ETKİN ZAMAN VE GÖREV YÖNETİMİ

 Eğitimin Amacı

Etkin Zaman ve Görev Yönetimi eğitim programı, katılımcılara zamanlarını ve kaynaklarını en verimli şekilde kullanabilmeleri için gerekli beceri ve teknikleri kazandırmayı amaçlamaktadır. Pratik stratejiler ve araçlar sayesinde katılımcılar, görevleri önceliklendirme, son teslim tarihlerini yönetme ve üretkenliklerini artırma konularında yetkinlik kazanacaklardır.

Bu programın sonunda katılımcılar:

• Planlama, önceliklendirme ve iş delege etme yöntemleriyle daha az stresle zamanında sonuçlara ulaşır,
• İş akışlarını ve çalışma sistemlerini etkili ve verimli bir şekilde organize eder,
• Ekip sinerjisini artırmak için çalışma ortamlarını yönetir ve motivasyonu sağlar,
• Performansı olumsuz etkileyen durumları ve alışkanlıkları analiz eder ve bunların üstesinden gelmek için teknikler geliştirir,
• Kişisel ve kurumsal hedeflerle uyumlu kısa ve uzun vadeli hedefler belirleyerek iş başarısını ve memnuniyetini artırır.

​

 Eğitim İçeriği

Çalışmayı Planlama ve Organize Etme Biçimini Değiştirmeye Yönelik Tutum Geliştirme:

• Amaç ve hedeflerin belirlenmesi,
• Yeni sistemler ve stratejik düşünme becerileri,
• Örgütsel değişimin genel görünümü, bağlamı ve planlama ile organizasyon üzerindeki etkileri,
• Organizasyon, ekip ve bireysel çalışma düzeyinde mükemmellik standartlarının oluşturulması,
• Yönetim süreçlerinin ve beceri alanlarının değerlendirilmesi,
• Hedeflerin belirlenmesi ve projelerin başlatılması için planlama sürecinin etkin kullanımı.

​

Planlamanın Önemi:

• Hedeflerin, kapsamın, çalışma yapısının ve yönetim planlamasının entegre edilmesi,
• Başlangıç aşamasında gerekli kaynakların belirlenmesi,
• İş atamalarını, öncelikleri ve teslim tarihlerini etkileyebilecek risklerin tanımlanması,
• Kim, ne, nerede, ne zaman, nasıl ve neden sorularına cevap veren etkili iletişim stratejileri,
• İş görevlendirmelerinde kalite planlamasının öneminin kavranması.

​

Kişisel Organizasyon ve Önceliklerin Belirlenmesi:

• Bireylerin iş süreçlerine yaklaşımlarının anlaşılması,
• Zaman yönetimi, programlama ve teslim tarihlerini karşılama planlaması,
• Çalışanları güçlendirmek için uygun delegasyon becerilerinin kullanılması,
• İş ve görev önceliklendirme süreçlerinin iyileştirilmesi,
• Sorumluluk ve yetki devrine yönelik etkili planlama stratejileri.

​

Ekiple Etkili Planlama:

• Başkalarından destek alabilmek için gerekli becerilerin belirlenmesi,
• Takım başarısına ulaşmak için grup becerilerinin önemi,
• Kişisel ve ekip kararlarında kişilerarası becerilerin rolü,
• Kişilerarası becerilerin geliştirilmesi yoluyla ekibin güçlendirilmesi,
• Takım içi ilişkilerde esnekliğin ve uyumun önemi.

​

Kişisel ve Ekip Değişim Planlarının Geliştirilmesi:

• Kişisel ve ekip düzeyinde yenilik ve sürekli iyileştirme,
• Değişim süreçlerinin ve insan faktörünün tanımlanması,
• Kişisel ve ekip değişim hedeflerinin belirlenmesi için teknikler,
• Değişime direnç gösteren bireylerle başa çıkma yöntemleri,
• Kişisel ve ekip değişimi için uygulanabilir bir eylem planının oluşturulması.

​

 Kimler Katılmalı

• Geleceğin yöneticileri olarak tanımlanan profesyoneller,
• Mevcut yöneticiler ve liderler,
• Bölüm başkanları,
• Üst düzey yöneticiler,
• Değer yaratma ve sürdürülebilirlik alanında görev alan profesyoneller.

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat /  (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50