SATINALMA VE SÖZLEŞME YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Bu program, katılımcıların bir projenin yaşam döngüsü boyunca ticari, yasal ve uluslararası bağlamlar dahil olmak üzere çeşitli ortamlarda satın alma ve sözleşme yönetimi süreçleri hakkında güçlü bir anlayış geliştirmelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Katılımcılar, satın almaları planlama, yürütme ve kontrol etme gibi satın alma aşamaları hakkında kapsamlı bir anlayış geliştireceklerdir. Eğitimin sonunda katılımcılar, başarılı şirketler tarafından güçlü ilişkiler kurmak, beklentileri yönetmek ve iş ortamlarında güveni teşvik etmek için kullanılan stratejik sözleşme yönetimini uygulama becerilerini kazanacaklardır.

Bu eğitim sonunda katılımcılar;

• Tedarik yönetiminin gerektirdiği her şeyi anlar,
• Organizasyonel hedeflere ulaşmada satın almanın önemini takdir eder,
• Taktiksel bir kaynak bulma planı tasarlayın ve iç harcamaların yanı sıra tedarik piyasası eğilimlerini de değerlendirir,
• Sürekli iyileştirme için tedarik süreçlerinin verimliliğini sağlar,
• Değişimi yönlendiren faktörleri tartışın ve satın alma yönetiminde gelecekteki eğilimleri tahmin eder,
• Açık ve anlaşılması kolay, aynı zamanda yasal olarak uyumlu sözleşmeler oluşturur,
• Avantajlı sözleşme koşullarını güvence altına alır,
• Proje programlarını ve giderlerini takip eder,
• Hedef kitlenin kolayca anlayabileceği yüksek kaliteli raporlar oluşturur.

​

 Eğitim İçeriği

Satınalma ve Sözleşme Yönetimi – Giriş

• Satınalma ve sözleşme yönetiminin önemi
• Temel hedefler ve faydalar
• Tedarik döngüsü
• Sözleşme türleri ve anlaşmalar
• Satın almada kilit paydaşlar
• Endüstri standartlarına ve en iyi uygulamalara genel bakış
• Satınalmada etik hususlar

​

Satınalma Planlaması ve Stratejisi

• Stratejik satın alma planlaması
• Pazar analizi ve araştırması
• Satınalma planlama yazma kılavuzu
• Satınalma yazılımı
• Yazılım satın alma
• Harcama analizi
• RFP – Teklif talebi
• P2P – Ödeme yapmak için tedarik edin
• Satınalma stratejilerinin geliştirilmesi
• Talep tahmini
• Satınalma için bütçeleme ve finansal planlama

​

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

• Tedarikçi ilişkilerinin önemi
• Tedarikçi seçimi ve değerlendirilmesi
• Tedarikçi ilişkilerinin kurulması ve sürdürülmesi
• Müzakere stratejileri ve teknikleri
• Performans izleme ve değerlendirme
• Tedarikçi risklerinin yönetilmesi
• Tedarikçi geliştirme programları
• Tedarikçi yönetimi için teknolojik araçlar

​

Sözleşme Oluşturma ve Yasal Hususlar

• Bir sözleşmenin temel unsurları
• Sözleşme türleri ve kullanımları
• Sözleşmeler için yasal çerçeve
• Etkili sözleşmelerin hazırlanması
• Şartlar ve koşullar: önemli maddeler
• Fikri mülkiyet ve gizlilik
• Uyuşmazlık çözüm mekanizmaları

​

Satınalma Süreçleri ve Prosedürleri

• RfP – Teklif talebi
• ITT – İhaleye davet
• Teklif değerlendirme ve tedarikçi seçimi
• Satınalma siparişleri ve talepler
• Elektronik satınalma sistemleri (e-satınalma)
• Dokümantasyon ve kayıt tutma
• Uyum ve denetim prosedürleri
• Teklif teknikleri

