İLERİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Kurumsal risk yönetimi (ERM), paydaşları korumak ve onlar için değer yaratmak için riskleri tüm firma veya kuruluşun bakış açısından yönetmeye yönelik sistematik bir süreçtir. Kurumsal risk yönetimi, kuruluşun operasyonlarını olumsuz yönde etkileyebilecek riskleri belirlemek, hazırlamak ve değerlendirmek ve bir müdahale stratejisi ve izleme süreci oluşturmak için entegre bir yaklaşımdır. Kurumsal Risk Yönetiminin önemi, risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi, çözülmesi, kontrol edilmesi ve önlenmesi yoluyla risklerin etkin bir şekilde yönetilmesine yardımcı olan güçlü yapısal çerçevelerin geliştirilmesinde yatmaktadır. Bu eğitim, katılımcılar risk yönetiminde kurum genelinde riskleri etkin bir şekilde belirleme ve azaltma, risk yönetimi stratejileri geliştirme ve uygulama ve paydaşların gözünde gelişmiş güvenilirlik ve itibarı artırma yeteneği kazandırmayı amaçlamaktadır.

• Kurumsal risk yönetimi teorisini ve pratiğini kapsamlı bir şekilde anlar,
• Şirketin hedeflerini ve kar marjını azaltabilecek operasyonel riskleri ve fırsatları belirleme, değerlendirme ve yönetme becerilerini öğrenir,
• Bir kuruluşun kurumsal risk yönetimini denetlemek ve izlemek için gerekli bilgi ve becerileri uygular,
• Şirketi bir bütün olarak etkileyen risk yönetimi ile ilgili sağlam yönetici kararları almak için gerekli uzmanlığı keşfeder,
• Diğer çalışanlara ERM stratejileri konusunda rehberlik etme ve onları eğitme konusunda güven gösterir,
• ERM'nin en iyi uygulamalarını yürütme konusunda güven göstererek şirketin paydaşlar için değerini nasıl artıracağınızı öğrenir,
• Kuruluşun hedeflerini etkileyebilecek geniş risk spektrumları hakkında paydaşların endişelerini gidermek ve birleşik bir risk resmi sağlamak için gereken güveni keşfeder,
• Şirketi etkileyebilecek belirli kurumsal risklere doğru müdahale stratejisini uygulayarak daha fazla rekabet avantajı elde eder,
• Yasal, düzenleyici ve raporlama gerekliliklerine uyumu artırmak için taktikler öğrenir ve oluşturur.

​

 Eğitim İçeriği

Kurumsal Risk Yönetimi

• Anlam
• Önemi ve faydaları
• Kurumsal risk yönetiminin bileşenleri
• Zorluklar

​
 

Kurumsal Risk Yönetimi Biçimleri

• Tehlike riski
• Finansal risk
• Operasyonel risk
• Uyumluluk riski

​

Tehlike Riski

• Anlam
• Formlar
• Sorumluluk haksız fiilleri
• Mülkiyet hasarı
•  Doğal afet

​

Finansal Risk

• Fiyatlandırma riski
• Varlık riski
• Kur riski
• Likidite riski

​

Operasyonel Risk

• Müşteri memnuniyeti
• Ürün hatası
• Bütünlük
• İtibar riski
• Dahili hile riski

​​

Uyumluluk Riski

• Stratejik riskler
• Rekabet
• Sosyal eğilim
• Sermaye mevcudiyeti

​

Kurumsal Risk Yönetimi Sürecinin Unsurları

• Hedef/strateji belirleme
• Olay tanımlama
• Risk değerlendirmesi
• Risk yanıtı
• Bilgi ve İletişim Eğitimi, Risklerin İzlenmesi ve Raporlanması

​

ERM Çerçevesi Türleri

• COSO ERM Entegre Çerçevesi
• ISO 31000:2018: Uluslararası Risk Yönetimi Standardı
• RIMS Risk Olgunluk Modeli

​

COSO ERM Entegre Çerçevesi

• Bileşen
• İç Çevre
• Hedef Belirleme
• Olay Tanımlama
• Risk Değerlendirmesi
• Risk Müdahalesi
• Bilgi, iletişim ve izleme
• Hedef Kategoriler
• Strateji
• Uyum
• Operasyonlar
• Finansal Raporlama

​

ISO 31000:2018: Yeni Uluslararası Risk Yönetimi Standardı

• Açıklama
• Nitelikler
• Fırsatları ve tehditleri belirleme
• Risk tedavisi için kaynakları atama
• İletişim ve danışma kurulu oluşturma
• Kuruluş rollerini, hesap verebilirliği ve sorumlulukları atayın

​

RIMS Risk Olgunluk Modeli

• Açıklama
• Nitelikler
• Kök neden disiplini
• Risklerin ortaya çıkarılması
• ERM süreç yönetimi
• Risk iştahı yönetimi
• İş esnekliği ve sürdürülebilirlik

​

ERM Uygulaması En İyi Uygulamaları

• Kurumsal hedeflerinizi tehlikeye atabilecek tehditleri ve riskleri belirlemek için bir plan oluşturun
• Bir risk tedavi planı geliştirin
• Etkisiz manuel süreçlerin yerini almak için yapay zekayı ve diğer gelişmiş teknolojileri benimseyin
• Risk profillerini ve temel risk göstergelerini oluşturun

​

Bir ERM Programına Katılabilecek Bölümler

• Stratejik planlama
• Pazarlama
• Uyum ve etik
• Muhasebe / finansal uygunluk
• Hukuk Departmanı
• Sigorta
• Hazine

​

Risk Yönetimi ve Kurumsal Risk Yönetimi Arasındaki Fark

• Sigortalanabilir ve sigortalanamaz
• Standartlaştırılmış vs, uzmanlık ve sosyal beceriler gerektirir
• Önemli risklerin bütünsel analizine karşı riskleri tek tek yönetir
• Riskten kaçınma ve risk alma
• Reaktif ve düzensiz vs proaktif ve sürekli

 Kimler Katılmalı

• Teknik ve uyumluluk yeteneklerini geliştirmek isteyen dış denetçiler
• Denetim sürecindeki işlevlerini ve rollerini anlamak isteyen iç denetçiler
• Denetim süreci ve sorumlulukları hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen muhasebeciler
• Düzenleyici denetim ortamı hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen finans yöneticileri
• Bir şirketin işi için etkili risk azaltma prosedürlerini izlemekten ve tavsiye etmekten sorumlu risk ve hukuk uzmanları
• Finansal risk ve bilgi teknolojisinin yanı sıra operasyonel ve düzenleyici riskleri ele alan yıllık bir denetim planı oluşturan uyum uzmanları
• Denetim sürecinin planlanması veya yürütülmesinde yer alan diğer herhangi bir profesyonel

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50