FABRİKA YÖNETİCİLERİ İÇİN OPERASYONEL MÜKEMMELLİK

 Eğitimin Amacı

Bu eğitimin temel amacı, fabrika yöneticilerinin üretim süreçlerini daha verimli, esnek ve sürdürülebilir hale getirmelerini sağlayarak operasyonel mükemmelliği benimsemelerine yardımcı olmaktır. Eğitim, yöneticilere yalın üretim, sürekli iyileştirme (Kaizen), kalite yönetimi, verimlilik artışı ve maliyet optimizasyonu gibi kritik konularda yetkinlik kazandırmayı hedefler. Aynı zamanda, Endüstri 4.0, veri analitiği ve dijital dönüşüm gibi yeni teknolojilerle operasyonları nasıl daha etkin yönetecekleri konusunda rehberlik eder.

Bu eğitimin temel amaçları: 

• Üretim verimliliğini artırmak: İsrafı azaltarak süreçleri optimize etmek.
• Maliyetleri düşürmek: Kaynakları daha etkin kullanarak kârlılığı artırmak.
• Kaliteyi iyileştirmek: Süreçlerde hataları en aza indirerek müşteri memnuniyetini artırmak.
• Süreçleri standartlaştırmak: Yalın üretim ve sürekli iyileştirme yöntemlerini uygulamak.
• Çalışan katılımını teşvik etmek: Takım çalışmasını ve inovasyonu desteklemek.
• Teknolojiyi etkin kullanmak: Dijital dönüşüm ve otomasyon sistemlerini entegre etmek.
• Esneklik ve adaptasyon sağlamak: Değişen piyasa koşullarına hızlı yanıt verebilmektir. 

​

 Eğitim İçeriği

Operasyonel Mükemmelliğe Giriş

• Operasyonel mükemmellik nedir ve neden önemlidir?
• Yalın üretim (Lean) ve sürekli iyileştirme (Kaizen) prensipleri
• İsraf türleri (Muda, Mura, Muri) ve bunların önlenmesi
• Başarılı operasyonel mükemmellik uygulamalarından örnekler

​

Üretim Süreçlerinde Verimlilik Artırma

• Verimlilik ölçüm teknikleri ve performans göstergeleri (KPI’lar)
• OEE (Overall Equipment Effectiveness) analizi ve iyileştirme yolları
• Darboğaz yönetimi ve süreç optimizasyonu
• Çevik üretim (Agile Manufacturing) yaklaşımları

​

Kalite Yönetimi ve Sürekli İyileştirme

• ISO 9001 ve diğer kalite yönetim sistemleri
• Six Sigma metodolojisi ve hata azaltma teknikleri
• 5S uygulamasıyla iş yeri düzeni ve verimlilik artışı
• PDCA (Plan-Do-Check-Act) döngüsü ile sürekli iyileştirme

​

Yalın Üretim ve Atık Azaltma Stratejileri

• Değer akışı haritalama (VSM) ve süreç analizi
• Kanban sistemi ve üretimde esneklik sağlama
• SMED (Single-Minute Exchange of Die) ile hızlı değişim yöntemleri
• JIT (Just-In-Time) ile envanter ve stok yönetimi

​

Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0 Uygulamaları

• Akıllı fabrikalar ve otomasyon sistemleri
• Veri analitiği ve büyük veri kullanımı
• IoT (Nesnelerin İnterneti) ile üretim süreçlerinin optimizasyonu
• Yapay zeka destekli tahminleme ve karar alma sistemleri

​

Liderlik ve Çalışan Katılımı

• Etkili ekip yönetimi ve çalışan motivasyonu
• Problem çözme ve karar alma teknikleri
• Çalışanların sürekli iyileştirme süreçlerine katılımı
• Çatışma yönetimi ve iletişim stratejileri

​

Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi

• Stok yönetimi ve envanter kontrol teknikleri
• Tedarik zinciri optimizasyonu ve maliyet düşürme yöntemleri
• Lojistik süreçlerin verimliliğini artırma stratejileri
• Tedarikçi yönetimi ve risk analizi

​

İş Sağlığı, Güvenliği ve Çevresel Sürdürülebilirlik

• İş güvenliği yönetim sistemleri (ISO 45001) ve uygulamaları
• Çevre dostu üretim uygulamaları ve atık yönetimi
• Risk yönetimi ve acil durum planlaması
• Sürdürülebilirlik için yeşil üretim teknikleri

​

Finansal Yönetim ve Maliyet Kontrolü

• Üretim maliyetlerini analiz etme ve bütçeleme yöntemleri
• Karlılık artırma stratejileri ve maliyet optimizasyonu
• Yatırım planlaması ve getiri hesaplamaları (ROI)
• Finansal performans göstergeleri ve raporlama

​

Uygulamalı Vaka Çalışmaları ve Simülasyonlar

• Gerçek fabrika ortamlarından örnek olay analizleri
• Simülasyonlar ve problem çözme çalışmaları
• Katılımcıların kendi fabrikalarına yönelik proje geliştirmesi
• Eğitimin değerlendirilmesi ve aksiyon planlarının oluşturulması

 Kimler Katılmalı

Fabrika ve Üretim Yöneticileri

• Üretim süreçlerini optimize etmek isteyen yöneticiler
• Verimlilik artırma ve maliyet düşürme hedefi olan yöneticiler
• Yalın üretim ve sürekli iyileştirme konusunda uzmanlaşmak isteyenler

​

Operasyon ve Mühendislik Ekipleri

• Süreç mühendisleri ve üretim mühendisleri
• Endüstri mühendisleri ve sürekli iyileştirme ekipleri
• Kalite kontrol ve bakım mühendisleri

​

Orta ve Üst Düzey Yönetim Kadrosu

• Stratejik karar alma süreçlerine dahil olan yöneticiler
• Dijital dönüşüm ve Endüstri 4.0 projelerini yönetenler
• Tedarik zinciri ve lojistik yönetiminde görev alanlar

​

İşletme Sahipleri ve Yatırımcılar

• Üretim süreçlerine doğrudan etki eden karar vericiler
• Fabrikasını daha verimli hale getirmek isteyen işletme sahipleri
• Yeni yatırımları ve teknoloji entegrasyonlarını planlayanlar

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

5 Tam Gün (40 saat)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50