LOJİSTİK OPERASYONLAR VE YÖNETİM

 Eğitimin Amacı

Lojistik operasyonlar ve yönetimi, bir kuruluşun tedarik zinciri boyunca malzeme akışını ve bu akışlarla ilgili bilgileri planlama ve kontrol etme sürecidir. Bu süreçte talep tahmini, tedarik, teslimat ve taşıma, depolama ve envanter yönetimi gibi temel adımlar yer alır. Lojistik operasyonlar ve yönetim eğitimi, tedarik zinciri, ulaşım planlaması, stok kontrolü gibi konuları kapsar. Bu eğitim, uluslararası ticaret, lojistik yönetimi, depolama ve nakliye gibi temel alanları da içermektedir. Ayrıca, entegre lojistik süreçleri, sipariş ve üretim planlaması gibi karar süreçlerine de odaklanır.

• Temel ilkeler ve kelime dağarcığı hakkında bilgi sahibi olurlar.
• Depolama, dağıtım ve nakliyenin etkin yönetimi için kullanılan prosedürler ve kaynaklar hakkında ayrıntılı bir genel bakış sağlar,
• Satın alma, dağıtım, envanter yönetimi ve satıcı yönetimi süreçlerini kavrar.
• Envanter dışı taahhütleri etkilemek için bilgi ve beceriler edinin.
• Etkili bir pazarlık yaklaşımı oluşturur ve uygular.

​

 Eğitim İçeriği

Tedarik Zinciri Yönetiminin bir parçası olarak lojistik

• Depo tasarımı ve yönetimi
• Paketlerin oluşumu
• Ürünlerin taşınması
• Gümrükle çalışma
• Aracılarla çalışmak
• Silinen ve iade edilen mallarla çalışma
• Yasalar ve yönetmelikler: yerel ve uluslararası

​

SCM ve Lojistik

• Tedarik zinciri ve lojistiğin temellerini kavramak
• Tedarik zincirinin evrimi ve kavramı
• Tedarik zinciri ve lojistiğin tanımı
• Tedarik zinciri ve lojistik entegrasyonu
• Tedarik zinciri ve lojistik arasındaki bağlantı
• Tedarik zinciri ve lojistikte karar verme
• Tedarik zinciri ve lojistikle ilgili en iyi uygulamalar

​

Lojistik Ağ Tasarımı

• Lojistik ağ tasarımı nedir?
• İyi bir lojistik ağ tasarımının faydaları
• Lojistik ağ tasarımının bileşenleri
• Lojistik ağ tasarımı türleri
• Lojistik ağ tasarımının zorlukları

​

Lojistik Ağ Tasarımı – Adımlar

• İzleme ve sürekli iyileştirme
• Uygulama planlaması
• Optimizasyon ve simülasyon
• Karar verme ve sonuçlandırma
• Senaryo geliştirme ve analizi
• Analitik modelleme
• Veri ve bilgi toplama

​

Ulaştırma ve Dağıtım

• Lojistik ve kanallar
• Yer seçim ve dağıtım merkezleri
• Ulaştırma altyapısını kavrama
• Kargoların deniz, hava ve karayolu ile taşınması
• Malların yönetimi ve operasyonları
• Navlun maliyeti etkileri
• Üçüncü taraflarca sağlanan lojistik

​

Kargo / Mal / Envanter

• Kargonuz veya mallarınız ile ilgili önemli bilgiler
• Uyumlaştırılmış sistem kodları (GTİP Kodları)
• Tren ile ulaşım
• Zamanın değeri: zaman ve paranın karşılaştırılması. Hava ve deniz taşımacılığı.
• Teklifinizin "Hacimsel Ağırlığını" hesaplama
• Ücretlendirilebilir ağırlık hesaplama örneği

​

Lojistik Dokümantasyonu ve EXIM Prosedürleri

• Uluslararası ticaret ve kaynak bulmanın itici güçleri
• Lojistikte dokümantasyonun önemi
• Incoterms'e genel bakış
• GTİP kodunun stratejik önemi
• Hava, kara ve deniz taşımacılığında kullanılan farklı türdeki taşıma belgeleri
• Kredi mektubunun anlaşılması
• EXIM belgeleri

