Üretim, Kalite, Süreç Yönetimi

Mühendisler İçin Yönetim Becerileri ve Teknikleri

Anasayfa » Üretim, Kalite, Süreç Yönetimi » Mühendisler İçin Yönetim Becerileri ve Teknikleri

 

MÜHENDİSLER İÇİN YÖNETİM BECERİLERİ VE TEKNİKLERİ

 

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, mühendislerin teknik ortamlarda yöneticilik rollerinde başarılı olmaları için gerekli bilgi ve becerileri kazanmalarını sağlamak amacıyla tasarlanmıştır. Katılımcılar, mühendislik sektörüne özgü yönetim stratejileri, liderlik teknikleri ve organizasyonel prensipleri öğrenerek yönetsel yetkinliklerini geliştireceklerdir.

Eğitim sonunda katılımcılar:

  • Yönetimin temel işlevlerini anlayarak iş süreçlerine entegre eder,
  • Proje planlama becerilerini iş perspektifine uygun şekilde uygular,
  • İş performansını yönetmek için doğru performans göstergelerini (KPI’lar) belirler ve analiz eder,
  • Hedeflere ulaşmak için etkili iletişim ve iş birliği stratejileri geliştirir,
  • Takım çalışmasını ve motivasyonu artıracak ekip oluşturma tekniklerini öğrenir,
  • Tarafsız problem çözme ve karar verme yöntemlerini etkin bir şekilde kullanır.

 Eğitim İçeriği

Teknikten Yönetime Yolculuk

  • Mühendislik ve yönetim ilişkisi
  • Mühendislerin yönetici olduklarında karşılaştıkları zorluklar
  • Yönetici rolüne geçiş süreci ve adaptasyon
  • Yönetimin farklı fonksiyonlarını anlama
  • Üretkenliğe yönetim perspektifinden bakış
  • Mühendisler için temel beceriler (teknik, yönetimsel, liderlik)
  • Mühendislerin kaçınması gereken yönetim hataları

Araç ve Tekniklerin Planlanması ve Düzenlenmesi

  • Kişisel düzeyde: Zaman yönetimi ve önceliklendirme
  • Proje yönetimi düzeyinde:
  • Proje yönetiminin temelleri
  • Zamanlama, organizasyon ve kaynak planlaması
  • İş gücü planlaması ve verimlilik yönetimi
  • Başarılı proje yönetimi stratejileri
  • Organizasyonel düzeyde: İş süreçlerini optimize etme

Performansı Yönetmek

  • Mühendislerin iş performansı yönetimindeki rolü
  • Performans beklentilerinin belirlenmesi
  • KPI’larla (Temel Performans Göstergeleri) çalışma
  • 'SMART' iş hedefleri geliştirme
  • İş hedefleri ve performans standartları oluşturma
  • Yönetim ve motivasyon teknikleri

Başkalarıyla Çalışmak

  • Mühendislerin organizasyon içindeki etkileyici rolleri
  • Etkili iletişimin önündeki engeller ve bunların aşılması
  • Güçlü iletişim becerileri geliştirme
  • Çatışma yönetimi stratejileri

Başarılı Ekipler Oluşturmak

  • Takımların önemi ve takım çalışmasının dinamikleri
  • Takım lideri olarak mühendisler
  • Grup dinamiklerini anlama ve yönetme
  • Yüksek performanslı ekipler oluşturma stratejileri
  • Takım oluşumunun aşamaları (Forming, Storming, Norming, Performing)

 

 Kimler Katılmalı

  • Yönetsel rollere geçiş yapan mühendisler
  • Yönetim becerilerini geliştirmek isteyen teknik profesyoneller
  • Liderlik yeteneklerini geliştirmek isteyen mühendis yöneticiler
  • Teknik ekiplere etkin bir şekilde liderlik etmek isteyen kişiler
  • İşletme yönetimi ilkeleri ve teknikleri hakkında daha geniş bir anlayış geliştirmeyi amaçlayan mühendisler

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50