Tedarik Zinciri, Lojistik ve Satın Alma Eğitimleri

Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi

Anasayfa » Tedarik Zinciri, Lojistik ve Satın Alma Eğitimleri » Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi

 

YEŞİL TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

 

 Eğitimin Amacı

Yeşil tedarik zinciri, çevresel sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda işletmelerin üretim süreçlerinden başlayarak, hammadde temini, üretim, dağıtım ve tüketim aşamalarında ekolojik etkinliklerini artırmayı amaçlayan bir yönetim anlayışıdır. Bu yaklaşım, CO2 emisyonlarını azaltmayı ve dengeli bir ekosistem oluşturmayı hedefler. Böylece işletmeler, çevresel etkilerini minimuma indirirken, aynı zamanda kârlılık ve pazar payı hedeflerine ulaşmayı da sağlar.

Yeşil tedarik zinciri eğitiminin amacı, lojistik ve tedarik zinciri yönetiminde çevresel konuların anlaşılmasını sağlamaktır. Bu eğitim, vaka çalışmaları ve tartışmalar yoluyla sürdürülebilir uygulamaların ve yeşil tedarik zinciri yönetiminin önemini vurgulamaktadır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar;

  • Yeşil tedarik zinciri yönetiminin temel olarak neyle ilgili olduğunu anlar,
  • Yeşil bir tedarik zincirini mümkün kılmak için nelerin gerekli olduğunu tespit eder,
  • Yeşil tedarik zinciri geçiş stratejisinin nasıl uygulanacağını anlar,
  • Kuruluşun tedarik zinciri operasyonlarını ve faaliyetlerini inceler,
  • Tedarik zincirinin kilit alanlarını analiz eder,
  • "Yeşil" ilkeleri uygulayın ve "yeşile dönmenin" ticari açıdan ne kadar mantıklı olduğunu görür,
  • Yeşil bir tedarik zinciri oluşturmayı başarır,
  • Sürdürülebilir yeşil tedarik zincirlerini mümkün kılmak için geçiş stratejisini anlar,
  • Rekabet avantajı elde eder.

 Eğitim İçeriği

Yeşil Tedarik Zincirine Giriş

  • Cevaplanması gereken 5 temel soru, faydalar, maliyetler, etkileme gücü, katılım ve engellerdir.
  • Yeşil tedarik zincirinin faydaları.
  • Geleneksel ve yeşil tedarik zincirleri.
  • Yeşil tedarik zincirleri ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS)
  • Yeşil tedarik zincirinin itici güçleri.
  • Yeşil tedarik zinciri çerçevesi.
  • Yeşil tedarik zincirleri yoluyla kârlılık üzerindeki etki.
  • Yeşil tedarik zincirlerinin karlılığına önemli katkıda bulunanlar.

Yeşil Tedarik Zinciri Planlaması

  • Yaşam döngüsü yönetimi.
  • Yeşil Satış ve Operasyon Planlaması (S&OP).

Yeşil Satın Alma

  • Tedarik tanımları, amaçları ve kapsamı.
  • Yeşil satın almanın faydaları.
  • Yeşil tedarikin itici güçleri.
  • Zorluklar.
  • Yeşil tedariki etkileyen faktörler.
  • Yeşil tedarike doğru ilerliyoruz
  • Yeşil satın alma üzerine düşünceler.

Yeşil Üretim

  • Yeşil üretimin faydaları.
  • Yeşil üretimin itici güçleri.
  • Yeşil üretimin zorlukları.
  • Yeşil üretimin temel bileşenleri.
  • Yeşil lojistiğin itici güçleri.
  • Yeşil lojistiğin faydaları.
  • Yeşil lojistikteki zorluklar.

 

Yeşil Lojistik ve Paketleme

  • Yeşil ambalajın faydaları.
  • Yeşil ambalajın itici güçleri.
  • Yeşil ambalajı kullanmaya başlama.

Yeşil Pazarlama

  • Yeşil pazarlamanın önemi.
  • Yeşil pazarlamanın itici güçleri.
  • Yeşil pazarlamadaki zorluklar.
  • Yeşil pazarlamanın unsurları.
  • Tedarik döngülerine örnekler.
  • Döngülerinin bileşenleri.
  • Döngülerinin sürücüleri.
  • Tedarik döngülerinin faydaları.

 

Tedarik Zinciri Boyunca Karbon Ayak İzinin En Aza İndirilmesi

  • Karbon ölçümü.
  • Karbon minimizasyonu.
  • Karbon izleme.
  • Karbon raporlaması.

Yeşil Tedarik Zinciri Sürekli İyileştirme

  • Yeşil tedarik zincirlerinde sürekli iyileştirmenin faydaları.
  • Sürekli iyileştirmenin ön koşulu.
  • Sürekli iyileştirme metodolojisi.
  • Yeşil tedarik zinciri karşılaştırması.
  • Pareto analizi.
  • Yeşil tedarik zinciri sürekli iyileştirme örneği.

Yeşil Tedarik Zinciri Performans Değerlendirmesi

  • Performans değerlendirmesinin faydaları.
  • Performans değerlendirme metodolojisi.
  • Performans değerlendirme bulgularının sunulması.
  • Karar vermek için performans değerlendirmesinden elde edilen bilgileri kullanmak.

 

 Kimler Katılmalı

  • Satınalma Yöneticileri
  • Tedarik Zinciri Yöneticileri
  • Envanter Yöneticileri
  • Depo Yöneticileri
  • Tedarik Zinciri Profesyonelleri
  • Satınalma Uzmanları
  • Tüm yöneticiler ve üst düzey yöneticiler için yararlıdır.

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50