İnsan Kaynakları Yönetimi

Dengeli Puan Kartları (BALANCED SCORECARD) ve Anahtar Performans Göstergeleri (KPI)

Anasayfa » İnsan Kaynakları Yönetimi » Dengeli Puan Kartları (BALANCED SCORECARD) ve Anahtar Performans Göstergeleri (KPI)

DENEGELİ PUAN KARTLARI VE ANAHTAR PERFORMANS GÖSTERGELERİ (KPI)

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, dengeli puan kartları (BSC) ve Anahtar Performans Göstergeleri'ni (KPI'ler) etkili bir şekilde geliştirmek için kapsamlı bir kılavuz sunar. Katılımcılara, kurumsal hedeflerle uyumlu ve performans iyileştirmelerini yönlendiren stratejik performans ölçüm sistemleri tasarlama ve uygulama konusunda güç verir.

Bu programın sonunda katılımcılar:

  • Dengeli puan kartlarının ve KPI'ların prensiplerini ve faydalarını anlar,
  • Stratejik hedeflerle uyumlu etkili KPI'lar geliştirin ve tasarlar,
  • Performansı izlemek ve yönetmek için dengeli puan kartlarını uygular,
  • Kararlara destek olmak için performans verilerini analiz eder ve yorumlar,
  • Sürekli iyileştirme ve stratejik uyuma yönelik yapılandırılmış bir yaklaşım yaratır.

 Eğitim İçeriği

Dengeli Puan Kartları ve KPI'lara Giriş:

  • Dengeli puan kartlarına genel bakış ve amaçları
  • KPI'ların kullanımının temel bileşenleri ve faydaları
  • KPI'lar ile kurumsal strateji arasındaki ilişki
  • Performans ölçümü ve yönetiminin temel prensipleri

Etkili KPI'lar Tasarlamak:

  • Çeşitli organizasyon düzeyleri için ilgili KPI'ların belirlenmesi
  • Belirli, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamanla Sınırlı (SMART) KPI'lar geliştirme
  • KPI’ları stratejik hedef ve amaçlarla uyumlu hale getirme
  • KPI tasarımı ve doğrulama teknikleri

Dengeli Puan Kartlarının Uygulanması:

  • Dengeli puan kartı çerçevesinin geliştirilmesine yönelik adımlar
  • Finansal ve finansal olmayan performans göstergelerinin bütünleştirilmesi
  • Puan kartlarını stratejik girişimler ve hedeflerle uyumlu hale getirme
  • Puan kartı uygulama ve iletişim teknikleri
  • Dengeli puan kartlarının izlenmesi ve güncellenmesi

Performans Verilerinin Analizi:

  • Performans verilerinin toplanması ve analiz edilmesine yönelik yöntemler
  • Veri görselleştirme ve raporlama araçları
  • KPI sonuçlarını ve trendlerini yorumlama teknikleri
  • Performans boşluklarını ve iyileştirme alanlarını belirleme
  • Stratejik karar almayı yönlendirmek için veri içgörülerini kullanma

Sürekli İyileştirme ve Stratejik Uyum:

  • Sürekli iyileştirme kültürü yaratma
  • Değişen stratejilere uyum sağlamak için KPI'ları ve puan kartlarını ayarlama
  • Performans ölçüm sistemlerinin sürdürülmesi ve iyileştirilmesi için en iyi uygulamalar
  • Devam eden iyileştirme ve uyarlama için geri bildirimlerden yararlanma
  • Uzun vadeli başarı ve etkinliği garanti altına almaya yönelik stratejiler

 Kimler Katılmalı

  • Performans Analistleri
  • Stratejik Planlamacılar
  • İşletme Yöneticileri
  • Üst Düzey Yöneticiler
  • KPI ve Puan Kartı Geliştiricileri

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50