk toleransı ve risk kabul kriterleri

​

Proje Risklerinin İzlenmesi ve Kontrolü

• Risklerin izlenmesi ve erken uyarı sistemleri
• Proje sürecinde değişken risklerin yönetimi
• Kriz yönetimi ve acil durum planlaması
• Risk azaltma stratejilerinin uygulanması
• Risk dokümantasyonu ve raporlama süreçleri
• Başarılı risk yönetimi örnekleri ve vaka çalışmaları

​

Stratejik Risk Yönetimi ve Karar Verme Süreci

• Stratejik risk yönetimi ve proje stratejisi
• Belirsizlik altında karar verme teknikleri
• Risk yönetiminde yapay zeka ve veri analitiği kullanımı
• Etkin risk yönetimi için liderlik ve organizasyonel kültür
• Risk yönetiminin proje başarısına etkisi
• Gelecekteki risk trendleri ve önleyici stratejiler

​

 Kimler Katılmalı

• Proje yöneticileri ve proje ekip üyeleri
• İşletme sahipleri ve girişimciler
• Finans ve yatırım analistleri
• Mühendisler ve teknik uzmanlar
• Stratejik planlama ve risk yönetimi alanında çalışan profesyoneller
• Kamu ve özel sektörde proje bazlı çalışan yöneticiler ve uzmanlar

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com 

 0 (216) 675 61 50