KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, katılımcıları organizasyonel performansı optimize etmede gereken bilgi ve becerilerle donatmak için tasarlanmış yoğun bir programdır. Teorik kavramlar ve pratik alıştırmaların bir kombinasyonu yoluyla katılımcılar, iş başarısını sağlayan stratejilerin nasıl tasarlanacağını, uygulanacağını ve yönetileceğini öğrenirler.

Bu programın sonunda katılımcılar:

• Yüksek performans kültürünün ve optimum finansal sonuçların sürdürülmesiyle uyumlu, stratejiye dayalı bir performans yönetimi eylem planı tasarlar, geliştirir ve uygular,
• Güçlü performans yönetimi ilkelerine bağlılık da dahil olmak üzere etkili performans planlaması için gerekli olan temel davranışları belirler ve geliştirir,
• İşyeri motivasyonunun çalışan performans sonuçlarını etkilemedeki rolünü anlar ve mükemmel performansı ödüllendirmek ve sürdürmek için kanıtlanmış stratejileri öğrenir,
• Personel gelişiminin nasıl ölçüleceğine ilişkin beklentileri yönetirken ekip birliğini ve hedeflere bağlılığı sağlar,
• Sonuçları yönlendirmek ve kuruluş içinde yüksek performans kültürünün sürdürülmesine katkıda bulunmak için yapıcı geri bildirim, sürekli koçluk ve performans incelemeleri için yeterli hazırlık sağlar.

​

 Eğitim İçeriğiPerformans Yönetimine Giriş:

• Performans Yönetimi için bağlam ve gerekçe
• Stratejik ve Bütünleşik Performans Yönetimi
• Yüksek performans kültürü oluşturmanın önemi
• Etkin Performans Yönetiminin İlkeleri ve Yapı Taşları
• Performans Yönetiminde İK ve Liderlerin Rolü
• Motivasyon Kuramları, Modelleri ve Performans Yönetimindeki Rolü

​

Performans Yönetimi: Performans Hedeflerinin Belirlenmesi:

• Performans hedefleri nelerdir?
• Performans Hedeflerinin Temel Unsurları – SMART
• Hedefleri kabul etmenin önemi
• Nicel ve Nitel Hedefler
• SMART Hedeflerinin Geliştirilmesi
• Hedeflerin belirlenmesi
• Bütünsel organizasyon entegrasyonunun sağlanması – dikey, yatay ve işlevsel

​

Performans Yönetimi: Temel Performans Göstergeleri (KPI'lar):

• KPI'lar nedir?
• Performans hedeflerinin ve KPI'ların önemi
• Kuruluşunuz için en iyi KPI'ları geliştirme
• Önemli KPI'lar Tasarlamak
• Balanced Scorecard'ın (BSC) değeri
• Çalışan değerlendirmesinin amacı
• Çalışan Değerlendirmesi ile Zorlukları Yönetmek

​

Performans Yönetimi: Performans Yönetimi:

• Sürekli Gözden Geçirme ile Çalışan Performansının İzlenmesi
• Performans Açığını Ele Alma – Performans Sorunlarını Çözmek İçin Kanıtlanmış Yaklaşımlar
• Bir Performans Problemini Yönetmek
• İşe katılımın iyileştirilmesi – devamsızlıkların ve hasta devamsızlıklarının önlenmesi
• Performans Değerlendirme Derecelendirme
• Performans değerlendirmesi ve ödüller ve tanınma bağlantısı
• Karşılaştırmalı Performans Değerlendirme Yöntemleri

​

Olumlu ve Yapıcı Geri Bildirim ve Koçluğun Etkisi:

• Yapıcı ve gelişimsel geri bildirim sağlamak için en uygun geri bildirim modelleri
• Yararlı geri bildirim vermenin ve almanın etkisi
• Etkili Performans için Koçluk
• Sürekli Mesleki Gelişim: Kişisel Gelişim Planlaması (PDP)

​

 Kimler Katılmalı

• Üst Düzey Yöneticiler & Liderler
• İnsan Kaynakları Profesyonelleri
• Finans ve Muhasebe Uzmanları
• Operasyon ve Proje Yöneticileri
• Veri Analitiği ve BT Profesyonelleri

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50