YÖNETİŞİM, RİSK VE UYUMLULUK (GRC)

 Eğitimin Amacı

Yönetim, Risk ve Uyum eğitimi, Treadway Komisyonu Sponsorluk Örgütleri Komitesi (COSO) gerekliliklerine göre riskleri yönetmenin ayrıntılı sürecini ele alırken yönetim kurulu yapısı, komiteler ve işlevleri hakkında tartışmaları içerir. Ayrıca eğitim, şirketin farklı alanlarındaki risklere yanıt vermek için kullanılan iç kontroller hakkında bir tartışmayı içerir.

Yönetişim, Risk ve Uyumluluk eğitimi sonunda katılımcılar:

• Yönetişim, risk yönetimi ve uyum (GRC) kavramlarını anlar,
• Düzenleyici ortamını tanımlar,
• Uyumun risk yönetimi için önemini algılar,
• Kurumdaki yüksek riskli alanları ve uyum düzeyini belirler,
• Risk Tabanlı Yaklaşımı Uygular
• Uyum görevlisinin ve ekibinin rolünü tanımlar,
• Bir yönetişim, risk yönetimi ve uyum stratejik planı geliştirir ve uygular,
• Performans, risk ve uyumla ilgili olarak kurumsal kültürü anlar, tanımlar ve geliştirir,
• Etkili ve verimli yönetişim, risk yönetimi ve uyumluluk süreçlerini uygular,
• Risk tabanlı denetim yaklaşımını kullanır.

​

 Eğitim İçeriği

Yönetim, risk yönetimi ve iç kontrollere genel bakış

• Kurumsal yönetimin tanımı
• Kurumsal yönetimin kapsamı
• Temel kurumsal yönetim ilkeleri
• Davranış kodu
• Yönetim Kurulu
• Denetim komitesi
• Diğer komiteler

​

 Kurumsal Yönetimde (KY) Paydaşlar

• Paydaşlar
• Hissedar hakları
• Yöneticilerin görev ve hakları
• İç denetçiler ve dış denetçiler
• Risk bazlı karar alma
• Verimli yönetim kurulu

​

Kurumsal yönetimin işlevleri

• Yönetim kurulunun bağımsızlığı
• Yönetim kurulunun seçimi, ücretlendirilmesi ve değerlendirilmesi
• Mevcut şirketin kurumsal yönetim sisteminin analiz edilmesi
• Açıklama ve şeffaflık

​

 Uyuma giriş

• Uyumun tanımı
• Uygunluğun önemi
• Uyum pratik örnekleri
• Uyumun riskleri

​

Kurumsal Risk Yönetimi

• Risk algısı
• Riski neden önemsemeliyiz?
• İç ortam değişiklikleri
• Dış çevre değişiklikleri

​

 Risk Yönetimi alanları

• Stratejik
• Operasyonlar
• Raporlama
• Finansal
• Sağlık ve güvenlik

​

COSO yönergelerine göre risk yönetimi süreci

• İç ortam
• Hedef belirleme
• Olay tanımlama
• Risk değerlendirmesi
• Risk yanıtı
• Kontrol faaliyetleri
• Bilgi ve iletişim
• Risk izleme

​

İş döngülerinde kontrollerin uygulanması 

• Satınalma ve ödeme döngüsünde kontroller
• Stok ve maliyetlendirme döngüsünde kontroller
• İK ve bordro döngüsünde kontroller
• Satış ve tahsilat döngüsünde kontroller
• Sabit kıymetlerin yaşam döngüsünde kontroller

 Kimler Katılmalı

• Yöneticiler ve Yönetim Kurulu Üyeleri
• İç Denetçiler
• Uyumdan Sorumlu Yöneticiler ve Yardımcıları
• Yöneticiler
• Risk Yöneticileri
• GRC Profesyonelleri
• Hukuk Profesyonelleri
• Düzenleyici Temsilciler
• Yönetişim, risk yönetimi ve uyumlulukla ilgilenen BT Profesyonelleri
• Yönetişim, risk yönetimi ve uyumluluk faaliyetlerinden sorumlu yöneticiler

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50