ÇEVİKLİK VE DAYANIKLILIKLA LİDERLİK

 Eğitimin Amacı

Bu eğitim programı, katılımcıları günümüzün hızla değişen iş ortamında başarılı olmak için gereken temel beceri ve zihniyetle donatmak için tasarlanmıştır. Teorik içgörüler, pratik alıştırmalar ve deneyimsel öğrenme etkinliklerinin bir kombinasyonu sayesinde katılımcılar, değişen koşullara hızla uyum sağlamayı, belirsizliği güvenle yönetmeyi ve ekiplerine zorlukların üstesinden etkili bir şekilde liderlik etmeyi öğrenirler.

Bu programın sonunda katılımcılar;

• Zorlu durumlarda çevik ve dayanıklı ekipleri yönetmenin önemini anlar,
• Esneklik ve dayanıklılık için liderlik becerilerini inceler,
• Çevresel etkenlerin etkisini azaltmak için inisiyatif alır ve önleyici tedbirler oluşturur,
• Esnekliği ve çevikliği teşvik eden ikna edici liderlik teknikleri geliştirir,
• Esnek, dayanıklı organizasyonlar oluşturmak ve geliştirmek için planlar uygular.

 Eğitim İçeriği

Çevik ve Dayanıklılığı Anlamak

• Örgütsel çevikliği ve dayanıklılığı tanımlama
• Yeni normlar: hız, aksaklıklar ve türbülans
• Organizasyonel karşılaştırma: çeviklik ve esnekliğe karşı katılık ve kırılganlık
• Uyarlanabilir kapasitenin önemi
• Uyarlanabilir Kapasite Çerçevesi
• Esneklik mühendisliği kavramı

​​

Çeviklik ve Dayanıklılık: Bir Liderlik Ön Koşulu

• Liderlik öz değerlendirmesi - Çeviklik ve Dayanıklılık Profili,
• Değerlendirme analizi ve eylem planı
• Zorlu bir iş ortamında liderlik etmek için kritik yetkinlikler
• Liderlik için çeviklik ve dayanıklılığın etkileri
• Hasar meydana gelmeden önce kesintileri tahmin etme
• Örgütsel çeviklik ve dayanıklılık: bir liderlik kararı

​

Çevik ve dayanıklı bir iş yerine hazırlanma:

• Bir işyeri değerlendirmesi- Bir Organizasyonel Profil
• Değerlendirme analizi ve eylem planı
• Kültür bağlantısı
• Çevik ve esnek bir çalışma pratiği ile ilişkili beceriler
• Değişim yönetimi ve çeviklik arasındaki farkı anlama
• İşi yeniden düşünmek ve yeniden tasarlama

​

Çevik ve Dayanıklı Organizasyonlar Geliştirmek için Temel Stratejiler:

• Liderlik ekibinin kurulması
• Doğru iletişim sistemini devreye sokmak
• Açıklık sağlamak ve mesajı güçlendirmek
• Sosyal ağların rolü
• İnsanları, süreçleri ve teknolojiyi uyumlu hale getirme
• İşe alım uygulamaları, bireysel performans ölçümleri, işyeri politikaları, beceri geliştirme destekleyici teknolojiler, telafi edici dayanıklılık ve çeviklik ve işyerinde girişimci zihniyetin önemi.

​

Stratejiden Uygulamaya:

• Çalışan katılımı ve ekip yetkilendirmesi
• Eylemi ve becerikliliği teşvik etmek
• Esnek ve çevik yöneticiler geliştirmek
• Çeviklik ve dayanıklılık karnesi
• Başarılı çeviklik ve dayanıklılık ustalığının göstergeleri
• Performans ölçümleri, iç göstergeler, dış göstergeler oluşturmak ve çeviklik ve dayanıklılığın raporlanması

​

 Kimler Katılmalı

• Dinamik ortamlarda liderlik yeteneklerini geliştirmeyi hedefleyen Yöneticiler ve Üst Düzey Liderler
• Değişimi etkili bir şekilde yönlendirmek için çeviklik ve dayanıklılık becerileri geliştirmek isteyen Orta Düzey Yöneticiler
• Ekiplerinde çevikliği ve dayanıklılığı teşvik etmekle ilgilenen Ekip Liderleri ve Süpervizörler
• Çeviklik ve dayanıklılığa odaklanan liderlik geliştirme girişimlerinde yer alan İnsan Kaynakları Uzmanları

​

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

14 saat / (2 tam gün)

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50