İnsan Kaynakları Yönetimi

Çalışan Katılımı

Anasayfa » İnsan Kaynakları Yönetimi » Çalışan Katılımı

 

ÇALIŞAN KATILIMI

 

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, iş dünyasında karşılaşılan özgün zorluklara ve fırsatlara odaklanarak çalışan katılımına yönelik gelişmiş stratejileri ve modern yaklaşımları ele alır. Katılımcılara, etkili katılım uygulamalarını hayata geçirme ve kurumsal başarıyı artırma konusunda rehberlik eder.

Bu programın sonunda katılımcılar:

  • Çalışan katılımının temel prensiplerini ve uygulamalarını kavrar,
  • Çalışan motivasyonunu artırmak ve çalışanları elde tutmak için etkili çözümler geliştirir,
  • Katılım düzeylerini ölçmek ve analiz etmek için en iyi uygulamalardan yararlanır,
  • Katılım stratejilerini kurumsal hedeflerle uyumlu hale getirir.

 Eğitim İçeriği

Çalışan Katılımının Temelleri

  • Çalışan katılımının prensiplerini anlama
  • Örgütsel başarı üzerindeki etkisini değerlendirme
  • Çalışan katılımını artıran temel faktörler
  • Kurum kültürünün katılıma etkisi
  • Katılım ve memnuniyet arasındaki farkları kavrama

Gelişmiş Katılım Stratejileri

  • Kapsamlı bir çalışan katılım stratejisi oluşturma
  • Olumlu ve destekleyici bir çalışma ortamı yaratma teknikleri
  • Çalışan katılımında teknolojiden faydalanma
  • Tanınma ve takdir kültürü oluşturma
  • Küresel ve yerel en iyi uygulamaları inceleme

Katılımın Ölçülmesi ve Analizi

  • Katılım düzeyini ölçmek için kullanılan araçlar ve teknikler
  • Verileri analiz ederek çalışan bağlılığını değerlendirme
  • Katılım trendlerini ve organizasyona etkilerini belirleme
  • Katılımı performans sonuçlarıyla ilişkilendirme
  • Başarılı katılım ölçümüne yönelik vaka analizleri

Çalışanların Motivasyonu ve Elde Tutulması

  • Çalışan motivasyonunu artırmaya yönelik stratejiler
  • Çalışan bağlılığını sürdürmede karşılaşılan zorlukları aşma
  • Kişiye özel çalışan tutundurma programları oluşturma
  • İş-yaşam dengesi ve bütünleşmesini sağlama
  • Motivasyon ve bağlılıkta liderliğin rolü

İletişim ve Geri Bildirim Mekanizmaları

  • Çalışan katılımını artıran etkili iletişim stratejileri
  • Açık ve şeffaf iletişim kanallarını oluşturma
  • Geri bildirim mekanizmalarını etkin kullanma
  • Sürekli gelişim için geri bildirim döngüleri oluşturma

Liderlik ve Yönetim Uygulamaları

  • Liderlik tarzlarının çalışan katılımı üzerindeki etkisi
  • Katılım odaklı liderlik becerilerini geliştirme
  • Koçluk ve mentorluk ile çalışan bağlılığını artırma
  • Güven ve itibarı artırarak çalışan katılımını destekleme
  • Liderlik odaklı başarılı katılım stratejilerinin incelenmesi

Kültürel Faktörler ve Uyum

  • Çalışan katılım stratejilerini farklı kültürel bağlamlara uyarlama
  • Çeşitlilik ve kapsayıcılığı destekleyen katılım politikaları geliştirme
  • Kültürel engellerin çalışan katılımına etkisini anlama ve aşma
  • Kültürel olarak uyarlanmış etkileşim stratejilerinin başarılı örnekleri

Teknoloji ve Dijital Etkileşim Araçları

  • Çalışan katılımını artırmak için dijital araçlardan yararlanma
  • Sosyal medyanın çalışan bağlılığı üzerindeki rolü
  • Çalışan katılım platformlarını etkili bir şekilde kullanma
  • Dijital etkileşim araçlarının organizasyona katkısını değerlendirme
  • Gelecekte çalışan katılımını şekillendirecek teknolojik trendler

Katılımın Kurumsal Hedeflerle Uyumlu Hale Getirilmesi

  • Çalışan katılım stratejilerini iş hedefleriyle bütünleştirme
  • Kurumsal karar alma süreçlerinde katılım verilerinden yararlanma
  • Çalışan katılımının organizasyonel değeri hakkında paydaşları bilgilendirme
  • Katılım girişimlerini şirket vizyonu ve misyonuyla uyumlu hale getirme
  • Başarılı çalışan katılım stratejilerine dair örnek olay incelemeleri

Çalışan Katılımında Gelecekteki Trendler ve Yenilikler

  • Çalışan katılımında yeni trendleri keşfetme
  • Katılım süreçlerini geliştiren yenilikçi yaklaşımlar
  • Gelecekteki çalışan katılımı zorluklarına hazırlık yapma
  • Sürekli öğrenme ve gelişimi destekleyen katılım stratejileri
  • Uzun vadeli başarı için stratejik planlama yöntemleri

 

 Kimler Katılmalı

  • İnsan Kaynakları Yöneticileri.
  • Çalışan Bağlılığı Uzmanları.
  • Örgütsel Gelişim Profesyonelleri.
  • Üst Düzey İK Yöneticileri.

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

16 saat / 4 saatlik, 4 oturum (2 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50