YÖNETİCİLER İÇİN SATINALMA

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim, katılımcıları işletmelerdeki satın alma operasyonlarını etkin bir şekilde denetlemek için gereken bilgi ve becerilerle donatmayı amaçlamaktadır. Katılımcılar, stratejik satın alma metodolojilerini, tedarikçi yönetimi tekniklerini ve yönetici rollerine göre uyarlanmış süreç optimizasyon stratejilerini inceleyeceklerdir. Yöneticiler, bu kavramlara hakim olarak, kuruluşlarının satın alma süreçlerinde verimlilik, maliyet etkinliği ve uyumluluğu artırma yetkisine sahip olacaklar.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Yöneticileri tedarik optimizasyonu için gelişmiş stratejilerle donatır,
• Katılımcıların satın alma süreçlerinde risk yönetimi ve uyumluluk anlayışlarını geliştirir,
• Müzakere, sözleşme yönetimi ve satıcı ilişkileri oluşturma becerilerini geliştirir,
• Katılımcıları, kolaylaştırılmış satın alma operasyonları için teknolojiden yararlanmaları için güçlendirir,
• Uzun vadeli kurumsal fayda için sürdürülebilir satın alma uygulamalarına ilişkin içgörüler sağlar.

​

 Eğitim İçeriği

Stratejik Satınalma Yönetimi:

• Stratejik kaynak bulma ve kategori yönetimi için gelişmiş stratejiler.
• Satın almada stratejik karar verme için veri analitiğinden yararlanma.
• Pazar dinamiklerine uyum sağlamak için çevik satın alma metodolojilerini uygulamak.
• Karşılıklı yarar için tedarikçilerle stratejik ortaklıklar geliştirme konusunda tartışma.
• Küresel satın alma zorluklarını ve fırsatlarını yönetmek için teknikleri keşfetmek.

​

Risk Yönetimi ve Uyum:

• Tedarik risklerini değerlendirmek ve azaltmak için gelişmiş teknikler.
• Düzenleyici gerekliliklere ve endüstri standartlarına uygunluğun sağlanması.
• Jeopolitik risklerin yönetimi ve bunların satın alma üzerindeki etkileri üzerine tartışma.
• Tedarik süreçlerinde etik ve sürdürülebilirlik hususlarını ele almak için stratejiler.
• Satın alma şeffaflığını ve hesap verebilirliğini artırmak için etkili iç kontroller uygulamak.

​

Müzakere ve Sözleşme Yönetimi:

• Olumlu satın alma sonuçları elde etmek için gelişmiş müzakere taktikleri.
• Karmaşık satın alma sözleşmelerinin yapılandırılması ve yönetilmesi.
• İhale sözleşmelerinde uyuşmazlık çözüm stratejilerinin tartışılması.
• İyileştirilmiş tedarikçi performansı için performansa dayalı sözleşmeden yararlanma.
• Satıcı çıkarlarını kurumsal hedeflerle uyumlu hale getirmek için yenilikçi teşvik yapıları uygulamak.

​

Satınalmada Teknoloji:

• Satın alma operasyonlarında yapay zeka ve makine öğreniminden yararlanmak.
• Tedarik zinciri şeffaflığı için blok zinciri teknolojisinin gelişmiş uygulamaları.
• Tedarik süreçlerini kolaylaştırmada otomasyon ve robotiğin rolü üzerine tartışma.
• Gelişmiş verimlilik ve maliyet tasarrufu için e-satın alma sistemlerinin uygulanması.
• Gelişmekte olan teknolojileri ve bunların gelecekteki satın alma uygulamaları üzerindeki potansiyel etkilerini keşfetmek.

​

Sürdürülebilir Satınalma Uygulamaları:

• Sürdürülebilirlik kriterlerini satın alma karar verme sürecine entegre etmek.
• Sürdürülebilirlik performansını ölçmek ve raporlamak için gelişmiş teknikler.
• Döngüsel ekonomi ilkelerinin satın alma süreçlerinde uygulanması üzerine tartışma.
• Tedarikçileri sürdürülebilirlik girişimlerine ve tedarik zinciri şeffaflığına dahil etmek için stratejiler.
• Sürdürülebilir satın almayı inovasyon ve rekabet avantajı için bir itici güç olarak kullanmak.

 Kimler Katılmalı

• Orta ve üst kademe tüm yöneticiler

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50