KURUMSAL YÖNETİM DENETİMİ

 Eğitimin Amacı

Kurumsal yönetim, risk yönetimi, kontrol yönetimi, uyum ve iç denetim gibi çeşitli disiplinleri kapsar. Bu alanlar, kuruluşların yenilikçi çözümler ararken sürdürülebilir ve sorumlu bir şekilde faaliyet göstermesini sağlamak için uygulanır. Kurumsal Yönetim Denetimi, bir şirketin tüm geçerli yasalara, politikalara, kurallara, düzenlemelere ve süreçlere etkin bir şekilde uyum sağlamasını ifade eder ve paydaşlarına hizmet vermeye devam etmesini amaçlar.

Kurumsal Yönetim Denetimi Eğitimi, katılımcılara kurumsal yönetim denetimiyle ilgili yükümlülükleri etkin bir şekilde yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı hedeflemektedir.

Bu eğitim programı sonunda katılımcılar:

• Risk yönetimi denetimini nasıl yürüteceklerini öğrenir,
• İtibar ve marka denetimini nasıl gerçekleştireceklerini kavrar,
• Kurumsal yönetim açısından paydaş beklentilerini anlar,
• İş sürekliliği planlamasının etkinliğini değerlendirir,
• Denetim komitesinin kurumsal yönetim sorumluluklarını yerine getirmesini sağlar,
• Çevresel sürdürülebilirlik ve yönetişim süreçlerini değerlendirir,
• Denetim komitesinin prosedürlerini, özellikle yönetişim kurallarına ilişkin zorlukları inceleyerek analiz eder,
• Kuruluşun mevzuata uyumluluk konusundaki stratejik yaklaşımını ve rehberliğini değerlendirir,
• Özel ilgi grupları ve paydaşlarla etkileşimlerin etkinliğini analiz eder.

​

 Eğitim İçeriği

Kurumsal Yönetimin Temelleri

• Kurumsal Yönetime Genel Bakış
• Yönetişim yapısı
• Yönetim gözetimi
• Şeffaflık ve açıklama
• Şirket stratejisi
• Paydaşların hakkı
• Kurumsal Yönetimin
• En İyi Uygulamaları

​

Risk Yönetiminin Temelleri

• Risk yönetimine ve risk kavramları
• Risk yönetimi süreci
• Risk tanımlama
• Risk sınıflandırması
• Risk değerlendirmesi
• Risk tedavisi
• Kabul, kaçınma, transfer, azaltma
• Risk göstergeleri
• Risk yönetimi araçları
• Risk kaydı
• Risk panosu
• Risk yönetimi yöntemleri
• Kredi risk yönetimi

İç Kontrollerin Uygulanması

• İç kontrol sistemine giriş: Genel Bakış ve Tanımlama
• İç kontrol çerçevesi: Önleyici kontrol, Hata kontrolü, Manuel kontrol, Otomatik kontrol
• Kontrol tasarımı yeterliliği: Rasyonalizasyon, Etkinlik
• Kontrol öz değerlendirmesi
• Kontrol göstergeleri

​

Kurumsal Risk Yönetimi (ERM)

• Kurumsal risk yönetimine genel bakış
• ERM ve geleneksel risk yönetimi
• ERM program tasarımı ve uygulaması: İşlev, Mimari ve bileşenler, Faaliyetler ve zaman çizelgesi,
• Zorluklar, Programın gözden geçirilmesi
• Risk stratejisi: Etki, Fırsat değiş tokuşları
• Risk iştahı
• Tolerans seviyesi
• Risk yönetişimi
• Hesap verebilirlik
• İşletme yapısı
• Operasyonel roller
• Risk kültürü
• Risk kültürü olgunluğu
• Risk faaliyetleri
• Risk farkındalığı
• Risk iletişimi

​

Uyumluluk Fonksiyonu

• Uyum fonksiyonuna giriş
• Sorumlu tarafların belirlenmesi
• Fonksiyonun sorumlulukları
•  Uyum fonksiyonu ve iç denetim
•  Savunma modeli
• Uyumluluk işlevi çerçevesi
• Uyumluluk durumu
• Gelecekteki ihtiyaçlar
• Uyum çerçevesi tüzüğü
• Temel yükümlülük kaydı
•  Uyumluluk güvence metodolojisi
•  Politikalar ve prosedürler
• Uyumluluk güvencesi

​

İç Denetim

• Denetime genel bakış
• İç denetimin temelleri 
• İleri düzey iç denetim
• İç Denetim Yöneticisi
• Denetim Yönetiminin işlevi 

​

Denetim Komitesi

• Genel Bakış:
• Denetim komitesinin rolü
• Denetim risk komitesi

​

Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS)

• KSS
• Kavramı – KSS'nin Oluşumu – Önemi– Sorumluluğu
• KSS'nin Etkisi ve Etkileri
• Denetim çerçevesi
• Kuruluş itibarı

​

Teknoloji Eğilimli Yönetişimin Denetlenmesi

• Teknoloji eğilimli yönetişimegenel bakış – Teknoloji bağımlılıkları
• Son kullanıcı bilgi işlemi
• İzleme ve kontrol
• Güvenlik ve erişim

 Kimler Katılmalı

• Denetim yöneticileri ve denetçi pozisyonuna geçiş yapmaya hazırlanan profesyoneller,
• Bir kuruluşun merkezi denetimine liderlik eden baş denetçiler,
• Projelerde kıdemli denetçi olarak görev yapan genel denetçiler,
• Organizasyonu risk ve uyumluluk açısından kontrol altında tutmaktan sorumlu iç denetçiler,
• Hizmetlerini etkin bir şekilde sunabilmek için kurumsal yönetişimi daha iyi kavramaya ihtiyaç duyan güvence sağlayıcıları,
• Yönetişim olgunluk değerlendirmelerinin nasıl yapılacağını daha kapsamlı bir şekilde anlamak isteyen yöneticiler,
• Bir kuruluşun faaliyetlerini yönetmekten sorumlu yönetim kurulu üyeleri ve yöneticiler,
• Risk tanımlama ve yönetimini gerçekleştiren risk yöneticileri,
• Bir kuruluşun operasyonlarının yasal ve etik standartlara uygunluğunu sağlamaktan sorumlu uyumluluk yöneticileri.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50