LOJİSTİK, PERAKENDE VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Lojistik perakende ve tedarik zinciri yönetimi eğitimi, katılımcılara tedarik zinciri planlama, depolama ve stok yönetimi, lojistik ağının optimizasyonu ve lojistik maliyet analizi gibi konular hakkında bilgi vermektedir. Lojistik perakende ve tedarik zinciri yönetimi eğitiminin amacı, günümüzün değişen müşteri taleplerine etkili ve verimli yanıtlar verebilmek için temel lojistik ve perakendecilik faaliyetlerini anlamak ve bu alanlardaki temel becerileri kazandırmaktır. Bu eğitim, tedarik, üretim ve dağıtım süreçlerini optimize ederek maliyetleri azaltmayı, verimliliği artırmayı ve kaynakları daha etkin bir şekilde kullanmayı hedefler.

Bu eğitim sonunda katılımcılar;

• Lojistik, perakende ve tedarik zinciri alanlarındaki temel ilke ve kavramları anlar,
• En yüksek verimlilik ve maliyet etkinliği elde etmek için lojistik operasyonlarını analiz eder,
• Müşteri memnuniyetini artırmak ve satış başarılarını ileriye taşımak için güçlü perakende yönetimi stratejileri uygular,
• Uyumlu entegrasyon sağlamak ve operasyonel ayrım elde etmek için karmaşık tedarik zinciri süreçlerini koordine eder ve yönetir,
• Süreç netliğini artırmak ve karar verme zekasını keskinleştirmek için lojistik ve tedarik zinciri teknolojilerinin gücünden yararlanır,
• Öngörülü talep tahmini, titiz envanter kontrolü ve akıllı tedarik metodolojilerinde uzmanlık oluşturur,
• Tedarik zinciri protokolleri kapsamında yeşil lojistik çalışmalarının yanı sıra sürdürülebilir uygulamaları araştırır ve uygular,
• Tedarik zinciri sürekliliği boyunca ürün ve hizmet güvenilirliğini korumak için kalite yönetimi tekniklerini kullanır,
• Performans metriklerini değerlendirir ve lojistik ve perakende operasyonlarında sürekli iyileştirme taktikleri uygular,
• Küresel tedarik zincirlerinin karmaşık arazilerinde gezinir ve düzenleyici çerçeveleri ustaca anlar.

​

 Eğitim İçeriği

Lojistik, Perakende ve Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş

• Lojistik, perakende ve tedarik zinciri yönetimine dair temel kavramlar ve terminoloji
• Lojistik ve tedarik zinciri yönetiminin tarihsel gelişimi ve evrimi
• Entegre lojistik ve stratejik tedarik zinciri yönetiminin önemi
• Perakende yönetiminin modern iş ekosistemindeki kritik rolü
• Tedarik zinciri yönetiminde kilit paydaşlar ve rollerinin analizi
• Tedarik zinciri teknolojilerinin dönüştürücü etkisine giriş

​

Lojistik Operasyonları ve Yönetim

• Lojistik yönetiminin temel ilkeleri
• Ulaşım modları ve özelliklerine genel bakış
• Depo yönetimi ve envanter kontrol süreçleri
• Verimli paketleme ve malzeme işleme yöntemleri
• Nakliye ve dağıtım kanallarına ilişkin temel bilgiler
• Tersine lojistik ve sürdürülebilirlik uygulamalarının entegrasyonu

​

Perakende Yönetim Stratejileri

• Perakende pazarlama ve tüketici davranışları analizi
• Mağaza düzeni ve görsel mağazacılık teknikleri
• Fiyatlandırma stratejileri ve promosyon planlaması
• Müşteri ilişkileri yönetimi ve hizmet kalitesini artırma yöntemleri
• Çok kanallı perakendecilik ve dijital dönüşüm süreçleri
• Perakende envanter yönetimi ve stok kontrol yöntemleri

​

Tedarik Zinciri Entegrasyonu ve İşbirliği

• Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) ve stratejileri
• Talep tahmini ve doğruluk ölçüm teknikleri
• Üretim planlaması ve programlama modelleri
• Lojistik koordinasyonu sağlayarak sipariş yönetimi
• Tedarik zinciri operasyonlarında işlevler arası entegrasyon
• Tam zamanında üretim (JIT) ve yalın tedarik zinciri yönetimi

​

Tedarik Zinciri Teknolojileri ve İnovasyon

• Lojistik ve tedarik zincirinde yeni teknolojilerin rolü
• Otomatik depolama sistemleri ve robotik uygulamalar
• Nesnelerin İnterneti (IoT) ve tedarik zinciri yönetiminde kullanımı
• Blok zinciri teknolojisinin tedarik zinciri şeffaflığına katkısı
• Veri analitiği ve tahmine dayalı modelleme ile stratejik karar alma
• Bulut tabanlı lojistik yönetim sistemlerinin avantajları

​

Kalite Yönetimi ve Sürekli İyileştirme Süreçleri

• Toplam Kalite Yönetimi (TKY) prensipleri
• Sürekli iyileştirme için Altı Sigma yöntemleri
• Kök neden analizi ile stratejik düzeltici eylemler
• Tedarikçi kalite yönetimi ve performans ölçüm kriterleri
• Kaizen ve PDCA döngüsü ile sürekli gelişim süreçleri
• Lojistik ve perakende sektöründe kıyaslama ve en iyi uygulamalar

​

Küresel Tedarik Zinciri Yönetimi

• Küresel tedarik zinciri yönetiminin dinamikleri ve zorlukları
• Uluslararası ticaret gereklilikleri ve uyumluluk süreçleri
• Kültürel faktörlerin uluslararası lojistik ve perakende üzerindeki etkisi
• Küresel tedarik zinciri risk yönetimi ve kriz planlaması
• Dış kaynak kullanımı ve offshoring stratejileri
• Çok uluslu lojistik ağlarının yönetimi ve optimizasyonu

​

Sürdürülebilir Lojistik ve Gelecek Vizyonları

• Çevre dostu tedarik zinciri uygulamaları ve yeşil lojistik
• Karbon ayak izinin azaltılması için sürdürülebilir stratejiler
• Döngüsel ekonomi ve atık yönetimi lojistiği
• Lojistik sektöründe otomasyon ve teknoloji odaklı gelişmeler
• Değişen piyasa koşullarında tedarik zinciri stratejilerinin adaptasyonu
• Perakende lojistiğinde yenilikçi yaklaşımlar ve müşteri deneyimi yönetimi

​

 Kimler Katılmalı

• Perakende Müdürü
• Mağaza Müdürü
• Perakende Sektörü Uzmanları
• Tedarik Zinciri Distribütörü
• Pazarlama Yöneticisi
• Depo Müdürü
• Marka Müdürü
• Müşteri Hizmetleri Yöneticileri
• Müdür, Departman Müdürü

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

21 saat /  (3 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50