Strateji, Yönetim ve Liderlik

Yöneticiler İçin Gözetim ve Kontrol

Anasayfa » Strateji, Yönetim ve Liderlik » Yöneticiler İçin Gözetim ve Kontrol

 

YÖNETİCİLER İÇİN GÖZETİM VE KONTOL

 

 Eğitimin Amacı

Yöneticiler için gözetim ve kontrol eğitimi orta ve üst kademe yöneticilerin rollerini değerlendirmelerine ve modern iş dünyasında verimli bir şekilde faaliyetlerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları becerileri ve yaklaşımı geliştirmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış etkileşimli bir programdır.

Bu programın sonunda katılımcılar;

  • Yöneticinin rolü ve kuruluş genelinde yukarı, aşağı ve genel yönetim süreçleri hakkındaki anlayışlarını geliştirir,
  • Ekiplerinin etkinliğini artırmaya yönelik bir strateji geliştirir,
  • Personelin her bir üyesinin performansını desteklemek ve geliştirmek için bir strateji oluşturur,
  • Değişiklikleri uygular ve sürekli iyileştirmeyi sağlar
  • Çalışma pratiklerini ve yönetim tarzlarını gözden geçirir

 Eğitim İçeriği

Yöneticinin Gözetim Rolü ve Yetkileri:

  • Eylem planlaması
  • Süpervizörün rol ve sorumlulukları
  • Yeterlilik kavramı - gerçek davranışların modele göre ölçülmesi
  • Kurumsal kültürü anlama
  • İlişki ve etki ağı geliştirme

Delegasyon ve Yönetim Tarzı:

  • Delege etme becerileri ve yetkilendirme
  • Yönetim tarzı – 'durumsal' ve 'farklı' liderlik modelleri
  • Grup dinamikleri ve ekip oluşumu
  • Grup durumlarında çatışma ve uyum
  • Problem çözme ve karar verme
  • Ekip toplantılarını yönetmek

İletişim Becerileri:

  • İletişim ve ilişkileri geliştirme
  • Personel performansının boyutları
  • Pratik motivasyon
  • Değerlendirme - Performans yönetiminde vaka çalışmaları
  • Personelin koçluğu ve geliştirilmesi - İş başında eğitim becerileri

Performans ve İlişkileri Yönetmek:

  • İnsan sorunları ve sorunlu insanlar
  • Yapıcı eleştiri - vermek ve almak
  • Disiplin
  • Zaman yönetimi için temel prensipler
  • Zamanı başkalarını düşünerek yönetmek
  • Planlama ve öncelik belirleme
  • Kesintiler ve erişilebilirlik
  • Stresi anlamak ve stresli personeli yönetme

Değişimi Yönetmek ve Sürekli İyileştirme:

  • Sürekli iyileştirme kavramı.
  • Sistemleri ve süreçleri iyileştirme
  • Ekibin katılımını ve coşkusunu sağlama
  • Yaratıcı düşünme teknikleri
  • Değişimi hayata geçirme
  • Etkileme becerileri
  • Eylem planlaması

 Kimler Katılmalı

  • Denetim ve gözetim becerilerini geliştirmek isteyen orta düzey yöneticiler
  • Liderlik yeteneklerini geliştirmeyi hedefleyen deneyimli yöneticiler
  • Yöneticilerin eğitim ve gelişiminden sorumlu İK profesyonelleri
  • Kurumlarında yönetici pozisyonlarına geçmeyi hedefleyen çalışanlar

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50