LOJİSTİK KOORDİNATÖRÜ GELİŞTİRME PROGRAMI

 Eğitimin Amacı

Lojistik koordinatörü, bir şirketin envanterinin etkin bir şekilde depolanmasını ve taşınmasını sağlamak amacıyla tedarik zinciri operatörleri tarafından işe alınan kıdemli bir lojistik uzmanıdır. Nakliye ve teslimatın tüm yönlerini yönetir, sürekli iletişimi sürdürerek ve teslimatla ilgili tüm gerekli bilgileri ileterek müşteri memnuniyetine öncelik verir.

Bu pozisyon, şirketin ürünlerinin tüketicilere hızlı ve sorunsuz bir şekilde ulaşmasını sağlamak açısından kritik bir rol oynar. Lojistik koordinatörü; planlamadan sevkiyata ve nihai teslimata kadar tedarik zincirinin her adımını yönetmekten sorumludur. Ana hedeflerinden biri, şirketin operasyonlarının plana uygun ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlamaktır.

Ayrıca lojistik koordinatörleri, operasyonların yasal düzenlemelere ve mevzuatlara uygunluğunu kontrol eder. Bu doğrultuda, yerel, ulusal ve uluslararası düzeyde çeşitli düzenleyici kuruluşlar tarafından denetlemeye tabi olabilirler. Bu rol, organizasyon yapısına bağlı olarak bir lojistik süpervizörüne veya baş tedarik zinciri yöneticisine rapor verebilir.

Bu eğitim, tedarik zinciri ve lojistik süreçlerinde karşılaşılan yeni sorunları ve zorlukları ele almak için gereken bilgi ve becerileri geliştirmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılar, dünya çapındaki ulaşım, lojistik ve dağıtım alanındaki en son uygulamalar, trendler ve iyileştirmeler hakkında güncel bilgiler edinerek, sektördeki gelişmelere ayak uydurabilecek donanıma sahip olacaklardır.

Eğitim Programı Sonunda Katılımcılar:

• Küresel tedarik zinciri operasyonlarını yönetmek ve tedarikçilerle etkin koordinasyon sağlamak için gerekli temel yetkinlikleri kazanır.
• Gelen lojistik süreçlerini yönetme ve iş akışının sorunsuz şekilde devam etmesi için gereken prosedürleri anlar.
• Lojistik operasyonlarının tüm aşamalarını koordine etme, düzenleme, denetleme ve belgelendirme süreçlerini öğrenir.
• Depo ve nakliye operasyonlarını denetlemek için optimize edilmiş bir lojistik stratejisi oluşturur.
• Beklenmedik olaylar ve acil durumlarla başa çıkma yetkinliğine sahip lojistik operatörlerinden, verimlilik artırıcı stratejiler hakkında bilgi edinir.
• Zamanında teslimatı sağlayarak, hataları en aza indirerek, sipariş yönetimini optimize ederek ve envanteri doğru bir şekilde düzenleyerek müşteri memnuniyetinin nasıl sağlanacağını öğrenir.

​

 Eğitim İçeriği

Lojistiğe Giriş

• Lojistiğin anlamı ve temel kavramları
• Lojistikle ilgili karşılaşılan sorunlar
• Lojistik ve planlamaya genel bakış
• Lojistik hizmet katmanları
• Temel terimler ve terminoloji

​

Lojistik Koordinatörlüğüne Giriş

• Lojistik koordinatörü kimdir?
• Lojistik operasyonlarının kapsamı
• İlgili sektör, ajans ve departmanlarla iş birliği
• Lojistik koordinatörünün temel becerileri
• Lojistik koordinatörünün rol ve sorumlulukları

​

Tedarik Zinciri Hedefleri

• Tedarik zincirindeki temel hedefler ve girdiler
• Tedarik zinciri yönetimi stratejileri
• Muhasebe ve finansal raporlama hakkında temel bilgiler
• Stratejik analiz ve ekonomik faktörlere yönelik araçlar
• Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki ilişki
• Tedarik zinciri süreçlerinin senkronizasyonu

​

Lojistikte Tedarik Zincirinin Tasarımı

• Tedarik zincirinin ana modelleri
• Basit tedarik zinciri tasarımının önemi
• Mükemmel bir tedarik zinciri nasıl oluşturulur?
• Tedarik zinciri yönetiminin temel unsurları
• Başarılı bir tedarik zinciri oluşturmanın faydaları

Etkili Bir Tedarik Zinciri Yönetimi Süreci Nasıl Geliştirilir?