​

Dokümantasyon

• Faturalar (ticari ve proforma)
• Paket listesi
• Konşimento (okyanus ve iç kesimler)
• Sertifikalar (menşe ve serbest satış)
• Havayolu konşimentosu
• Banka poliçesi
• Tehlikeli mallar için form

​

Operasyon Yönetimi

• Tasarım ve operasyonel strateji
• Operasyonel planlama ve kontrol
• Yalın yönetim
• Kalite yönetim prosedürü ve sürekli süreç
• Operasyonel değerlendirme

​

Ulaştırma Yönetimi

• Ulaştırma yönetiminin amaçları
• Ulaşım türleri ve modları
• Taşıma yönetimi maliyet simülasyonu
• Ulaşım yolları
• Ulaşım güvenlik önlemleri

​

Lojistikte Performans Yönetimi

• Tedarik zinciri operasyonları referansı (SCOR) model çerçevesi
• SCOR metriklerini hem yüksek hem de düşük seviyelerde özelleştirme ve tanımlama
• Hedeflerin belirlenmesi ve performans iyileştirmelerinin başlatılması
• Performans metriklerini tanımlama
• Risk yönetimi

​

Depolama İşlemleri

• Depo işlemleri nelerdir?
• Alma
• Malzeme çekme
• Depolama
• Ambalaj
• Nakliye
• Depo operasyonlarında sorumluluklar
• Depo operasyon süreçleri ve iş akışları
• Depo operasyonları için teknoloji ve kaynaklar
• Depo operasyonlarının verimliliğini artırmaya yönelik stratejiler
• Ambar işlemleri için kontrol listesi
• Envanter ve depo yönetimi arasındaki fark?
• Depo operasyon yönetiminin tanımı nedir?
• Depo ve dağıtım merkezi?
• Depo güvenliği

​

Lojistik Yönetiminde Kullanılan Teknolojiler

• Büyük veri analitiği
• Tahmine dayalı analitik
• Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS)
• Ağ optimizasyon yazılımı: doğrusal programlama
• Simülasyon yazılımı
• Taşımacılık yönetim sistemleri (TMS)
• Depo yönetim sistemleri (WMS)
• Radyo frekansı tanımlama (RFID) ve barkodlama
• Sensörler ve Nesnelerin İnterneti (IoT)
• Bulut bilişim
• İşbirlikçi araçlar ve iletişim platformları

​

 Kimler Katılmalı

• Filonun operasyonlarını denetlemekten ve yönetmekten sorumlu kıdemli nakliye müdürü.
• Emtiaların depolanmasını ve teslimatını denetlemek ve denetlemekle görevli genel müdür.
• Lojistik operasyonlarımızda çabukluk, güvenilirlik ve etkinliği sağlamak için bölge ekibiyle görevli bölge müdürü.
• Nakliye, teslim alma, sürüş ve diğer görevlerden sorumlu kişilerden oluşan bir ekipten sorumlu operasyon yöneticileri.
• Stratejik planların oluşturulmasından ve uygulanmasından ve operasyon yönetiminin denetlenmesinden sorumlu tedarik zinciri yöneticisi.
• Ürünlerin, envanterin, parçaların veya insanların bir yerden başka bir yere verimli ve uygun maliyetli bir şekilde taşınmasını sağlamaktan sorumlu lojistik yöneticisi.
• Genel muhasebe yönetimi, borç hesapları ve alacak hesapları dahil olmak üzere çeşitli hizmetleri ve işlemleri kontrol eden finans yöneticileri.
• Çeşitli lojistik girişimlerden ve müşteri hizmetleri faaliyetlerinden sorumlu sözleşme yöneticisi.
• Bir şirket için gerekli tüm mal ve hizmetlerin satın alınmasını denetlemekten ve yönetmekten sorumlu satın alma müdürü.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

28 saat /  (4 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50