SATINALMA YÖNETİCİLERİ İÇİN FİNANSAL UYGULAMALAR

 Eğitmen

 Eğitimin Amacı

Eğitim, satın alma, tedarik, lojistik yönetimi alanlarında çalışan uzman ve yöneticilere,  fiyatlama, karlılık, vade seçenekleri oluşturmak, ticari borç yönetimi, nakit akışı, satın alma projelerini finansal model olarak ifade etmek, teklif ve projeleri değerlendirmek gibi alanlarda gerekli olan finansal bilgileri yaşanmış uygulamalarla aktarmayı ve katılımcılara finansal bakış açısı kazandırmayı amaçlamaktadır. Bu kapsamda satış tekliflerinin değerlendirilmesi başta olmak üzere çeşitli iş modeli ve senaryoların Excel ortamında nasıl basit finansal modellere dönüştürülebileceği konusu eğitimin uygulama ağırlığını oluşturmaktadır.

 Eğitim İçeriği

Satın alma Süreçlerinde Paranın Zaman Değeri ve Önemi

• Finansın muhasebeden ayrışımı; paranın zaman değeri ve öz kaynak maliyeti kavramı
• Basit / Bileşik faiz ve iç/dış iskonto, gelecek / bugünkü değer, fonlama/plasman ilişkileri 
• Düzenli nakit akışları (annüite) uygulamaları
• Düzensiz nakit akışları uygulamaları
• Taksitli / vadeli nakit akışları ve peşin/vadeli fiyatlama ilişkisi, uygun vade seçimi
• Vade uzatımı ve ticari borç yapılandırma maliyeti
• Kredi maliyetleri ve Satıcı kredisi / Banka kredisi maliyeti karşılaştırması  
• Hizmet alımlarında fiyatlandırma ve efektif maliyet uygulamaları
• Kampanyaların finansal matematiği
• Satış sonrası hizmet (servis, bakım, yedek parça) sözleşmelerinin fiyatlaması ve ürün fiyatlarına etkisi
• Belirsiz süreli (her dönem sonunda yenilenen) satın alma sözleşmelerinin efektif maliyeti

Satın alma Yöneticileri İçin Finansal Raporlama ve Modelleme Araçları Olarak Finansal Tablo ve Büyüklükler

• Mizan, Bilanço,  Gelir ve Nakit Akış tablolarında ticari borçlar ve stoklar
• Ticari borç ve stok yönetimi ile ilgili mali oran ve göstergeler
• Stok Maliyeti / Ürün karlılığı ilişkisi
• Finansmanda kar ve kazanç kaç şekilde oluşur, nasıl izlenir
• İşletme kazancının ana unsuru - EBITDA 
• EBITDA’dan Serbest Nakit Akışına geçiş
• Stok devir hızlarına göre satın alma sürecinde maliyet hedefleme
• Tedarikçi mali tablolarının analizi ve kredibilite ölçümü
• Satın alma süreç ve projeleri yönetiminde nakit akışı nasıl oluşur
• Proje teknik verilerinin finansal modele dönüşümü
• Proje değerlendirmenin ana hatları ve değerlendirme kriterleri (Geri Ödeme Süresi, NBD, IVO)
• ÖRNEK : Proje verilerinin finansal modele dönüşümü ve proje teklifi değerlendirmesi
• Şirketlerde havuz maliyeti ve masraf merkezleri uygulaması
• Satın alma sürecinde ticari borç ve stok maliyet oluşumunun brüt kar, faaliyet karı ve net kara etkisi   
• Kalite süreçleri çerçevesinde stok yönetimi ve ticari borç performans kriterleri uygulaması

 Kimler Katılmalı

Satın alma, tedarik, lojistik yönetimi alanlarında çalışan uzman ve yöneticiler veya bu alanda çalışmayı kariyer yolu olarak belirleyen kişiler.

 Eğitim Yöntemi

Program genelinde, anlatım, örnek olaylar, video gösterimi, tartışma ve reel sektöre yönelik vaka çalışmaları araçlarından yararlanılacaktır. Eğitim sunumları, vaka çalışmaları ve diğer dokümanlar katılımcılara dijital ortamda pdf dosyaları biçiminde verilecektir.

Süre

16 saat / 4 saatlik, 4 oturum (2 Tam gün)

 Fiyat

KURUM İÇİ EĞİTİM TALEPLERİNİZ İÇİN BİZE ULAŞINIZ

 info@integralakademi.com

 0 (216) 675 61 50