STRATEJİK SATINALMA VE TEDARİK YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, katılımcıların tedarik ve satın alma rollerinde başarılı olmaları için gereken bilgi ve becerileri geliştirmek amacıyla tasarlanmıştır. Stratejik kaynak bulma, müzakere teknikleri, tedarikçi ilişkileri yönetimi ve satın alma stratejilerinin genel iş hedefleriyle entegrasyonuna odaklanır.

Bu eğitim programı sonunda katılımcılar;

• Organizasyonel bağlamda stratejik satın almanın rolünü anlar,
• Gelişmiş kaynak bulma ve satın alma stratejileri uygular,
• Uygun koşullar ve maliyet tasarrufu ile sonuçlanan etkili müzakereler yürütür,
• Uzun vadeli değer yaratmayı sağlamak için tedarikçi ilişkilerini yönetir,
• Genel performansı artırmak için satın alma stratejilerini iş hedefleriyle uyumlu hale getirir.

​

 Eğitim İçeriği

Stratejik Satın Almaya Giriş:

• Stratejik satın alma ve organizasyonlar için önemi
• Tedarik sürecine ve temel faaliyetlere genel bakış
• Taktiksel ve stratejik satın alma arasında ayrım
• Maliyet yönetimi ve değer yaratmada stratejik alıcının rolü
• Etik uygulamaları ve sürdürülebilirliğinin satın almaya entegre edilmesi

​

Tedarik ve Satın Alma Stratejileri:

• Etkili pazar analizi ve tedarikçi araştırması teknikleri
• Kaynak bulma yöntemlerini seçme kriterleri (tekli ve çoklu kaynak kullanımı)
• E-satın alma çözümlerini ve teknolojilerini uygulama
• Harcamaları optimize etmek için kategori yönetimi stratejileri geliştirme
• Küresel kaynak kullanımı ve bunun tedarik zinciri verimliliği üzerindeki etkisi üzerine vaka çalışmaları

​

Alıcılar için Müzakere Becerileri:

• Satın almada müzakerenin temelleri
• Müzakerelere hazırlanmak: Hedeflerin belirlenmesi ve taktiklerin planlanması
• Tedarikçi görüşmeleri sırasında uygun koşullar elde etme teknikleri
• Zor durumlarla ve müzakere çıkmazlarıyla başa çıkma yöntemleri

​

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi:

• Etkin tedarikçi ilişkileri yönetiminin ilkeleri
• Tedarikçi performansını ve uyumluluğunu değerlendirmek için araçlar
• Tedarikçilerle işbirliğini ve yeniliği teşvik etmek için stratejiler
• Tedarikçi ilişkilerinde riskleri ve çatışmaları yönetme
• Sürekli iyileştirme ve geri bildirim mekanizmaları

​

Satınalmada Stratejik Karar Verme:

• Satınalma Karar Verme için Veri Analitiği
• Toplam Sahip Olma Maliyeti Analizi
• Yap ya da Satın Al Kararları
• Satınalmada Etik Hususlar
• Stratejik Satın Almada Teknoloji Uygulamaları

​

Stratejik Satın Alma Girişimlerinin Uygulanması:

• Satınalma süreçlerinde değişim yönetimi
• Paydaş Katılımı ve İletişimi
• Satın alma uygulamalarında sürekli iyileştirme
• Satınalma performansının ölçülmesi ve değerlendirilmesi
• Satınalma Uygulamalarında Sürdürülebilirlik

​

Tedariki İş Stratejisiyle Uyumlu Hale Getirme:

• Satın alma stratejilerini daha geniş kurumsal stratejilerle ilişkilendirme
• Rekabet avantajı elde etmede satın almanın rolü
• Satın almada bilinçli karar verme için veri analitiğini kullanma
• Dijital dönüşüm de dahil olmak üzere stratejik satın almada gelecekteki trendler
• Satın almada dönüşüm ve liderlik için bir yol haritası geliştirme

​ Kimler Katılmalı

• Satınalma Yöneticileri ve Çalışanları
• Tedarik Zinciri Uzmanları
• Satın Alma Uzmanları
• Envanter Yöneticileri
• Tedarik ve tedarik yönetimi rollerinde yer alan herkes

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50