OPERASYONEL PERFORMANS VE VERİMLİLİK ARTIRMA TEKNİKLERİ
Eğitimin Amacı
Bu eğitim programı, katılımcılara organizasyonel verimliliği ve üretkenliği artırmak için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır. Program, katılımcıların operasyonel performansta somut iyileştirmeler gerçekleştirmesine ve kuruluşlarının genel başarısına katkıda bulunmasına yardımcı olur.
Bu programın sonunda katılımcılar:
-
Operasyonel süreçlerdeki verimsizlikleri ve darboğazları belirleyerek, iş akışlarını kolaylaştırmak ve üretkenliği artırmak için stratejiler uygular.
-
Operasyonel verimliliği artırmak ve israfı azaltmak amacıyla Altı Sigma, Kaizen ve süreç yeniden mühendisliği gibi çeşitli optimizasyon tekniklerinden yararlanır.
-
Operasyonel performansı ölçmek için temel performans göstergeleri (KPI'lar) oluşturur, bu göstergeleri izler ve iyileştirme alanlarını belirlemek için verileri analiz eder.
-
Gelişmiş envanter yönetimi, talep tahmini, tedarikçi ilişkileri ve teknoloji entegrasyonu yoluyla tedarik zinciri verimliliğini artırır.
-
Çalışanları, operasyonel mükemmelliğe ve yeniliğe sürekli katkıda bulunmaları için teşvik ederek, kuruluşlarında sürekli iyileştirme kültürünü geliştirir.
Eğitim İçeriği
Operasyonel Verimliliği Anlamak
-
Operasyonel performans ve üretkenlik kavramlarına genel bakış
-
Operasyonel verimlilik için temel performans göstergelerinin (KPI'lar) belirlenmesi
-
Süreç akışlarını analiz ederek darboğazları tespit etme
-
Operasyonları kolaylaştırmak için yalın üretim ilkelerini uygulama
-
Verimliliği artırmak amacıyla teknoloji ve otomasyondan yararlanma
Süreç Optimizasyon Teknikleri
-
Süreç verimliliğini artırmak ve hataları azaltmak için Altı Sigma metodolojilerini kullanma
-
Sürekli süreç iyileştirme için Kaizen prensiplerini uygulama
-
Optimizasyon alanlarını belirlemek amacıyla değer akışı haritalama tekniklerinden faydalanma
-
İş akışlarını maksimum verimlilik için yeniden tasarlamak adına süreç yeniden yapılandırma stratejilerini kullanma
-
Süreçleri değişen taleplere uyumlu hale getirmek için çevik metodolojilerden yararlanma
Performans Ölçümü ve Analizi
-
Kurumsal hedeflerle uyumlu performans metrikleri oluşturma
-
İlerlemeyi izlemek için performans takip sistemlerini uygulama
-
Eğilimleri ve iyileştirme alanlarını belirlemek için performans verilerini analiz etme
-
Performans içgörülerini etkili bir şekilde iletmek için veri görselleştirme tekniklerini kullanma
-
Sürekli iyileştirme için performans değerlendirmeleri ve geri bildirim mekanizmalarını hayata geçirme
Tedarik Zinciri Verimliliğini Artırma
-
Tedarik zinciri yönetiminin operasyonel performans üzerindeki rolünü anlama
-
Maliyetleri azaltmak ve verimliliği artırmak için envanter yönetimini optimize etme
-
Üretim ve dağıtım süreçlerini daha iyi planlamak amacıyla talep tahmin tekniklerini uygulama
-
Tedarikçi ilişkilerini güçlendirmek ve etkili tedarikçi yönetimi stratejileri geliştirmek
-
Tedarik zinciri görünürlüğünü ve verimliliğini artırmak için RFID ve IoT gibi teknoloji çözümlerinden yararlanma
Sürekli İyileştirme Kültürü Oluşturmak
-
Organizasyon içinde inovasyonu ve sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etme
-
Süreç iyileştirmelerini belirleme ve uygulama konusunda çalışanları güçlendirme
-
Beceri ve bilgiyi artırmak amacıyla eğitim ve gelişim fırsatları sunma
-
Operasyonel mükemmelliğe katkılarından dolayı bireyleri ve ekipleri takdir etme ve ödüllendirme
-
Kuruluş genelinde en iyi uygulamaları ve edinilen tecrübeleri paylaşmak için mekanizmalar oluşturma
Kimler Katılmalı
-
Mühendisler
-
Takım Liderleri
-
Orta Düzey Yöneticiler
-
Fabrika Müdürleri
-
Proje Yöneticileri
Eğitim Yöntemi
Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.
Süre
14 saat / (2 tam gün)
KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ
info@integralakademi.com
0 (216) 675 61 50