Tedarik Zinciri, Lojistik ve Satın Alma Eğitimleri

Depo Operasyonları ve Yönetimi

Anasayfa » Tedarik Zinciri, Lojistik ve Satın Alma Eğitimleri » Depo Operasyonları ve Yönetimi

 

DEPO OPERASYONLARI VE YÖNETİMİ

 

 Eğitimin Amacı

Depolar ve stok yönetimi, etkili tedarik ve tedarik zinciri yönetimi için kritik öneme sahiptir ve üstün müşteri hizmetinin verimli bir şekilde sunulmasını sağlar. Bu eğitim katılımcılara, depo operasyonları yönetiminin neleri içerdiğini ve uzmanlığa sahip bir depo operasyonları yöneticisinin incelikli görev ve sorumluluklarının nasıl ele alınacağını aktarmayı amaçlamaktadır. Bu eğitimde katılımcılar, verimli depo yönetimi ve operasyonlarını yerine getirmek için gerekli stratejik planlama ve yürütme de dahil olmak üzere depo operasyonları yöneticilerinin çeşitli rolleri ve sorumlulukları hakkında bilgi edineceklerdir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

  • Savurgan faaliyetleri ve fazla maliyetleri ortadan kaldırmak için prosedürleri değerlendirir, yöntemleri değiştirir ve iyileştirir,
  • Etkili depo operasyonları yönetimi için gerekli araçları keşfeder,
  • Depo operasyonları planlaması ve yönetimi için sınıfının en iyisi uygulamaları benimser,
  • Depo ortamını optimize etmek için pratik becerilerden yararlanır ve performans sorunlarını sınırlar,
  • Depo yönetiminin temel ilkelerini öğrenir,
  • Verimliliği artırmak için operasyonları ve etkinlikleri inceler,
  • Operasyonların kilit alanlarını eleştirel bir gözle analiz eder,
  • Depo yönetiminde başarıyı sağlayan temel performans göstergelerini belirler ve anlar,
  • Daha fazla değer sunmak için operasyonları zenginleştirmeyi başarır,
  • Depo operasyonları yöneticisi görevlerini geliştirerek kişisel üretkenliği artırır,
  • Envanter azaltmaları sağlarken müşteri hizmetlerini güçlendirmek için yöntemlerdeki değişiklikleri entegre eder,
  • İç darboğazları önlemek için yöntemler oluşturur,
  • Tedarik zincirindeki depoları ve envanteri yönetmek için gerekli araçları anlar ve uygular.

 Eğitim İçeriği

Deponun Rolü

  • Depoların gerekliliği ve işlevleri
  • Depoların tedarik zincirine entegrasyonu
  • Sıralama ve depolama etkinlikleri arasındaki denge
  • Depolama faaliyetleriyle ilgili temel sorular

Ürün Sınıflandırması

  • Arz ve talep değişkenlerinin analizi
  • ABC Analizi ve 80/20 kuralı
  • Depo alanı optimizasyonu ve ürün işleme grupları
  • Verimli operasyonlar için ürün verimliliği ve biçimleri

Envanter ve Tedarik Zinciri Yönetimi

  • Envanter yönetiminin tedarik zincirindeki rolü
  • Stok türleri ve etkileri
  • Talep dalgalanmaları ve yönetimi
  • Ağ bağlantılı sistemlerde talep yenileme süreçleri
  • Malzeme ve bilgi akışlarının yönetimi
  • Tip I ve Tip II tedarik zincirleri
  • Tedarik zinciri kuralları ve envanter istatistikleri
  • Hizmet seviyesi kavramı
  • Talep analizi ve tahmini
  • Tedarik teslim süresi yönetimi
  • Envanter maliyet ve fayda analizi
  • Envanter politikaları ve kuruluşlarda envanter yönetimi

Stok Yenileme Yöntemleri ve Sistemleri

  • Envanter sistemlerinin temel işleyişi
  • Stok zaman eğrisi ve önemi
  • Stok bileşenleri ve yatırım stratejileri
  • Stok hesaplamaları ve optimizasyonu
  • Basit ve doğru ikmal yöntemleri
  • Min/Maks yöntemi
  • Yeniden Sipariş Noktası (ROP) ve Yeniden Sipariş Seviyesi (ROL)
  • İhtiyaç planlama sistemleri (MRP/MRP II)

Stok Kontrolü – Kayıt ve Kodlama

  • Kodlama yöntemleri ve envanter girişlerinin önemi
  • İhtiyaç fazlası ve eskimiş stokların belirlenmesi
  • Kontrol listelerinin kullanımı
  • Görev ayrılığı ve yasal düzenlemeler
  • Stok kayıtlarında hata yönetimi

Stok Kontrolü – Denetim ve Yönetim

  • Roller, sorumluluklar ve yetki seviyeleri
  • Stok kontrol programı oluşturma
  • Stok kontrol yöntemleri ve seçenekleri
  • Mutabakat süreçleri ve tutarsızlıkların giderilmesi

Envanter Performans Yönetimi

  • Envanter performans ölçütleri (KPI'lar)
  • Stok seviyelerinin değerlendirilmesi
  • Stok kontrol modelleri ve hedef belirleme
  • Envanter yönetimiyle ilgili kritik sorular

 

 Kimler Katılmalı

  • Satınalma Yöneticileri
  • Satınalma Uzmanları
  • Depo Yöneticileri
  • Envanter Yöneticileri
  • Lojistik Uzmanları
  • Tedarik Zinciri Uzmanları

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50