BÜTÇE PLANLAMA, KONTROL VE FİNANSAL ANALİZ

 Eğitimin Amacı

Finansal analiz, stratejik bütçe planlaması ve kontrolü ile birleştiğinde, etkili finansal yönetimin bel kemiğini oluşturur. Bu süreçler, kuruluşların bilinçli kararlar almalarını, kaynakları verimli bir şekilde tahsis etmelerini ve finansal sürdürülebilirliği sağlamalarını sağlar. Bu eğitim programı, katılımcılara bütçeleri planlama ve kontrol etme sanatında ustalaşırken finansal analizde başarılı olmaları için gelişmiş araçlar ve teknikler sağlamak üzere tasarlanmıştır. Bu sayede katılımcılar, stratejik girişimleri yönlendirmek ve finansal performansı optimize etmek için donatılacaklar.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Stratejik kararları desteklemek için kapsamlı finansal analizler yapar,
• Kurumsal hedeflerle uyumlu etkili bütçe planları tasarlar ve uygular,
• Sağlam bütçe kontrolü ve varyans yönetimi için mekanizmalar geliştirir,
• Daha iyi sonuçlar için finansal planlamayı operasyonel hedeflerle entegre eder,
• Gelişmiş analitik teknikler kullanarak finansal performansı izler ve optimize eder.

​

 Eğitim İçeriği

Finansal Analizin Temelleri:

• Örgütsel başarıda finansal analizin rolünü anlamak
• Finansal tabloların değerlendirilmesi için temel teknikler
• Performans ölçümü için oran analizi
• Yatay ve dikey analiz yoluyla trendlerin belirlenmesi
• Karar verme için temel finansal göstergeleri yorumlamak

​

Stratejik Bütçe Planlaması:

• Etkin bütçe planlama ilkeleri ve strateji ile uyum
• Kapsamlı operasyonel ve sermaye bütçeleri geliştirmek
• Organizasyonel hedefleri bütçe çerçevelerine dahil etmek
• Harcamaları önceliklendirme teknikleri
• Uzun vadeli ve kısa vadeli finansal planları entegre etmek

​

İleri Bütçeleme Teknikleri:

• Sıfır tabanlı bütçeleme ve uygulama alanları
• Gelişmiş hesap verebilirlik için performansa dayalı bütçeleme
• Değişen koşullara uyum sağlamak için esnek bütçeleme
• Sürekli planlama için sürekli tahminler
• Bütçeleri temel performans göstergelerine (KPI'lar) bağlama

​

Finansal Tahmin Araçları ve Yöntemleri:

• Tahmin için zaman serisi ve regresyon analizinin kullanılması
• Belirsiz ekonomik koşullar için senaryo planlaması
• Makroekonomik verilerin finansal modellere nasıl dahil edileceği
• Dış piyasa güçlerinin bütçeler üzerindeki etkisini anlamak
• Tahminlerin doğruluğunu ve güvenilirliğini değerlendirmek

​

Bütçe Kontrolü ve Varyans Analizi:

• Bütçe performansını izleme teknikleri
• Bütçe farklarının belirlenmesi ve analiz edilmesi
• Bütçe sapmaları için düzeltici faaliyetler
• Gelecekteki bütçeleri hassaslaştırmak için varyans analizini kullanma
• Gerçek zamanlı bütçe takibi ve raporlama araçları

​

Maliyet Yönetimi ve Optimizasyon:

• Bütçelemede maliyet yönetimi ilkeleri
• Gereksiz harcamaları azaltmak için stratejiler
• Yatırım kararları için maliyet-fayda analizi nasıl yapılır
• Maliyet yapılarını organizasyonel strateji ile uyumlu hale getirme
• Maliyet optimizasyonu için teknolojiden yararlanma

​

Finansal Planlamanın Operasyonlarla Entegrasyonu:

• Finansal hedefleri operasyonel hedeflerle uyumlu hale getirme
• Departmanlar arası bütçe planlamasını koordine etmek
• Sorunsuz operasyonlar için entegre finansal sistemleri kullanmanın önemi
• Planlama ve yürütme için birleşik bir yaklaşım oluşturma teknikleri
• Operasyonel performans üzerindeki finansal etkileri değerlendirmek için araçlar

​

Finansal Planların İletişimi ve Raporlanması:

• Finansal verileri paydaşlara sunma teknikleri
• Kapsamlı ve şeffaf finansal raporların nasıl geliştirileceği
• Finansal hedeflerin ve sonuçların etkili bir şekilde iletilmesi
• Farklı kitleler için finansal raporlar

​

Finansal Planlamada Risk Yönetimi:

• Finansal risklerin ve etkilerinin belirlenmesi
• Risk değerlendirmelerini bütçe planlamasına dahil etmek
• Risk azaltma için acil durum planları geliştirmek
• Finansal belirsizliklerin bütçeler üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi
• Finansal riskler için yönetişim çerçevelerinin oluşturulması

​

Bütçelemede Yönetişim ve Uyum:

• Finansal yönetimde yasal gereklilikleri anlama
• Uyumluluk standartlarını finansal stratejilere dahil etmek
• Bütçe planlama ve yürütmede etik uygulamaların sağlanması
• İdare çerçevelerine bağlılığın izlenmesi
• Uyumluluğu organizasyonel esneklikle dengelemek

​

 Kimler Katılmalı

• Finansal analistler ve planlamacılar
• Bütçeleme ve tahmin uzmanları
• Kontrolörler ve muhasebe yöneticileri
• Finansal karar alma sürecinde yer alan üst düzey yöneticiler
• Finansal yönetim konusunda uzmanlaşmış iş danışmanları

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50