YENİ YÖNETİCİ VE LİDERLER İÇİN BAŞARI REHBERİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, yöneticilik kariyerine yeni başlayanlara gerekli bilgi ve becerileri kazandırmak amacıyla tasarlanmıştır. Bu eğitim proaktif planlama, müşteri ilişkileri bilgisi, etkili zaman yönetimi, doğru iletişim ve insan etkileşimi gibi konulara odaklanarak yeni yöneticilerin verimli liderlik ve yönetim tekniklerini kullanmalarına yardımcı olur.

Bu programın sonunda katılımcılar:

• Stratejik düşünme ve hedef belirleme dahil olmak üzere yeni yöneticiler için gerekli becerileri anlar ve geliştirir,
• Organizasyonel başarıyı sağlamak için stratejik düşünme ile yönetmenin önemini öğrenir,
• Daha fazla memnuniyet ve sadakat için yönetimde müşteri odaklılık oluşturma becerisini geliştirir,
• Ekip üyeleri arasında daha iyi ilişkiler geliştirmek için olumlu kişilerarası teknikler geliştirir,
• Daha kaliteli sonuçlar elde etmek için karar verme yeteneklerini geliştirir,
• Kolektif başarıyı sağlamak için ekip oluşturma, performans ve motivasyon kavramlarını uygular.

​

 Eğitim İçeriği

Yeni Bir Yönetici İçin Gerekli Liderlik Becerileri:

• Yönetim ve denetleyici liderlik becerilerinin belirlenmesi.
• Süpervizörlerin dinamik ve değişen organizasyonlarda karşılaştıkları zorluklar.
• Organizasyonların yaşam döngüsünün tanımlanması.
• Günümüzün başarılı organizasyonlarında liderliğin rolü.
• Liderlikte stratejik yönetimin rolünü anlamak.
• Müşteri odaklılığın liderliğindeki önem.

​

Bir Yönetici için Hedef Belirleme ve Planlama Yönetiminin Önemi:

• Şirketin iş planıyla uyumlu amaç ve hedefler geliştirmek.
• Hedefleri, kapsamı, iş yapısını ve yönetim planlamasını entegre etmek.
• Standartlaştırılmış ilkelere dayalı bir planlama kavramı geliştirmek.
• Etkili planlamada paydaşların rolünün belirlenmesi.
• Planlama hedeflerini belirlemek ve işe başlamak için bir planlama süreci kullanma.
• Başlangıç hedeflerini, kapsamını, iş yapısını ve yönetim planlamasını entegre etmek.

​

Yeni Yöneticiler için Etkili Disiplinler Olarak Zaman Yönetimi ve İletişim:

• Bir kişinin çalışma tarzının zaman yönetimini nasıl etkilediğini belirlemek.
• Zaman sorunlarını ve sorunların çözümlerini belirlemek için bir süreç kullanma.
• Güçlendirmenin zaman yönetiminde nasıl kullanıldığını öğrenmek.
• Liderliğin önemi ve iletişim yöntemleri.
• Sözlü ve sözsüz iletişimin etkisini öğrenmek.
• Aktif bir dinleme iletişim tarzı geliştirmek.

​

Yeni Yöneticiler Etkili Kişilerarası Etkileşimler Nasıl Kurulur:

• Bireyler için kişilerarası etkileşimin özellikleri.
• Kişisel etkileşim tarzlarının belirlenmesi.
• Kişilerarası etkileşim tarzlarının bireysel güçlü yönleri ve zorlukları.
• Başarılı kişilerarası etkileşim güven geliştirir.
• Ekip geliştirme aşamaları ve her birinde süpervizörün rolü.
• Çeşitli etkileşim türlerini kullanarak insanların nasıl daha iyi çalıştığını anlamak.

​

Kişisel ve Çalışma Grubu Gelişim Planlarının Geliştirilmesi:

• Bir süpervizör olarak yeniliği ve gelişmeyi teşvik etmek.
• Kişilerarası çalışma grubu dinamiklerini anlama.
• Değişim süreçlerinin ve insan değişiminin tanımlanması.
• Değişmek istemeyen insanlarla uğraşmak.
• Kişisel ve çalışma grubu gelişimi için bir eylem planı geliştirmek.

​

 Kimler Katılmalı

• Becerilerinde ustalaşmak ve geliştirmek isteyen yöneticiler.
• Yöneticiliklerine etkin ve verimli bir şekilde başlamak isteyen yeni yöneticiler.
• Bir sonraki role hazır olmayı hedefleyen süpervizörler.
• Yönetici rolüne terfi etme potansiyeli olan çalışanlar.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50