KURUMSAL DAYANIKLILIK

 Eğitimin Amacı

Kurumsal dayanıklılık bir organizasyonun tüm alanlarında yetkinlik ve yetenek oluşturarak iş iyileştirmesi sağlamak, doğru alışkanlıkların ve en iyi uygulamaların benimsenmesini gerektirir. Bu, yöneticilerin ve liderlerin ölçülü riskleri güvenle almalarına ve fırsatlardan en iyi şekilde yararlanmalarına olanak tanır. İş Sürekliliği ilkeleri ve uygulamaları, kurumlarda dayanıklılık oluşturmak için oldukça önemlidir. Etkili dayanıklılık yetkinlikleri geliştirmek, yönetim disiplinleri arasında işbirlikçi bir yaklaşım gerektirir. Bu eğitim, kurumsal dayanıklılık kavramını tanıtmak, pratik bir yaklaşımlar sunarak, mevcut yetkinlik ve bilginin geliştirilmesine yardımcı olmak amacıyla tasarlanmıştır.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar;

• Organizasyonel dayanıklılığın ne olduğunu ve esneklik çerçevesinin ne olduğunu anlar,
• Esnek ilkelerin uygulanmasının pratik tekniklerini öğrenir,
• Dayanıklılığı geliştirmek ve oluşturmak için etkili bir eylem planı geliştirir,
• İş performansı hakkında daha bütünsel bir bakış açısına sahip olur ve risk yönetiminin ötesine geçer,
• Dayanıklılık hazırlığının sonuçlarını ve faydalarını anlar,
• Riski olduğu kadar değişimi de yönetmek için politika, hedefler ve kontroller tasarlar,
• Organizasyonel dayanıklılığa mevcut teorileri, kavramları, uygulamaları ve yenilikçi çözümleri uygular,
• Kurumsal dayanıklılık yönetimi sisteminin performans ve etkinliğinin nasıl izleneceğini ve gözden geçirileceğini belirler. 

​

 Eğitim İçeriği

Organizasyonel dayanıklılık nedir

• Dayanıklı olmak ne anlama geliyor?
• Organizasyonel dayanıklılığın tanımlanması
• Stratejik bir hedef olarak dayanıklılık
• Sorular ve dikkat edilmesi gerekenler

​

Planlama, ilkeler ve faydalar

• Planlama
• İlkeler ve faydalar
• Düşünceleri yapılandırma
• Yönetim yapıları
• Ürünler ve Servisler

​

Kurumsal Yönetişim ve Organizasyonel Dayanıklılık

• Kültür ve Tutumlar
• İyi Kurumsal Yönetişim
• Sağlam mı, Dayanıklı mı?
• Süreklilik ve uyarlanabilirlik
• Dayanıklılık planlaması
• Uygulama için bileşenler
• Dayanıklılık için bir model

​

Dayanıklılık Oluşturma ve Sürdürme

• Yanıt hazırlığı
• Planlama yaklaşımları
• Dayanıklı olmak için nedenler
• Dayanıklılık yeteneğinin geliştirilmesi
• Dayanıklılık yeteneği oluşturma
• Bilgi sahibi olmak

​

Operasyonel Risk yönetimi

• Tehdit ortamı
• Sonuçlar – operasyonel
• Risk yönetimi
• Kriz ve Süreklilik Yönetimi
• Dayanıklılık oluşturma ve sürdürme
• Dayanıklılık gözetimi
• Değerlendirme ve doğrulama
• Gözden geçirme
• Planlama ilkeleri

​

 Kimler Katılmalı

• Kurumsal risk, acil durum müdahalesi, iş sürekliliği, kriz yönetimi ve felaket kurtarma yönetimi kavramlarına zaten aşina olan iş sürekliliği ve dayanıklılık uzmanları.
• Liderler, İş Sürekliliği Yöneticileri, Risk Yöneticileri, Kriz Yöneticileri, Operasyon / Bakım Yöneticileri, İş Sağlığı ve Güvenli ve Teknik Güvenlik Uzmanları ve Kriz Yöneticileri.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50