• Mevcut süreçlerin değerlendirilmesi
• Tedarik zinciri operasyonlarının şirket hedefleriyle uyumlu hale getirilmesi
• Gelişmiş tedarik zinciri teknolojilerinin entegrasyonu
• İş birliği ve iletişimin güçlendirilmesi

​

Tedarik Zinciri Yönetimi Süreçleri İçin En İyi Uygulamalar

• Sürekli gelişim kültürünün oluşturulması
• Başarı ölçümünde istatistiklerin kullanılması
• Tedarik zinciri yönetimi süreçlerinin düzenli olarak gözden geçirilmesi
• Tedarik zinciri rotalarının planlanması ve optimize edilmesi
• Tedarikçi portföyünün çeşitlendirilmesi
• Temel performans göstergelerinin (KPI) oluşturulması ve analiz edilmesi
• Etkin envanter yönetimi stratejilerinin uygulanması
• Talep tahmini yöntemlerinin geliştirilmesi
• Fonksiyonlar arası ekip çalışmasının teşvik edilmesi
• Sürekli iyileştirme süreçlerinin uygulanması
• Merkezi bir belge yönetim sisteminin oluşturulması
• Teknoloji ve otomasyon çözümlerinin entegrasyonu
• Kurum içi iletişimin güçlendirilmesi
• Çeşitli uzmanlıklara sahip profesyonellerin işe alınması ve eğitilmesi

​

Lojistikte Tedarik ve Teslimat

• Tedarik nedir?
• Lojistikte satın almanın önemi
• Hizmetler, dolaylı ve doğrudan tedarik arasındaki farklar
• Tedarik, satın alma ve kaynak bulma süreçleri

​

Satın Alma Süreci

• Satın alma işlemleri
• Satın alma süreçlerinde insan faktörü
• Satın alma süreçlerindeki dokümantasyon yönetimi

​

Tedarik Sürecinde Yer Alan Adımlar

• Şirketin ürün ve hizmet ihtiyaçlarının belirlenmesi
• Satın alma taleplerinin incelenmesi
• Talep paketlerinin gözden geçirilmesi
• En iyi tedarikçilerin belirlenmesi
• Tedarikçilerin performans analizlerinin yapılması
• Sözleşme müzakerelerinin yürütülmesi
• Sipariş yönetimi süreçlerinin uygulanması
• İki ve üç yönlü satın alma eşleştirme süreçlerinin gerçekleştirilmesi
• Faturaların onaylanması veya itiraz süreçlerinin yönetilmesi
• Kayıt tutma ve dokümantasyon süreçlerinin sürdürülmesi

​

Tedarikte Karşılaşılan Zorluklar

• Parçalanmış tedarikçi tabanı
• Görünürlük eksikliği
• Plansız harcamalar (Maverick spending)
• Uyumluluk ve risk yönetimi sorunları
• Manuel süreçlerin yarattığı verimsizlikler
• Stratejik odaklanma eksikliği

​

Lojistik Planlama

• Lojistik planlama nedir?
• Lojistik yönetiminin türleri
• Envanter yönetimi süreçleri
• Üretim planlaması
• Dağıtım yönetimi
• Lojistik planlamada karşılaşılan zorluklar
• Lojistik planlamanın önemi
• En iyi lojistik planlama stratejileri
• Lojistik planlamanın gelecekteki yönü

​

Tedarik Zinciri Standartları

• Yönetmelikler ve sürdürülebilir en iyi uygulamalara uyum
• Uluslararası tedarik zinciri standartları
• İthalat ve ihracat süreçlerinde dikkat edilmesi gerekenler
• Fikri mülkiyet hakları, lisanslama ve vergi muhasebesi
• İş mevzuatı ile ilgili temel düzenlemeler
• Akreditasyonlar, sertifikalar ve çevresel uyumluluk

​

Lojistikte Trendler ve Teknolojiler

• Otomasyon süreçlerinin artan karmaşıklığı
• Gerçek zamanlı veri talepleri
• Tedarik zincirinde şeffaflık ve iş birliği süreçleri
• Uygulama programlama arayüzü (API) tabanlı entegrasyonlar
• Dijital navlun pazarları ve lojistikte dijitalleşme
• Talep tahmini yöntemlerinde gelişmeler
• Ekosistem entegrasyonu uygulamaları
• Yapay zeka, makine öğrenimi ve robotik destekli izleme sistemleri
• Depo yönetiminde yeni teknolojik çözümler
• Artırılmış gerçeklik (AR) ve sanal gerçeklik (VR) uygulamaları
• Drone ve otonom araç kullanımı
• Dijital ikiz (Digital twin) teknolojisinin lojistik süreçlere entegrasyonu

​

 Kimler Katılmalı

Bu eğitim programı, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi alanında çalışan profesyoneller için tasarlanmıştır. Katılımcılar arasında şunlar yer alabilir:

• Üretim Yöneticileri ve Denetçileri: Bir kuruluşun üretim operasyonlarını denetlemekten sorumlu kişiler.
• Tahminciler ve Planlamacılar: Malzeme dağıtımı ve bakımı ile ilgilenen yöneticiler.
• Malzeme Planlama ve Tahmin Yöneticileri: Malzeme planlama süreçlerini yöneten profesyoneller.
• Lojistik Denetçileri: Lojistik süreçlerin verimli bir şekilde yürütülmesini sağlayan uzmanlar.
• Ürün ve Malzeme Yönetimi Profesyonelleri: Malzeme ihtiyaç planlaması ve ürün yönetimi ile ilgilenen kişiler.
• Tedarik Zinciri Yöneticileri: Bir işletmenin tedarik zinciri ile ilgili tüm faaliyetlerini koordine eden ve düzenleyen yöneticiler.
• Depo Operatörleri: Lojistik tesislerinde sipariş işleme, mal sevkiyatı ve mal teslim alma gibi manuel görevlerden sorumlu çalışanlar.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

28 saat /  (4 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50