​

 Sözleşme Yönetimi ve Yönetimi

• Sözleşme yönetiminde roller ve sorumluluklar
• Sözleşme yaşam döngüsü yönetimi
• Sözleşme performansının izlenmesi
• Değişiklikleri ve modifikasyonları yönetme
• Sözleşme ihlallerinin ve çözümlerinin ele alınması
• Sözleşme yenileme ve fesih süreçleri
• Kayıt tutma ve dokümantasyon

​

Maliyet ve Fiyat Analizi

• Maliyet tahmin teknikleri
• Fiyat analizi ve maliyet analizi
• Maliyet bileşenlerini anlama
• Değer analizi ve değer mühendisliği
• Toplam sahip olma maliyeti (TCO)
• Maliyet azaltma stratejileri
• Fiyatlandırma modelleri ve stratejileri
• Fiyat ve maliyet analizi

​

Satınalma ve Sözleşmelerde Risk Yönetimi

• Tedarik ve sözleşmelerde risklerin belirlenmesi
• Risk değerlendirme teknikleri
• Risk azaltma stratejileri
• Risk yönetimi planlarının geliştirilmesi
• Sigorta ve sorumluluk konuları
• Kriz yönetimi ve acil durum planlaması
• Risklerin izlenmesi ve gözden geçirilmesi

​

Sürdürülebilir Satın Alma Uygulamaları

• Sürdürülebilir satın alma ilkeleri
• Tedarikte çevresel hususlar
• Sosyal sorumluluk ve etik kaynak kullanımı
• Sürdürülebilir tedarikçi seçimi
• Sürdürülebilir satın almada yaşam döngüsü maliyetlendirmesi
• Sürdürülebilirliğin ölçülmesi ve raporlanması

​

Uluslararası Satın Alma ve Küresel Kaynak Kullanımı

• Küresel kaynak bulma stratejileri
• Uluslararası ticaret düzenlemelerini anlama
• Kültürlerarası müzakere teknikleri
• İçe/dışa aktarma belgeleri ve uyumluluk
• Uluslararası tedarikçileri yönetmek
• Kur riski yönetimi
• Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi

​

Vaka Çalışmaları ve Pratik Uygulamalar

• Vaka çalışması analizi: başarılı satın alma stratejileri
• Tedarik hatalarından çıkarılan dersler
• Sözleşme taslağının hazırlanmasında pratik alıştırmalar
• Tedarikçi müzakerelerinin simülasyonu
• Rol oynama sözleşme yönetimi senaryoları

​

Tedarik ve Sözleşme Yönetiminde Gelişen Teknoloji

• Modern satın almada teknolojinin rolü
• e-Satınalma araç ve sistemleri
• Sözleşme yönetimi yazılımı
• Satınalmada otomasyon ve yapay zeka
• Tedarik için veri analitiği
• Satın almada siber güvenlik
• Kullanıcı merkezli/kişiselleştirilmiş tasarımlar
• Stratejik kaynak kullanımı için yazılım
• Elektronik müzayede platformu
• e-Sözleşme ve e-kaynak araçları entegrasyonu
• Tedarik teknolojisinde gelecekteki trendler

 Kimler Katılmalı

• Sipariş verme ve teslimat takibi gibi tedarik lojistiğinin yönetiminden sorumlu olan satın alma koordinatörleri.
• Karmaşık satın alma projelerini ve stratejik girişimleri yönetme konusunda uzmanlaşmış satın alma müdürleri.
• Satın alma direktörleri, satın alma faaliyetlerinin kuruluşun hedefleriyle uyumlu olmasını sağlamak ve departmanın performansını denetlemekle görevlidir.
• Günlük idari görevleri yerine getirerek satın alma ekibine değerli destek sağlayan satın alma asistanları.
• Güvenilir ve yüksek kaliteli bir tedarik ağı oluşturmak amacıyla satıcı performansını iyileştirme stratejilerini uygulayan, müzakereleri yöneten ve satıcı riskini değerlendiren satıcı yönetimi direktörleri.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50