RİSK YÖNETİMİNİN TEMELLERİ

 Eğitimin Amacı

Risk yönetimi, bir kurumun stratejik amaç ve hedeflerini gerçekleştirmesini, bu hedeflere yönelik faaliyetlerini sürdürmesini engelleyebilecek veya kuruma potansiyel fırsatlar yaratabilecek tüm risklerin tanımlanması, analiz edilmesi ve yönetilmesini kapsayan bütüncül bir süreçtir.

Bu eğitimin amacı, katılımcılara kurumsal risk yönetimi konusunda temel bilgi ve yetkinlikler kazandırmak, risklerin tespit edilmesi, değerlendirilmesi ve yönetilmesi konularında bilgi ve beceri sağlamaktır.

Eğitim sonunda katılımcılar:

• Risk yönetiminin temellerini anlar,
• Risk toleransı, iştahı ve eskalasyonu detaylı bir şekilde öğrenir,
• Kuruluşların mevcut risk yönetimi çerçevesini analiz eder,
• Risk formülasyonunu inceler,
• Risk yönetimi sürecinin farklı aşamalarını keşfeder,
• Kurumsal risk yönetimi modelini kavrar,
• Risk tedavi yöntemlerini anlar,
• Verimli bir risk yapısı ve yönetişim modeli geliştirir,
• Risk sıralamasını ve önceliklendirme süreçlerini anlar,
• Daha etkili bir risk yönetimi çerçevesi oluşturur,
• Dayanıklı ve sürdürülebilir risk yönetimi operasyonları geliştirir,
• Bir risk yöneticisinin rollerini ve sorumluluklarını netleştirir,
• Riskleri izlemek için entegre yaklaşımlar geliştirir,
• İş yanıt planlarını doğru şekilde değerlendirir ve formüle eder,
• Etkili bir risk yönetişim çerçevesinin temel unsurlarını anlar.

​

 Eğitim İçeriği

Risk Yönetimi Süreci

• Risk formülasyonu: riskin etkileri ve faktörleri
• Bağlam oluşturma
• Risk değerlendirme yöntemleri, araçları ve teknikleri
• Analiz ve risk önceliklendirme
• Risk sıralaması: risk yönetimi sıralama matrisi
• Risklerin sınıflandırılması
• Risk tanımlama

​

Kurumsal Riskle Başa Çıkma

• Mevcut risk kültürü
• Risk olgunluğu nasıl belirlenir?
• Daha iyi risk kontrol yöntemleri
• Kurumsal risk yönetimi
• Temel risk göstergelerini kullanma
• İş sürekliliği planı ve risk planları
• Kurumsal zorlukları yönetme
• Organizasyon dayanıklılık testi
• Daha iyi bir risk kaydı geliştirme

​

Risk Yönetiminin Temelleri

• Risk yönetimi tanımları
• Farklı risk türlerinin tanımlanması
• Risk Yönetiminde Politika ve Stratejiler
• Yönetim metodolojileri ve teknikleri
• Mimari veya risk yönetimi
• Risk Yönetiminde Prosedür ve Protokoller
• Risk yönetimi çerçevesi
• Risk yönetimi neden önemlidir?

​

Risk Yönetişimi

• Yönetişim stratejileri ve yöntemleri
• Kurumsal risk yönetimi çerçevesi
• RAS (risk iştahı beyanı)
• Üç savunma hattı modeli
• Yönetim kurulu risk yönetişimi
• Kurumsal risk yönetimi yol haritası
• Risk yönetiminde güvence fonksiyonları
• Risk Yönetişiminde Ortaya Çıkan Trendler

​

Süreç

• Risklerin belirlenmesi, izlenmesi ve gözden geçirilmesi
• Riskin değerlendirilmesi, güvenlik açığı ve ele alınması
• Tedavi ve risklere yanıt
• Geliştirilmiş iletişim, raporlama ve risk yükseltme
• Daha iyi bir risk profili nasıl geliştirilir?
• Risk miktarının doğru değerlendirilmesi

​

Risk Yönetimi Adımları

• Bizi çevreleyen riski anlamak
• Fırsatları en üst düzeye çıkarmak ve tehditleri en aza indirmek
• Bağlam
• Risk değerlendirmesi ve farkındalık
• İlgili riske karşı önlem almak
• Etkili kontrollerin tanınması
• Risk yönetimi sürecini canlı tutmak
• Önemli risk yönetimi raporlarının oluşturulması
• Risk yönetiminde akıllı aksiyonlar
• Sorumluluklar ve politikalar hakkında rehberlik

​

Risk Yönetimi ve Uyumluluk

• İş İlkeleri ve önemli iş istatistikleri
• Çalışanların mevzuata ve yasalara uyumu
• İnsanla ilgili risk yönetimi
• Risk yönetimi ve uyum süreci
• İş/organizasyon mevzuatına uyum
• Risk yönetimi yasasının ele alınması
• Hukuka uygunluğun sağlanması

​

Risk Yönetiminin Unsurları

• Bireysel ve genel proje riskleri
• Risk kaydı ve risk raporlaması
• Yönetim planları ve risk dağılım yapıları
• Riskleri analiz etmek
• Mevcut müdahale planının uygulanması
• Risk yönetiminin insani yönü
• Uyarlama konusunda dikkat edilmesi gerekenler
• Zorluklar, roller ve sorumluluklar
• İzleme ve kontroller
• Başarı kriterleri
• Müdahale planının planlanması

 Kimler Katılmalı

• İç denetimle görevli çalışanlar
•  Yönetim organı ve üst yönetim üyeleri
• İç kontrol ve uyumluluk yönetimi fonksiyonları
• Risk yöneticileri, risk denetçileri ve uyumluluk uzmanları
• Kurumsal risk yöneticileri
• CEO’lar, girişimciler ve yöneticiler
• Risk yönetimi süreçlerine hakim olmak isteyen tüm profesyoneller

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50