Tedarik Zinciri, Lojistik ve Satın Alma Eğitimleri

Bütünleşik Envanter ve Depo Yönetimi

Anasayfa » Tedarik Zinciri, Lojistik ve Satın Alma Eğitimleri » Bütünleşik Envanter ve Depo Yönetimi

 

BÜTÜNLEŞİK ENVANTER VE DEPO YÖNETİMİ 

 

 Eğitimin Amacı

Envanter Yönetimi, envanterin bir firma için cari bir varlık olması nedeniyle operasyonlarda kritik öneme sahiptir. Envanter taşımak belirli bir risk derecesini beraberinde getirir. Bu risk, envanter taşıma maliyetinin bir bileşenidir. Bir şirket depoda ürün stokladığında, ürünlerin depolandıkları süre boyunca gerçek değerinin düşmesi riski her zaman vardır. Bir şirket iş merkezleri veya ekipmanları için parça depoladıysa, depodaki parçalar başlangıçta ödenen fiyattan çok daha az değerli olabilir ve herhangi bir kayıp, fazla, eski ve yanlış yönetilen envanter şirket öz sermayesinde bir azalma anlamına gelir.

Entegre Envanter ve Depo Yönetimi eğitimi şirketlerin maliyetleri düşürmeye çalışırken kullandıkları tekniklere odaklanmaktadır, çünkü bazen depolarında bulunan envanteri ve bu envanteri taşımanın maliyetini göz ardı ederler. İşletmelerin envanter taşımanın tüm maliyetlerini dikkatlice incelemeleri ve bu maliyeti düşürmek ve şirketin kârına yardımcı olmak için nerede değişiklik yapabileceklerini belirlemeleri önemlidir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

  • Ürün alımından depolamaya ve teslimata kadar envanter yönetimini iyileştirir,
  • Son kullanıcıya doğru hareketin değer kattığını görür,
  • Envanterinizi ve tedarik zincirinizi profesyonelce yönetin ve maliyetleri düşürmenize, müşteri memnuniyetinizi artırmanıza, güvenliği ve üretkenliğinizi artırmanıza yardımcı olur,
  • Uygulanacak uygun Envanter yöntemlerini anlar,
  • Zaman bilincine sahip ve entegre bir envanter yönetimi süreciyle envanteri azaltarak daha doğru tahmin talepleri oluşturur ve hizmet derecesini en üst düzeye çıkarır.

 Eğitim İçeriği

Envanter ve Depo Yönetimine Giriş

  • Envanter yönetiminin temel kavramları ve önemi
  • Depo yönetiminin işletmeler için rolü
  • Envanter türleri ve sınıflandırma yöntemleri
  • Stok kontrol politikaları ve en iyi uygulamalar
  • Depo ve envanter yönetimi arasındaki ilişki
  • Dijital dönüşümün envanter ve depo süreçlerine etkisi

Envanter Planlama ve Optimizasyonu

  • Envanter seviyelerinin belirlenmesi ve kontrol yöntemleri
  • ABC analizi ve diğer envanter sınıflandırma teknikleri
  • Talep tahmini ve sipariş yönetimi stratejileri
  • Stok devir hızı ve güvenlik stoğu hesaplama yöntemleri
  • MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) ve ERP entegrasyonu
  • Fazla stok ve eksik stok sorunlarını önleme yöntemleri

Depo Tasarımı ve Operasyon Yönetimi

  • Etkin depo yerleşim planlaması ve alan kullanımı
  • Depo içi süreçler: Mal kabul, yerleştirme, toplama ve sevkiyat
  • FIFO, LIFO, FEFO gibi stok yönetim yöntemleri
  • Depo ekipmanları ve otomasyon sistemleri
  • İşçi verimliliği artırma ve ergonomik düzenlemeler
  • Depo operasyonlarında maliyet optimizasyonu

Teknoloji Destekli Envanter ve Depo Yönetimi

  • Barkod, RFID ve IoT tabanlı takip sistemleri
  • Depo Yönetim Sistemleri (WMS) ve Entegre ERP çözümleri
  • Büyük veri ve yapay zeka destekli stok analizleri
  • Otomatik sipariş sistemleri ve tahminleme yazılımları
  • Dijital ikiz teknolojisi ile depo süreçlerinin simülasyonu
  • Blokzincir teknolojisi ile tedarik zinciri şeffaflığı

Lojistik ve Tedarik Zinciri Entegrasyonu

  • Envanter yönetimi ve lojistik süreçlerinin uyumu
  • Tedarikçi ilişkileri ve sipariş yönetimi stratejileri
  • Çekme ve itme sistemlerinin depo yönetimine etkisi
  • Stok maliyetleri ve lojistik performans ölçüm yöntemleri
  • JIT (Tam Zamanında Üretim) ve VMI (Tedarikçi Yönetimli Stok) sistemleri
  • Sürdürülebilir ve yeşil depo yönetimi yaklaşımları

Risk Yönetimi ve Performans Değerlendirme

  • Envanter yönetiminde karşılaşılan riskler ve çözümleri
  • Depo güvenliği ve iş sağlığı önlemleri
  • KPI’lar (Anahtar Performans Göstergeleri) ile verimlilik takibi
  • Fire ve kayıpları önleme stratejileri
  • Stok doğruluğunu artırma yöntemleri
  • Sürekli iyileştirme (Kaizen) ve yalın depo yönetimi uygulamaları

 Kimler Katılmalı

  • Depo veya Mağaza Yöneticileri
  • Stok kontrol operasyonlarının sorunları ve temel itici güçleri hakkında farkındalık kazanması gereken depo dışı çalışanlar
  • Stok ve Envanter Kontrolü Çalışanları
  • Depo Operatörleri ve Denetçileri
  • Dağıtım Profesyonelleri

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50