STRATEJİK KARAR VERME VE KURUMSAL FİNANS

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, kurumsal finansman, finansal strateji ve finansal yönetimin temel ilkelerinin anlaşılmasını sağlamaktadır. Teorik kavramlar, modern pratik örneklerle desteklenerek hayata geçirilmekte ve katılımcıların analitik becerilerini geliştirmelerine, finansal karar alma yetkinliklerini artırmalarına yardımcı olmaktadır.

Bu programın sonunda katılımcılar:

• Etkili finansal stratejiler geliştirebilecektir.
• Finansal stratejiyi iş stratejisiyle uyumlu hale getirebilecektir.
• Nakit akışını iyileştirmek ve maliyetleri azaltmak için nakit ve işletme sermayesini etkin bir şekilde yönetebilecektir.
• Hissedar değeri yaratmak için uygun finansal stratejinin önemini kavrayacaktır.
• Kurumsal yönetimin ve kurumsal davranışın organizasyonel hedeflere ulaşmadaki rolünü değerlendirebilecektir.
• Sermaye yatırımlarını değerlendirmek için çeşitli finansal analiz tekniklerini uygulayabilecektir.
• İşletmenin yaşam döngüsü ve ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti (WACC) bağlamında sermaye yapısını ve finansal stratejileri analiz edebilecektir.

​

 Eğitim İçeriği

Finansal Strateji ve Kurumsal Davranış:

• Kurumsal Hedefler ve Finansal Strateji
• Finansal Tablolar – Analiz ve yorumlama (Bölüm 1)
• Risk ve Şirket Finansmanı
• Öz sermaye ve borç sermayesi maliyeti
• Kurumsal Yönetim
• Finansal Tablolar düzenleyici

​

Finansal Strateji ve Kurumsal Gelişim Aşamaları:

• Finansal analiz – Analiz ve yorumlama (Bölüm 2)
• Stratejik Geliştirme – Analitik Teknikler
• Du Pont Analizi
• İş Yaşam Döngüsü
• Sermaye Yapısı ve Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti (WACC)
• Temettü Politikası
• Nakit ve İşletme Sermayesi
• İşletme sermayesi oranları
• Z puanları ve Kredi Notları

​

Maliyet ve Değer Yönetimi:

• Maliyet ve Değer ve Maliyet Analizi ve kontrolü
• Maliyet azaltma ve maliyet yönetimi için stratejik yaklaşımlar
• Maliyet Yapısı ve başabaş noktası
• Maliyet analizinde yeni teoriler ve uygulamalar. kontrol ve yönetim
• Değer yönetimi ve Değer bazlı fiyatlandırma
• Finansal strateji ve bütünleşik maliyet/değer analizi

​

Bütçeleme, Planlama ve İş Stratejisi:

• Strateji modelleri
• Finansal strateji ile ilgili İş Stratejisi
• Planlama ve bütçeleme modelleri
• Bütçeleri iş ve finansal stratejiye bağlamak
• Bütçeleri etkin bir şekilde devretmek
• Bütçelemenin ötesinde

​

Sermaye Yatırım Kararları:

• İndirgenmiş Nakit Akışı (DCF)
• Sermaye Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi
• Alternatif Yatırım Değerlendirme Yöntemlerinin Karşılaştırılması
• Sermaye Bütçelemesi

​

Yeniden Yapılandırma, Yeniden Yapılanma, Birleşme ve Satın Almalar:

• Birleşme ve devralmaların nedenleri ve gerekçeleri
• Hisse Değerleme Modelleri ve Finansman Satın Almaları
• Satın alma ve devralma teklif savunmalarında finansal strateji
• İşletmelerin Yeniden Yapılandırılması ve Yeniden Yapılanmalar

 Kimler Katılmalı

• Strateji, Bütçeleme ve Planlama Yöneticileri
• Finans ve Hazine Uzmanları
• Sermaye Yatırım Yöneticileri ve Analistleri
• Yatırım Analistleri ve Danışmanları
• Kariyerlerini geliştirmek için büyük bilgi birikimi kazanmak isteyen çalışanlar

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50