Online İşletme Bütçeleri ve Kontrol Eğitimi

Online İŞLETME BÜTÇELERİ ve KONTROL eğitimimiz 6 ayrı bölümden oluşmaktadır. Bu bölümler ve konu başlıkları şöyledir:        

BÖLÜM 1.BÜTÇE ORGANİZASYONU

Genel Bilgiler, İşletmelerde Planlama, Planlama ve Planlama Türleri, Stratejik Planlama ve Bütçeleme İlişkisi, İşletme Bütçeleri, Bütçe Türleri, Bütçeleme Süreci, Bütçe Organizasyonu, Bütçeleme Sistemi

BÖLÜM 2. SATIŞ BÜTÇELEME

Satış Bütçeleme Sistemi, Satış Bütçelemenin Aşamaları, Satış Bütçelerinin, Düzenlenmesi, Bütçenin Onaylanması, Satış Miktar Bütçesi, Satış Miktar Bütçesinin Hedefleri, Tahmin Teknikleri, Fiyat Bütçeleme, Kalitatif (Yargısal) Teknikler, Satış Gücü Karması, Yönetici Görüşüne Başvurma, Delphi Tekniği, Müşteri Anketleri, Pazar Payı Analizi, Kantitatif (Sayısal) Teknikler, Doğrusal Regresyon, Hareketli Ortalamalar, Mevsimsel Trend Analizi, Kılavuz Göstergeler.

BÖLÜM 3. FAALİYET BÜTÇELEME

Faaliyetlerin Planlanması, Satış-Üretim Bütçesi, Operasyonel Bütçeler, Bütçe Bölümleri, Satış Miktar-Fiyat ve Gelir Bütçesi, Üretim Bütçesi, Üretim Maliyetleri, Direkt İlk Madde ve Malzeme Giderleri, Direkt İşçilik Giderleri, Genel Üretim Giderleri, Satılan Mamullerin Maliyeti Bütçesi, Ticaret İşletmelerinde Tedarik Bütçesi, Satın alma Miktar Bütçesi, Satın alma Fiyat Bütçesi, Satın alma Tutar Bütçesi, Gider Fonksiyonunun, Tahmini, İş Hacmiyle İlişkisi Açısından Maliyetler, Sabit, Değişken, Karma Giderler

BÖLÜM 4. PAZARLAMA VE YÖNETİM BÜTÇELERİ

Pazarlama, Satış ve Dağıtım Bütçeleri, Sipariş Sürecine Göre Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri, Sipariş-alma maliyetleri, Sipariş-karşılama maliyetleri, İş Hacmi ile İlişkisi Açısından Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri, Pazarlama Satış ve Dağıtım Bütçelerinin Amaçları, Genel Yönetim Gider Bütçeleri, Gider Türlerinin Planlanması.

BÖLÜM 5. BÜTÇELERİN KONTROLÜ

Bütçeler ve Yönetsel Kontrol, Esnek Bütçeler ve Kontrol, Farkların Analizi, Sapma Analizleri, Satış Gelirleri Bütçesinin Kontrolü, Satış Analizi, Satış Gelir Sapması, Satış Fiyat/Hacim/Karışım/Miktar Sapması, Pazar Payı ve Pazar Büyüklüğü Sapması, Gider Bütçelerinin Kontrolü, Standart Maliyetleme Sistemi, Gider Standartlarının Oluşturulması, Direkt Malzeme Miktar ve Fiyat Sapması, Direkt İşçilik Süre ve Ücret Sapması, Değişken ve Sabit Genel Üretim Giderleri (GÜG) Sapması, Statik Bütçeler ve Performans Raporları, Esnek Bütçelerin Düzenlenmesi, Esnek Bütçeler ve Performans Raporları, GÜG Yükleme Oranları ve GÜG Analizi, Sabit ve Değişken GÜG Bütçe/Verimlilik Sapması.

BÖLÜM 6. KAPSAMLI ÖRNEK BÜTÇE UYGULAMASI