ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMLERİ VE RİSK YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Günümüzün karmaşık iş ortamında, kuruluşlar kalite, çevresel sürdürülebilirlik, sağlık ve güvenlik ve bilgi güvenliğini kapsayan çok yönlü zorluklarla boğuşmaktadır. Entegre Yönetim Sistemleri (EYS), işletmelerin bu farklı yönleri sorunsuz bir şekilde uyumlu hale getirmesine olanak tanıyan bütünsel çözümler olarak ortaya çıkar. Bu eğitim programı, EYS uygulaması ve risk yönetiminin inceliklerini ele alarak, katılımcıları modern iş ortamında etkili bir şekilde faaliyet göstermeleri için gereken bilgi ve becerilerle donatır.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Entegre Yönetim Sistemlerinin (EYS) ilkelerini ve faydalarını anlar,
• Bir kuruluş içinde EYS'yi uygulamak ve sürdürmek için etkili stratejiler öğrenir,
• Risk yönetimi teknikleri ve bunların çeşitli operasyonel alanlardaki uygulamaları hakkında bilgi edinir,
• Bir EYS çerçevesinde riskleri belirleme, değerlendirme ve azaltma konusunda yeterlilik geliştirir,
• Risk yönetimi stratejilerini EYS süreçlerine entegre etmek için pratik beceriler edinir,
• Etkili EYS ve risk yönetimi uygulamalarıyla kurumsal dayanıklılığı ve uyumluluğu artırır.

​

 Eğitim İçeriği

Entegre Yönetim Sistemlerine (EYS) Giriş:

• EYS kavramını ve amacını anlama.
• Kuruluşlarda EYS'yi uygulamanın avantajlarını keşfetmek.
• Bir EYS çerçevesinin temel bileşenlerini ve öğelerini tanımlama.
• EYS'nin kurumsal performansı artırmadaki rolünü kabul etmek.
• EYS'yi mevcut yönetim sistemleriyle entegre etmenin önemini tartışmak.

​

EYS Standartları ve Çerçeveleri:

• ISO 9001, ISO 14001 ve ISO 45001 gibi EYS ile ilgili uluslararası standartlara genel bakış.
• EYS standartlarının yapısını ve gereksinimlerini anlama.
• EYS uygulaması için sektöre özel çerçeveleri keşfetme.
• Farklı EYS modellerinin ve yaklaşımlarının karşılaştırılması.
• EYS standartlarını seçmek ve kurumsal ihtiyaçlara uyarlamak için en iyi uygulamaları belirlemek.

​

Risk Yönetimi İlkeleri:

• Risk yönetiminin temellerini anlamak.
• Risk yönetimi sürecini keşfetmek: tanımlama, değerlendirme, azaltma ve izleme.
• Organizasyonel hedeflere ulaşmada risk yönetiminin önemini kabul etmek.
• Karar vermede risk iştahı ve toleransın rolünü tartışmak.
• Risk yönetimi ile ilgili yasal ve düzenleyici gerekliliklerin incelenmesi.

​

Risk Yönetimini EYS'ye Entegre Etme:

• Risk yönetimi uygulamalarını EYS süreçlerine entegre etme stratejileri.
• Risk yönetimi hedeflerini kurumsal hedefler ve EYS standartlarıyla uyumlu hale getirmek.
• Bir EYS çerçevesi içinde risk yönetimi planları ve prosedürleri geliştirmek.
• Risk değerlendirme metodolojilerini EYS denetimlerine ve incelemelerine dahil etmek.
• Organizasyonun tüm seviyelerinde risk yönetimi için hesap verebilirlik ve sorumluluk sağlamak.

​

Risk Tanımlama Teknikleri:

• Beyin fırtınası, SWOT analizi ve senaryo analizi gibi yaygın risk belirleme yöntemlerine genel bakış.
• Risk belirleme tekniklerinin organizasyonel operasyonların farklı alanlarına uygulanması.
• Potansiyel riskleri belirlemek için veri analizini ve geçmiş verileri kullanmak.
• Farklı bakış açıları toplamak için paydaşları risk belirleme sürecine dahil etmek.
• Daha fazla analiz ve eylem için belirlenen risklerin belgelenmesi ve kategorize edilmesi.

​

Risk Değerlendirmesi ve Analizi:

• Kalitatif ve kantitatif risk değerlendirmeleri yapmak.
• Belirlenen risklerin olasılığını ve etkisini değerlendirmek.
• Riskleri önemlerine ve potansiyel sonuçlarına göre önceliklendirmek.
• Organizasyon içindeki risk bağımlılıklarını ve kademeli etkileri analiz etmek.
• Karar verme ve risk tedavisini desteklemek için risk analizi araçlarını ve tekniklerini uygulamak.

​

Risk Azaltma Stratejileri:

• Belirlenen riskleri ele almak için risk azaltma planları ve stratejileri geliştirmek.
• Risklerin olasılığını veya etkisini azaltmak için risk kontrolleri ve önlemleri uygulamak.
• Sigorta ve dış kaynak kullanımı gibi risk transferi ve risk paylaşım mekanizmalarının araştırılması.
• Yüksek öncelikli riskler için acil durum planları ve geri dönüş seçenekleri oluşturma.
• Zaman içinde risk azaltma önlemlerinin etkinliğinin izlenmesi ve gözden geçirilmesi.

​

Risk İzleme ve Gözden Geçirme:

• Risk profilleri ve göstergelerindeki değişiklikleri izlemek için risk izleme süreçlerinin oluşturulması.
• Risk yönetimi etkinliğini ölçmek için temel performans göstergelerini (KPI'lar) ve metrikleri uygulamak.
• Risk yönetimi süreçlerinin ve sonuçlarının düzenli olarak gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi.
• Şeffaflık ve hesap verebilirliği sağlamak için paydaşları risk izleme faaliyetlerine dahil etmek.
• Risk yönetimi uygulamalarında öğrenilen derslerin ve sürekli iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi.

​

EYS'de Uyumluluk Yönetimi:

• EYS uygulamasıyla ilgili yasal ve düzenleyici gereklilikleri anlama.
• Uyumlulukla ilgili hususları EYS politikalarına, prosedürlerine ve süreçlerine dahil etme.
• Geçerli standartlara ve düzenlemelere uyulmasını sağlamak için uygunluk değerlendirmeleri ve denetimler yapmak.
• EYS gerekliliklerine uygunluğu göstermek için dokümantasyon ve kayıt tutma uygulamaları oluşturmak.
• Uyum boşluklarını ve ihlallerini gidermek için düzeltici ve önleyici faaliyetler uygulamak.

​

Sürekli Gelişim ve Adaptasyon:

• Organizasyon içinde sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmek.
• Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al (PUKÖ) döngüsünün EYS ve risk yönetimi süreçlerine uygulanması.
• EYS ve risk yönetimi uygulamalarında yenilik ve optimizasyon fırsatlarının belirlenmesi.
• EYS çerçevelerini ve risk yönetimi stratejilerini gelişen organizasyonel ihtiyaçlara ve dış faktörlere uyarlamak.
• Sürekli başarıyı sağlamak için paydaşları EYS ve risk yönetimi girişimlerinin gözden geçirilmesine ve iyileştirilmesine dahil etmek.

​

 Kimler Katılmalı

• Kalite güvence uzmanları.
• Çevre sağlığı ve güvenliği yöneticileri.
• Bilgi güvenliği uzmanları.
• Uyum görevlileri.
• Risk yönetimi uzmanları.
• Operasyon yöneticileri.
• Organizasyonel performansı ve dayanıklılığı optimize etmekle ilgilenen iş liderleri.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50