Strateji, Yönetim ve Liderlik

Dijital Dönüşüm Liderliği

Anasayfa » Strateji, Yönetim ve Liderlik » Dijital Dönüşüm Liderliği

 

DİJİTAL DÖNÜŞÜM LİDERLİĞİ

 

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, liderleri dijital çağda organizasyonel değişimi yönlendirmek ve yönetmek için gereken becerilerle donatmak için tasarlanmıştır. Katılımcılar, teorik çerçeveleri, vaka çalışmalarını ve pratik uygulamaları entegre ederek, iş performansını artırmak için gelişmekte olan teknolojilerden ve dijital stratejilerden yararlanmayı öğreneceklerdir.

Bu programın sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • Bir şirketin satışları ve yatırım getirisini artırmak için yeni teknolojiyi nasıl kullanabileceğini belirler,
  • Yeni teknolojiyi iş pratiğinde başarılı bir şekilde kullanmak için gereken organizasyonel yetkinliklerin bir matrisini oluşturur,
  • Bir şirketin yönetimini ve stratejisini geliştirmek için mobil uygulamalar, Nesnelerin İnterneti, bulut bilişim ve veri analitiği gibi dijital araçları kullanır,
  • İş ve bilgi teknolojisi (BT) stratejilerini entegre ederek ve bunları işyerinde (BT) uygulayarak bilgi teknolojisini benimsemenin sınırlamalarının ve zorluklarının üstesinden gelir,
  • Şirketini diğer endüstriyel şirketlerle karşılaştırır ve sektör için ortalamanın üzerinde bir performans için gerekli unsurları belirler.

 Eğitim İçeriği

Online İş Modelleri:

  • İnternet iş modelleri nelerdir?
  • Beş Temel E-Ticaret Modeli Türü.
  • Çeşitli dijital ürün şirketlerini karakterize eden iş modelleri.
  • Verimli bir stratejik hizalama modeli oluşturmak.
  • Bir İşletmeyi Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanmaktan Alıkoyan Faktörler.

Dijital Çağda İş Liderliği:

  • Teknoloji Liderliği.
  • Dijital Liderlik Zorlukları ve Deneyimi.
  • Dijital Liderliğin Üç Boyutu.
  • Dijital çağda müşteri ihtiyaçları.
  • Dijital becerilerde endüstri ve mesleki farklılıklar.

Rekabet Avantajı için Bilgi Yeteneklerinin Tasarlanması:

  • Konvansiyonel ve Dijital Rekabet Avantajları.
  • Uçtan Uca Değer Zinciri Görünürlüğü Sağlayan Bilgi Yeteneklerinin Tasarlanmasında Bilgi Teknolojisinin (BT) Rolleri.
  • Walmart ve Amazon Gibi Şirketlerin Rekabet Avantajını Artıran Yetenekler.
  • Bilgi Teknolojisinin (BT) Bileşenlerini Ana Hatlarıyla Belirtme - Etkinleştirilmiş rekabet avantajları.
  • Operasyon Maliyetlerinizi Dönüştüren Tedarik Zincirleri Tasarlama.

Teknoloji Destekli Kesintiler:

  • Günümüzün iş ortamını bozan önde gelen teknolojik güçler.
  • Mobil ve Bulut Bilişim.
  • Büyük Veri ve İş Analitiği.
  • Sektör oyuncuları neden potansiyel olarak yıkıcı değişikliklere yanıt veremedi?
  • Kendi Sektörünüzdeki Teknoloji Kaynaklı Kesintileri Belirleme
  • Yıkıcı değişikliklere yanıt vermek için gereken vardiyaları belirleme

Sosyal Ağlar ve Kurumsal 2.0:

  • Sosyal Medyanın Pratik Kullanımı.
  • Nesnelerin İnterneti ve İnternet Plus.
  • Kuruluşlarda Yapılandırılmamış Etkileşimleri Kolaylaştıran Ağ Bilgi Teknolojisi (BT).
  • Bilgi akışlarını ve karar alma sürecini radikal bir şekilde iyileştirmek için ağ bilgi teknolojisinden (BT) yararlanmak.

 Kimler Katılmalı

  • İşlevsel Yöneticiler.
  • Proje Yöneticileri.
  • Üst Düzey Yöneticiler.
  • Genel Müdürler.
  • İş Liderliği becerilerini geliştirmek isteyen Yöneticiler.

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

 

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50