YETKİNLİK ÇERÇEVELERİNİN TASARLANMASI VE UGULANMASI

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, profesyonellerin organizasyonel performansı artırmak amacıyla etkili çerçeveler geliştirme ve uygulama becerilerini kazanmalarına odaklanır. Yetkinlik çerçevelerinin tasarımı ve uygulanmasına yönelik kapsamlı bir yaklaşım sunarak, katılımcıların stratejik hedeflerle uyumlu ve çalışan gelişimini destekleyen yetkinlik modelleri oluşturmasını sağlar.

Bu programın sonunda katılımcılar:

• Yetkinlik çerçevelerinin temel prensiplerini ve uygulamalarını anlar,
• Organizasyonel ihtiyaçlara uygun yetkinlik modelleri tasarlar,
• Yetkinlik çerçevelerini kuruluşlarında etkili bir şekilde uygular,
• İşe alım, performans yönetimi ve kariyer gelişimi süreçlerinde yetkinlik modellerini kullanır,
• Yetkinlik çerçevelerinin güncelliğini ve etkinliğini sağlamak için değerlendirme ve iyileştirme yöntemlerini uygular.

​

 Eğitim İçeriği

Yetkinlik Çerçevelerine Giriş

• Yetkinlik çerçevelerinin tanımı, amacı ve önemi
• Yetkinlik modellerini uygulamanın organizasyonel avantajları
• Yetkinlik çerçevesinin temel bileşenleri
• Teknik, davranışsal ve liderlik yetkinlikleri
• Farklı sektörlerde kullanılan yetkinlik çerçeveleri ve modeller

​

Yetkinlik Modellerinin Tasarlanması

• Organizasyonel ihtiyaçların ve hedeflerin belirlenmesi
• İş analizi ve yetkinlik haritalaması yapma
• Çeşitli roller için yetkinlik profilleri geliştirme
• Yetkinlikleri organizasyonel değerler ve stratejik hedeflerle entegre etme
• Yetkinlik modeli tasarım planı oluşturma

​

Yetkinlik Çerçevelerinin Uygulanması

• Yetkinlik çerçevelerini kullanıma sunma stratejileri
• Eğitim programları ve paydaşlarla etkili iletişim
• Yetkinlikleri İK süreçlerine entegre etme: işe alım, performans yönetimi ve çalışan gelişimi
• Yetkinlik çerçevelerini yönetmek için kullanılan araçlar ve teknolojiler
• Uygulama sürecinin başarısını ölçme ve değerlendirme yöntemleri

​

İK Fonksiyonlarında Yetkinlik Modellerinin Kullanımı

• Yetkinlik bazlı işe alım ve seçim süreçleri
• Performans yönetiminde yetkinlik kriterlerinin kullanımı
• Çalışan gelişimi için eğitim programlarının tasarlanması
• Kariyer planlaması ve yedekleme süreçlerinde yetkinliklerin rolü
• Yetkinlikleri organizasyonel stratejiyle uyumlu hale getirme

​

Yetkinlik Çerçevelerinin Değerlendirilmesi ve İyileştirilmesi

• Yetkinlik çerçevelerinin etkinliğini değerlendirme yöntemleri
• Paydaşlardan geri bildirim toplama ve analiz etme süreçleri
• Yetkinlik modellerinin düzenli olarak güncellenmesi ve iyileştirilmesi
• Uygulama sürecinde karşılaşılan zorluklar ve direncin yönetimi
• Yetkinlik çerçevelerinin sürekli bakımı ve geliştirilmesi için en iyi uygulamalar

​

 Kimler Katılmalı

• İK Yöneticileri.
• Yetenek Geliştirme Uzmanları.
• Organizasyonel Gelişim Uzmanları.
• İşe Alım Yöneticileri.
• Öğrenme ve Gelişim Uzmanları.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50