İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TEMELLERİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı, katılımcılara insan kaynakları yönetiminin temel prensiplerini, süreçlerini ve uygulamalarını öğretmektir. Eğitim, modern insan kaynakları yönetimi anlayışını benimseyerek, organizasyonların verimliliğini artırmaya, çalışan bağlılığını güçlendirmeye ve iş süreçlerini daha etkin hale getirmeye odaklanır.

Eğitim sonunda katılımcılar, işe alım, performans yönetimi, eğitim ve gelişim, ücret yönetimi, iş hukuku gibi temel insan kaynakları süreçlerini etkin bir şekilde yönetebilecek bilgi ve beceriye sahip olacaklardır. Aynı zamanda, stratejik insan kaynakları yönetimi ve dijitalleşme gibi güncel yaklaşımları öğrenerek iş dünyasında rekabet avantajı elde etmelerine katkı sağlanacaktır.

Bu programın sonunda katılımcılar:

• İnsan kaynakları yönetiminin temel işlevlerini ve önemini anlarlar.
• Geleneksel ve modern İK yaklaşımlarını karşılaştırarak en iyi uygulamaları belirleyebilirler.
• İş analizi yaparak iş tanımı ve iş gereklerini oluşturabilirler.
• İşe alım ve mülakat süreçlerini etkili şekilde yönetebilirler.
• Performans değerlendirme sistemleri oluşturabilir ve geri bildirim verebilirler.
• Çalışanların gelişimini destekleyen eğitim ve kariyer planlaması yapabilirler.
• Ücretlendirme politikalarını belirleyebilir ve rekabetçi maaş yapıları oluşturabilirler.
• Yan hak ve sosyal yardımlar konusunda uygun stratejiler geliştirebilirler.
• İş sözleşmeleri, çalışan hakları ve işten çıkarma süreçlerini yönetebilirler.
• İş sağlığı ve güvenliği mevzuatına uygun hareket edebilirler.
• İşletmelerde insan kaynaklarının stratejik rolünü anlayarak süreçleri iyileştirebilirler.
• Dijital dönüşüm, İK analitiği ve yapay zekâ destekli İK uygulamaları hakkında bilgi sahibi olabilirler.

​

 Eğitim İçeriği

İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş

• İnsan kaynakları yönetiminin tanımı ve önemi
• İnsan kaynakları yönetiminin tarihçesi
• Geleneksel ve modern insan kaynakları yaklaşımları
• İnsan kaynakları departmanının temel işlevleri
• İnsan kaynakları yönetiminin işletmelere katkıları
• İnsan kaynakları yönetiminde güncel trendler

​

İş Analizi ve İş Tasarımı

• İş analizi nedir ve neden önemlidir?
• İş tanımı ve iş gerekleri nasıl oluşturulur?
• İş tasarımı ve verimlilik ilişkisi
• Görev tanımları ve sorumlulukların belirlenmesi
• Yetkinlik bazlı iş analizi
• Dijital dönüşüm ve iş analizi süreçleri

​

İşe Alım ve Seçme Süreci

• İşe alım sürecinin aşamaları
• Etkili mülakat teknikleri
• Yetkinlik bazlı işe alım yöntemleri
• Aday değerlendirme araçları (testler, vaka analizleri vb.)
• Çeşitlilik ve kapsayıcılık odaklı işe alım stratejileri
• Dijital işe alım platformları ve yapay zeka kullanımı

​

Performans Yönetimi ve Değerlendirme

• Performans yönetimi nedir ve nasıl uygulanır?
• Performans değerlendirme yöntemleri
• Geri bildirim verme ve gelişim planları oluşturma
• Çalışan motivasyonu ve ödüllendirme sistemleri
• KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) belirleme
• Performans yönetiminde teknolojinin rolü

​

Eğitim ve Gelişim Yönetimi

• Çalışanların sürekli gelişimi neden önemlidir?
• Kurumsal eğitim programlarının planlanması
• Liderlik ve kariyer gelişimi
• Yetenek yönetimi ve yedekleme planları
• Dijital eğitim araçları ve e-öğrenme platformları
• Eğitim ve gelişim programlarının ölçümlenmesi

​

Ücret Yönetimi ve Yan Haklar

• Ücret politikalarının belirlenmesi
• Performansa dayalı ücretlendirme sistemleri
• Yan haklar ve sosyal yardımlar
• İş değerleme ve ücret skalaları
• Ücret yönetiminde piyasa analizleri
• Çalışanların ücret ve yan hak beklentileri

​

 Çalışan Bağlılığı ve İşveren Markası

• Çalışan memnuniyeti ve bağlılık ilişkisi
• İşveren markası oluşturma süreci
• Çalışan deneyimi yönetimi
• Kurum kültürü ve çalışan bağlılığı
• Çalışan motivasyonunu artıran uygulamalar
• Çalışan bağlılığı anketleri ve değerlendirme yöntemleri

​

İş Hukuku ve Çalışan Hakları

• İş hukuku nedir ve temel prensipleri
• İş sözleşmeleri ve türleri
• Çalışan hakları ve yükümlülükleri
• İşten çıkarma süreçleri ve yasal prosedürler
• İş sağlığı ve güvenliği hukuku
• İş uyuşmazlıkları ve çözüm yolları

​

Endüstri İlişkileri ve Sendika Yönetimi

• Endüstri ilişkileri nedir ve temel kavramları
• Çalışan-işveren ilişkileri nasıl yönetilir?
• Sendikalar ve toplu iş sözleşmeleri
• Çalışma ortamında çatışma yönetimi
• İşçi hakları ve sendikal faaliyetler
• İş yerinde sosyal diyalog ve müzakere teknikleri

​

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Gelecek Trendler

• Stratejik insan kaynakları yönetimi nedir?
• İnsan kaynakları analitiği ve veri kullanımı
• Yapay zeka ve otomasyonun insan kaynaklarına etkisi
• Çevik İK ve esnek organizasyon yapıları
• Geleceğin iş gücü trendleri ve yetenek yönetimi
• İnsan kaynakları yönetiminde sürdürülebilirlik

​

 Kimler Katılmalı

• İnsan Kaynakları Yöneticileri
• İnsan Kaynakları Koordinatörleri
• Personel Yöneticileri
• İnsan Kaynakları Danışmanları
• Küçük İşletme Sahipleri

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50