İLERİ RİSK TABANLI DENETİM

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim, katılımcılara bir denetim evreni ve risk tabanlı iç denetim planı geliştirme bilgisi sağlar. Ayrıca yönetişim riski, stratejik risk, hile riski, bilgi teknolojisiyle ilgili risk gibi ortaya çıkan ve ileri risk yönetimi konularını ele alır ve kuruluşun risk yönetimi süreçlerinin denetlenmesine ilişkin içgörü sağlamayı amaçlar.

Bu eğitim programı sonunda katılımcılar;

• Risk yönetimi prensiplerini ve kavramlarını özetler,
• Kurumsal yönetim ilkelerini tanımlar,
• Yönetişim ilkeleri ile COSO çerçeveleri arasındaki ilişkiyi açıklar,
• Yönetişim, risk ve kontrol arasındaki ilişkiyi açıklar,
• Strateji risk denetimlerini belirler,
• Strateji süreci denetimlerini tanımlar,
• Dolandırıcılık türlerini tanımlar,
• Dolandırıcılık önleme programını ve risk değerlendirmesinin rolünü inceler,
• BT risk değerlendirme çerçevelerini belirler,
• Siber güvenlik, bilgi güvenliği ve bilgi teknolojisi (BT) yönetişim risklerini tartışır,
• Kurumsal risk yönetimi süreci risklerini değerlendirir,
• Kurumsal risk yönetimi olgunluğunu ve kapsamlı değerlendirme yaklaşımlarını uygular,
• Denetlenebilir bir evren risk değerlendirmesi geliştirir,
• Risk tanımlama, ölçme ve önceliklendirme tekniklerini uygular.

​

 Eğitim İçeriği

Risk Yönetimi İlkeleri ve Kavramları: Bir İnceleme

• Risk tanımları
• Risk yönetimi tanımları
• Büyük kontrol ve risk çerçeveleri
• Risk yönetimi değerlendirme kriterleri

​

Kurumsal Yönetim Riski

• Genel bakış, tanım ve standartlar
• Yönetişim, risk ve kontrol arasındaki ilişki
• Yönetimsel bozulmalar
• Kurumsal yönetim ilkeleri
• Yönetim ilkeleri ve COSO çerçeveleri
• Denetim faaliyetleri ve yaklaşımı

​

Stratejik Risk

• Strateji genel bakışı
• Stratejik riskin tanımı
• İç denetimin stratejik risk değerlendirmesi
• Stratejiyle ilgili denetim
• Strateji risk denetimleri
• Strateji süreci denetimleri

​

Dolandırıcılık Risk Değerlendirmesi

• Tanım ve ilkeler
• Standartlar ve yönergeler
• Dolandırıcılık önleme programı
• İç denetimin rolü
• İç denetim yaklaşımı
• Dolandırıcılık türleri
• Dolandırıcılık üçgeni

​

Bilgi Teknolojileri Riski

• BT risk manzarası
• BT risk değerlendirme çerçeveleri
• Dahili denetim hususları
• İç denetim odağı
• Siber Güvenlik
• Bilgi güvenliği
• Yönetim

​

ERM Sürecinin Denetlenmesi

• Kurumsal risk yönetimi denetimleri: İç denetim hususları
• Kurumsal risk yönetiminin değerlendirilmesi
• Olgunluk değerlendirme yaklaşımı
• Kapsamlı değerlendirme yaklaşımı

​

Risk Tabanlı Denetim Planının Geliştirilmesi

• Denetlenebilir evren: Genel nitelikler
• Denetim evreni risk değerlendirmesi: Örnekler
• Değerlendirme kriterleri: Karmaşıklık faktörleri
• Risk tanımlama
• Risk ölçümü
• Risk önceliklendirmesi

​

 Kimler Katılmalı

Bu eğitim, kurumsal ve iç denetim risk değerlendirmeleri, görüşmeler ve araştırmalara dayalı olarak ortaya çıkan riskleri ele alan etkili risk tabanlı departman denetim planları geliştirerek bilgilerini geliştirmek ve kuruluşa olan değerlerini artırmak isteyen deneyimli iç denetim liderlerinin becerilerini geliştirecektir. Baş denetim yöneticileri (CAE), denetim direktörleri, denetim müdürleri ve kıdemli iç denetim uygulayıcıları için tasarlanmıştır.

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50