PERAKENDE VE DAĞITIM YÖNETİMİ 

 Eğitimin Amacı

Dağıtım ve perakende yönetimi eğitimi, perakende sektörü içerisinde mağaza yönetimi, perakende stratejileri ve pazarlama iletişimi gibi konuları kapsayarak, mevcut çalışanların niteliğini geliştirmeyi ve yeni nesil insan kaynaklarını yetiştirmeyi amaçlamaktadır. Bu eğitim, perakendeciliğe dair kapsamlı bilgiler sunarak, sektördeki rekabet avantajını artırmayı hedefler.

Dağıtım ve perakende yönetimi işi, uzun zamandır endüstriyel ve ekonomik sistemlerde verimli operasyonun merkezi bir unsuru olmuştur. Yine de, bağımsız, merkezi bir iş işlevi olarak tanınması nispeten yenidir. Perakende yönetimi disiplini, müşterileri satın alma gereksinimlerini karşılamak için fiziki mekanda faaliyet gösteren mağazalara veya dijital alışveriş platformlarına çekmek için tasarlanmış kapsamlı bir dizi faaliyet ve sorumluluğu kapsar. Günümüzde, her biri müşterinin dikkatini çekmek için yarışan ve giderek daha karmaşık yönetim uzmanlığı gerektiren çok çeşitli perakende satış mağazaları bulunmaktadır. Sağlam depolama ve dağıtım yönetiminin uygulanması, tüketiciler için uygun ürünün doğru fiyat, yer ve zamanda bulunabilirliğini sağlamak için çok önemlidir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

• Yöntemleri yenilemek ve optimize etmek için prosedürleri eleştirel olarak değerlendirir,
• Savurgan maliyetlere katkıda bulunan faaliyetleri elimine eder,
• E-satın alma senaryoları için etkili toplama stratejilerinin yürütülmesini sağlar,
• Çeşitli dağıtım yöntemlerinin aralarındaki farkları kavrar,
• Müşteri hizmet kalitesini arttırır,
• Bir perakende stratejisini oluşturan temel unsurları kavrar,
• Perakende pazarında rekabet avantajı geliştirir ve sürdürür,
• Etkili bir perakende stratejisi oluşturmak için pratik araçlar ve teknikler uygular.

​

 Eğitim İçeriği

Perakende Yönetiminin Temelleri

• Perakende işinin ve yönetiminin özünü kavrama
• Müşteri ihtiyaçlarını ve isteklerini tanımak ve yerine getirme
• Bu ihtiyaç ve beklentileri karşılama
• Perakende formatlarının çeşitliliğini ve spektrumunu keşfetme
• Perakende satış noktalarının operasyonel yönlerine ilişkin içgörü
• Perakende bağlamında personeli yönetme

​

Perakendede Dağıtım ve Envanter Yönetimi

• Perakende işletme yönetimi özelinde dağıtım kanallarının analiz edilmesi
• Üçüncü taraf lojistiğin şirket içi dağıtıma karşı etkinliğinin değerlendirilmesi
• Çevrimiçi perakende platformlarının dağıtımını geliştirme
• Envanter yönetimi ilkeleri ve teknikleri
• Stratejik planlama ve kontrol için bilgi sistemlerinden yararlanma

​

Deponun Stratejik Rolü

• Perakende zinciri içinde depoların gerekliliğini belirleme
• Depo fonksiyonlarının ve bunların perakende işletme yönetimi üzerindeki etkilerinin araştırılması
• Depoları daha belirgin perakende tedarik zincirine yerleştirme
• Depo yönetiminde sıralama ve depolama yönlerinin dengelenmesi
• Perakende yönetiminde depoların arz ve talep değişkenleri
• Depo operasyonlarına ABC Analizi veya 80/20 kuralının uygulanması
• Verim kapasitelerini ve ürün biçimlendirmesini anlama

​

Modern Yerleşim Seçenekleri, Yöntemler ve Ekipman

• Perakende yönetiminde prosedürleri almak için seçenekler
• Perakende yönetiminde çeşitli depolama
• Toplama/montaj alternatifleri seçenekleri
• Perakende ortamında sevkiyat metodolojileri
• Depo ayarlarında akış organizasyonunu kolaylaştırma
• Yükleme bölmeleri
• Uygun ekipman ve raf sistemlerinin seçimi
• Depo yerleşimleri için tasarım çıkarımları
• Zamanlama ve stratejik operasyonel planlama

​

Verimlilik ve Hizmet Seviyelerinin Değerlendirilmesi

• Perakende operasyonlarda sabit ve değişken maliyetlerin incelenmesi
• Perakende yönetiminde tipik maliyet faktörlerine genel bakış
• Üretkenlik, kullanım ve performans arasındaki etkileşimi tanımak için model
• Üretkenlik ve maliyet verimliliği için hedef belirleme
• Performans metriklerinin ve göstergelerinin önemi
• İç ve dış müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama
• Giden hizmet düzeylerini artırmaya yönelik stratejiler
• Perakende yönetiminde ustalaşmak için ortalamanın altında hizmetin yansımaları

​

 Kimler Katılmalı

• Depolama uzmanları.
• Lojistik ve taşımacılık profesyonelleri.
• Kaynak bulma, satın alma ve tedarikçi yönetimi uzmanları.
• Perakende profesyonelleri.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50