ŞİRKET BİRLEŞMELERİ VE DEVRALMALAR

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, birleşme ve devralmalarda gelişmiş stratejileri ve çağdaş yaklaşımları inceleyerek profesyonellerin dinamik bir ortamda bir adım önde olmalarını sağlar. Katılımcıların etkili Birleşme ve Devralma uygulamalarını hayata geçirmelerini ve organizasyonel büyümeyi sağlamalarını sağlar.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Birleşme ve satın almalarla ilgili temel kavramları ve süreçleri anlar,
• Kapsamlı durum tespiti ve değerleme analizi yapar,
• Birleşme ve Devralma işlemlerinde yasal ve düzenleyici çerçevelerde gezinir,
• Satın alma sonrası entegrasyon stratejileri geliştirin ve uygular,
• Birleşme ve Devralma faaliyetleriyle ilgili riskleri ve zorlukları yönetir.

​

 Eğitim İçeriği

Birleşme ve Devralmalara Giriş

• Birleşme ve devralmalara genel bakış
• Birleşme ve devralma işlemlerinin türleri (birleşmeler, devralmalar, ortak girişimler)
• Birleşme ve devralmaların stratejik gerekçeleri (büyüme, çeşitlendirme, sinerjiler)
• Birleşme ve devralmalardaki kilit oyuncular ve paydaşlar
• Tarihsel trendler ve mevcut birleşme ve devralma süreçleri

​

Birleşme ve Devralmalarda Değerleme Teknikleri

• Değerleme yaklaşımları (DCF, karşılaştırılabilir şirketler, emsal işlemler)
• Sinerjilerin belirlenmesi ve değerleme üzerindeki etkileri
• Hedef şirketin finansallarının ve iş modelinin analizi
• Birleşme ve devralma anlaşmalarında maddi olmayan duran varlıkların değerlemesi
• Değerleme tekniklerinin pratik uygulamaları

​

Birleşme ve Satın Alma İşlemlerinde Durum Tespiti (Due Diligence)

• Birleşme ve satın almalarda durum tespitinin önemi ve kapsamı
• Finansal, hukuki, operasyonel ve çevresel durum tespiti
• Potansiyel risklerin belirlenmesi ve azaltılması
• Kapsamlı durum tespiti için en iyi uygulamalar
• Durum tespiti sürecinde kullanılan araçlar ve teknolojiler

​

Yasal ve Düzenleyici Hususlar

• Birleşme ve satın alma işlemlerini yöneten yasal çerçeve
• Temel düzenleyici kurumlar ve rolleri
• Birleşme ve devralmalarda rekabet hukuku ve antitröst düzenlemeleri
• Sınır ötesi birleşme ve devralmalarda uluslararası hukuki hususlar
• Birleşme ve devralmalarda uyum risklerinin yönetilmesi

​

Anlaşma Yapılandırma ve Müzakere

• Ortak anlaşma yapıları (varlık alımı, hisse alımı, birleşmeler)
• Birleşme ve devralma anlaşmalarındaki temel şartların müzakeresi (satın alma fiyatı, beyanlar, garantiler)
• Kazançlar, koşullu ödemeler ve diğer yapılandırma unsurları
• Müzakereler sırasında çalışanların ve paydaşların endişelerinin ele alınması
• Başarılı bir anlaşma kapanışı için etkili taktikler

​

Birleşme ve Devralma İşlemlerinin Finansmanı

• Birleşme ve devralma anlaşmalarında kullanılan finansman kaynakları (borç, öz sermaye, finansmanı)
• Kaldıraçlı satın almalar ve birleşme ve satın alma süreçlerindeki rolleri
• Finansmanın anlaşma yapısı ve sonuçları üzerindeki etkisi
• Kredi sendikasyonu ve finansal kurumlarla iş birliği
• Finansal kaldıracın satın alma sonrası şirket performansı üzerindeki etkisi

​

Birleşme Sonrası Entegrasyon Stratejileri

• Entegrasyon planlarının geliştirilmesi ve uygulanması
• Kurum kültürlerini uyumlu hale getirme ve değişim yönetimi
• Operasyonel entegrasyon: sistemler, süreçler ve insan kaynakları
• Yetenek yönetimi ve iş gücü optimizasyonu
• Entegrasyon başarısının ölçülmesi ve sürdürülebilirliği

​

Birleşme ve Satın Almalarda Risk Yönetimi

• Birleşme ve devralma işlemlerinde risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi
• Stratejik, finansal ve operasyonel riskler
• Garantiler, tazminatlar ve sözleşmeler yoluyla risk azaltma yöntemleri
• Birleşme ve devralmalarda kriz yönetimi ve acil durum planlaması
• Risk yönetimi ile ilgili başarılı ve başarısız birleşme örnekleri

​

Sınır Ötesi Birleşme ve Devralmalar

• Uluslararası birleşme ve satın alma işlemlerindeki zorluklar
• Kültürel farklılıkların yönetimi ve entegrasyona etkisi
• Farklı yargı bölgelerinde vergi ve düzenleyici karmaşıklıkların yönetilmesi
• Kur riski yönetimi ve sınır ötesi anlaşmalar üzerindeki etkisi
• Başarılı sınır ötesi birleşme ve satın alma örnekleri

​

Ortaya Çıkan Trendler ve Geleceğe Bakış

• Teknolojinin birleşme ve satın alma faaliyetlerine etkisi
• Birleşme ve devralmalarda özel sermaye ve risk sermayesinin artan rolü
• Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterlerinin birleşme ve devralmalardaki önemi
• Kurumsal yeniden yapılanma ve inovasyonda birleşme ve devralmaların rolü
• Birleşme ve satın almaların geleceğine yönelik tahminler

​

 Kimler Katılmalı

• Şirket Yöneticileri
• Finans Uzmanları
• Yatırım bankacıları
• Hukuk Danışmanları
• Stratejik Danışmanlar

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50