ÜRETİM PLANLAMA VE KONTROL TEKNİKLERİ
Eğitimin Amacı
Bu eğitim, üretim süreçlerinin verimli, etkin ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesini sağlamak için gerekli olan üretim planlama ve kontrol yöntemlerini öğretmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılara, talep tahmininden üretim çizelgelemesine, stok yönetiminden yalın üretime kadar geniş bir perspektif sunarak, rekabetçi üretim yönetimi anlayışı kazandırmak hedeflenmektedir.
Bu programın sonunda katılımcılar;
-
Üretim planlama ve kontrol süreçlerinin temel bileşenlerini anlar.
-
Talep tahmini ve kapasite planlamasını etkin bir şekilde uygular.
-
Ana üretim programı (MPS) ve malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) oluşturur.
-
Farklı stok yönetimi tekniklerini (EOQ, JIT, Kanban vb.) kullanır.
-
Stok maliyetlerini optimize ederek gereksiz envanter oluşumunu önler.
-
Güvenlik stoğu hesaplamaları yaparak üretim süreçlerinde kesintileri önler.
-
Üretim süreçleri için çizelgeleme yöntemlerini uygular.
-
Gantt şemaları ve hat dengeleme teknikleri ile iş akışını optimize eder.
-
İş istasyonlarındaki darboğazları tespit ederek üretim sürekliliğini sağlar.
-
Yalın üretim (5S, Kaizen, TPM) prensiplerini kullanarak israfları azaltır.
-
Üretim süreçlerinde verimliliği artıran yöntemleri uygular.
-
Performans ölçüm teknikleri ile süreçlerin etkinliğini değerlendirir.
-
Üretim süreçlerine büyük veri, yapay zeka ve IoT gibi teknolojileri entegre eder.
-
Dijital ikizler, otomasyon ve akıllı üretim sistemleri hakkında bilgi sahibi olur.
-
Siber güvenlik ve veri yönetimi konularında temel farkındalık kazanır.
Eğitim İçeriği
Üretim Planlamaya Giriş
-
Üretim ve Üretim Sistemleri
-
Üretim Planlamanın Tanımı ve Önemi
-
Üretim Planlama Süreçleri
-
Üretim Planlama ve Kontrolün Hedefleri
-
Üretim Planlama ile İlgili Temel Kavramlar
Talep Tahmini ve Kapasite Planlama
-
Talep Tahmini Yöntemleri
-
Talep ve Stok İlişkisi
-
Kapasite Planlamanın Önemi
-
Kısa, Orta ve Uzun Dönem Kapasite Planlaması
-
Kapasite Kullanım Oranı ve Verimlilik
Ana Üretim Programı ve Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
-
Ana Üretim Programının (MPS) Oluşturulması
-
Malzeme İhtiyaç Planlamasının (MRP) Temelleri
-
MRP’de Kullanılan Veriler ve Parametreler
-
Parti Büyüklüğü Belirleme Yöntemleri
-
MRP'nin Avantajları ve Sınırlamaları
Üretim Programlama ve Çizelgeleme
-
Üretim Çizelgelemenin Önemi
-
İş Merkezleri ve İş Yükü Dağılımı
-
Çizelgeleme Yöntemleri (Gantt Şemaları, Hat Dengeleme vb.)
-
Kısıt Tabanlı Çizelgeleme Yaklaşımları
-
Çizelgeleme Performans Ölçütleri
Stok Yönetimi ve Kontrol Sistemleri
-
Stok Türleri ve Fonksiyonları
-
Stok Yönetiminde ABC Analizi
-
Stok Kontrol Modelleri (EOQ, JIT, Kanban)
-
Güvenlik Stoğu ve Yeniden Sipariş Noktası
-
Dijital Dönüşüm ve Stok Yönetimi
Üretim Kontrol ve Verimlilik Yönetimi
-
Üretim Kontrol Kavramı ve Önemi
-
Üretimde Verimlilik Ölçüm Yöntemleri
-
Toplam Verimli Bakım (TPM)
-
Kayıp Zaman Analizi ve İsrafın Azaltılması
-
Sürekli İyileştirme ve Kaizen
Yalın Üretim ve Çevik Üretim Sistemleri
-
Yalın Üretimin Temel İlkeleri
-
İsrafın Azaltılması ve 5S Uygulamaları
-
Çevik Üretim ve Esneklik Stratejileri
-
Değer Akış Haritalama (VSM)
-
Yalın ve Çevik Üretim Entegrasyonu
Dijitalleşme ve Endüstri 4.0 Uygulamaları
-
Akıllı Fabrikalar ve IoT Kullanımı
-
Büyük Veri ve Yapay Zeka Destekli Üretim Planlama
-
Dijital İkizler ve Simülasyon Uygulamaları
-
Robotik ve Otomasyonun Üretime Etkisi
-
Siber Güvenlik ve Veri Yönetimi
Kimler Katılmalı
-
Tesis/Fabrika ve Üretim Müdürleri, Çalışanları
-
Endüstri, Üretim ve İmalat Mühendisleri
-
Üretim Planlama Müdürleri, Çalışanları
-
Ar-Ge bölümünde üretimle ortak çalışanlar
-
Üretim yönetimine ilgi duyan herkes
Eğitim Yöntemi
Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.
Süre
14 saat / (2 tam gün)
KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ
info@integralakademi.com
0 (216) 675 61 50