PERAKENDE ORGANİZASYONLARINDA STRATEJİK BÜYÜME

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, perakende yöneticilerini ve işletme sahiplerini başarılı bir perakende satış noktası zincirini genişletmek ve sürdürmek için gereken temel stratejiler ve yönetim becerileri ile donatmak için tasarlanmıştır. Perakende sektöründe stratejik planlama, operasyonel yönetim ve müşteri hizmetleri mükemmelliğine yönelik kapsamlı bir yaklaşımı sunar.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Perakende operasyonlarını genişletmek için stratejik bir çerçeve geliştirir,
• Birden fazla perakende satış noktasında etkili yönetim uygulamaları uygular,
• Verimlilik ve karlılık için perakende operasyonlarını optimize eder,
• Marka sadakati oluşturmak için müşteri hizmetleri stratejilerini geliştirir,
• Değişen pazar koşullarına uyum sağlamak için iş stratejilerini izler ve ayarlar.

​

 Eğitim İçeriği

Perakende Genişlemesi için Stratejik Planlama:

• Genişleme fırsatları için pazar analizini anlama
• Çok lokasyonlu perakendecilik için bir iş modeli geliştirme yöntemleri
• Stratejik yer seçiminin önemi ve coğrafi hususlar
• Ölçeklenebilirlik ve uzun vadeli büyüme için planlama
• Perakendede genişlemeyi genel iş hedefleriyle uyumlu hale getirme

​

Perakende Yönetiminde Operasyonel Mükemmellik:

• Perakende operasyonları yönetiminde en iyi uygulamalar
• Verimli envanter ve tedarik zinciri yönetim sistemlerini uygulama yöntemleri
• Gelişmiş perakende operasyonları için teknolojiden yararlanma
• Birden fazla perakende satış noktasını yönetmek için personel stratejileri
• Tüm lokasyonlarda müşteri deneyiminde tutarlılık sağlama

​

Müşteri Hizmetlerini ve Katılımını Geliştirme:

• Sadakati artıran bir müşteri hizmetleri stratejisi oluşturma
• Hizmet uygulamalarını iyileştirmek için müşteri geri bildirimlerinden yararlanma
• Müşteri perakende deneyimini geliştirmeye yönelik yenilikle
• Güçlü bir marka varlığı ve topluluk katılımı oluşturma

​

Finansal Yönetim ve Performans Metrikleri:

• Perakende başarısı için temel finansal metrikler ve karşılaştırmalı kıyaslamalar
• Perakende zincirleri için bütçeleme ve finansal planlama
• Maliyet kontrolü ve marj optimizasyonu stratejileri
• Perakende satış noktalarının finansal sağlığını analiz etme ve iyileştirme
• Risk yönetimi ve acil durum planlaması.

​

Pazar Değişikliklerine ve Gelecekteki Trendlere Uyum Sağlamak:

• Perakende sektörü trendlerinin bir adım önünde olma
• İş modellerinin tüketici davranış değişikliklerine uyarlanması
• Sürdürülebilir ve etik perakende uygulamalarını uygulama yöntemleri
• Gelecekteki perakende zorlukları için stratejik öngörü ve planlama
• Yenilik ve sürekli iyileştirme kültürü yaratma

​

 Kimler Katılmalı

• Operasyonlarını genişletmek isteyen perakende işletme sahipleri
• Mevcut perakende zincirlerinin yöneticileri
• Perakende sektöründe girişimci adayları
• Perakende ortamlarında operasyon yöneticileri
• Perakende sektöründe pazarlama ve marka yöneticileri

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50